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企業(yè)人才工作總結(jié)(共9篇)(參考版)

2024-10-26 19:32本頁面
  

【正文】 為海天集團(tuán)在新一波中國大牛市中抓住機(jī)遇加快發(fā)展 ,打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。 海天大學(xué)在辦學(xué)方法上,除了上述引進(jìn)與借鑒全日制大學(xué)外,還廣泛吸收華為、海爾、阿里巴巴等企業(yè)大學(xué)員工教育經(jīng)驗(yàn),特別是充分運(yùn)用云時代微學(xué)習(xí)新工具,對企業(yè)發(fā)展所需的各成熟經(jīng)驗(yàn) ,千方百計通過各個渠道對各學(xué)院及基地分校進(jìn)行共享 ,如在 OA平臺、QQ群、微信群、微信自媒體等建立信息共享平臺,引進(jìn)外部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)資源 ,提供給各子公 司不同的人員利用碎片時間進(jìn)行微學(xué)習(xí)、微培訓(xùn)、微分享、微溝通、微認(rèn)可。 擴(kuò)面上與中國地質(zhì)大學(xué)、中國石油大學(xué)合作開辦高升專、專升本學(xué)歷提升班 ,還與青島縣職業(yè)技術(shù)教育中心學(xué)校、青島縣技工學(xué)校合作辦學(xué) ,通過連續(xù)多 年常態(tài)化合作 ,根本上提升員工素質(zhì)。其中后備干部 A/B 班主要從入職兩年內(nèi)的大學(xué)生青年骨干通過干層層選拔 ,最終選定要晉級的后備干部進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)。2020年總培訓(xùn)費(fèi)用 2020 多萬元,總培訓(xùn)人數(shù) 18060 人,總培訓(xùn)課時數(shù)為26萬小時。 (具體操作辦法可發(fā)揮,期權(quán)、福利等政策和企業(yè)重視 等) 領(lǐng)軍技術(shù)人才及管理人才培養(yǎng)工程 后備梯隊(duì)人才培養(yǎng)工程 技能型人才培養(yǎng)工程 上述三個人才培養(yǎng)工程的落腳點(diǎn)就是建設(shè)好海天大學(xué),成果就是人才隊(duì)伍不斷壯大,人才素質(zhì)不斷增強(qiáng)。 與哈工大、浙大、浙工大、鄭州輕院、廈大、福州大學(xué)、德國柏林大學(xué)等國內(nèi)外知名院校、科研機(jī)構(gòu)合作,建立校企合作平臺借“外腦”。通過聘請顧問、兼職等方式,引進(jìn)院士、教授、國內(nèi)外專家等 30人以上。 2020 年以來,集團(tuán)總部(青島)引進(jìn)各類技術(shù)專家、管理人員 56人, 1人 入選“千人計劃”,另有多人入選山東省“ 151”工程第一層次、第二層次,建立了山東省院士專家工作站,國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心 ,省級創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和國家級博士后工作站等創(chuàng)新工作平臺。二是在育才措施上實(shí)現(xiàn)突破。在當(dāng)今的信息時代,人才已成為最寶貴最重要的資源,是推動科技 進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力和源泉。加強(qiáng)對現(xiàn)代人才理論的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),組織相關(guān)人員到外地參觀學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)和服務(wù)意識。單位要始終把人才隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)根本性的戰(zhàn)略任務(wù)提上重要日程,努力形成某上級單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),單位領(lǐng)導(dǎo)牽頭總抓,有關(guān)管理人員各司其職、密切配合 的人才工作新格局。當(dāng)前我們必須認(rèn)清自身發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢,找準(zhǔn)位置,增強(qiáng)加快發(fā)展的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感,切實(shí)做好人才開發(fā)建設(shè)工作。人才結(jié)構(gòu)不合理,復(fù)合型人才少,技術(shù)強(qiáng)的口語能力有限,口語不錯 的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足,較難輸送到國外市場;專業(yè)技術(shù)人才適應(yīng)性差,成長緩慢,后繼乏力;專業(yè)技術(shù)人員缺少學(xué)習(xí)新理論、新知識的動力,創(chuàng)新的主動性不強(qiáng)。 XX單位自成立以來,由于不夠重視人才流動,優(yōu)秀人才難以進(jìn)入管理層或更適合自己發(fā)揮專長的崗位,難以更好地施展自己的才華;而與此同時,由于缺乏科學(xué)的用人理念,加上 XX工作環(huán)境惡劣,關(guān) 愛員工的力度不足,致使新老員工失落感也在緩慢增強(qiáng)。在人力資源結(jié)構(gòu)、人員的選拔、培養(yǎng)和激勵機(jī)制等方面還存在著一些問題。三是創(chuàng)新機(jī)制,科學(xué)布局,為員工創(chuàng)造良好的晉升環(huán)境。 (三)精心規(guī)劃,為各層次人才鋪設(shè)快速進(jìn)步的個性化道路 一是開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)工作,著力幫助員工打造符合自身實(shí)際的個性化職業(yè)生涯規(guī)劃。 二是深入開展“員工 創(chuàng)造工程”等活動,樹立典型,學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的動人事跡,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,多種方式抓好專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)工作。認(rèn)真抓好某上級單位有關(guān)精神的落實(shí),分層次、分類別建立單位“人才庫”,從宏觀到微觀,切實(shí)把人才工作擺上位置。 圖 2 XX 單位人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 二是定期召開人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,部署全年工作,制定人才培養(yǎng)和隊(duì)伍發(fā)展計劃,做到層層落實(shí)責(zé)任,分層次開展工作。在多年的人才工作中,小組發(fā)揮了很好的作用,小組還根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的變 動,進(jìn)行及時調(diào)整。具體體現(xiàn)在以下幾個方面: (一)認(rèn)清形勢,切實(shí)把人才工作擺到突出位置 強(qiáng)化措施,切實(shí)加強(qiáng)對人才隊(duì)伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo) 一是建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 (二)、外雇職工 外雇職工 17人,具有高中文化學(xué)歷 4 人,初中學(xué)歷 11人,中專學(xué)歷 2人。 圖 1 XX 單位人才學(xué)歷情況 大專及以上學(xué)歷占 93%。專業(yè)技術(shù)人員 41人。從性別看,女性職工為 6人,占正式職工的 11%,占單位員工總數(shù)的 %。青年員工占比為 %。 一、 XX單位人才隊(duì)伍現(xiàn) 狀 XX單位現(xiàn)有員工 71人,其中:正式員工 54人,外雇職工 17人。加強(qiáng)對新時期非公經(jīng)濟(jì)先進(jìn)思想和精神的宣傳,努力推動形成“勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大”的時代新風(fēng),在全社會更 好地展示非公經(jīng)濟(jì)人士的時代風(fēng)貌。積極開展重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程的立功競賽和勞動競賽;不斷深化以誠信為重點(diǎn)的職業(yè)道德建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)樹行業(yè)新風(fēng)、展人才形象的文明窗口創(chuàng)建活動;鼓勵基層企事業(yè)單位的優(yōu)秀人才為節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)多做貢獻(xiàn)。要全面開展非公企業(yè)技術(shù)革新、小改小革、合理化建議以及技術(shù)培訓(xùn)、技能升級、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)交流活動,充分發(fā)揮企業(yè)職工在技術(shù)攻關(guān)中的積極作用;探索建立企業(yè)職工科技活動的激勵機(jī)制,將企業(yè)職工的發(fā)明創(chuàng)造、先進(jìn)操作法等推廣和展示活動納入科技發(fā)展的總體規(guī)劃,鼓勵非公企業(yè)和商會為提高自主創(chuàng) 新能力多做貢獻(xiàn)。 2020年工作計劃 在 2020的工作中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯ど搪?lián)將繼續(xù)以十七屆六中全會和黨的十八大會議精神為指導(dǎo),以提升服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)和商會能力和水平為保證,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體, 立足高起點(diǎn),創(chuàng)建新機(jī)制,謀求大發(fā)展,組織動員廣大非 公企業(yè)為的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步,發(fā)揮工商聯(lián)組織在人才工作中的積極作用。三是建立和完善激勵機(jī)制。在新的一年里,我們將著重做好以下幾個方面的工作:一是堅(jiān)持以培養(yǎng)為主,引進(jìn)為輔,著眼于開發(fā)人才資源,加大對現(xiàn)有人才的教育培訓(xùn)。五是扎實(shí) 開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作,使機(jī)關(guān)工作、隊(duì)伍建設(shè)形象良好、作風(fēng)扎實(shí)、工作效果明顯、辦事效率提升,打造人民滿意的部門。三是嚴(yán)格考核違規(guī)連帶責(zé)任追究方案、實(shí)行獎優(yōu)罰劣,確保全年工作目標(biāo)完成。二是健全制度,規(guī)范管理。 (五 )狠抓隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展 一是工商聯(lián)工作實(shí)行目標(biāo)管理。 新科技項(xiàng)目得到有效應(yīng)用。一是抓好非公企業(yè)骨干人才的培訓(xùn)工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)實(shí)踐,機(jī)關(guān)干部的業(yè)務(wù)水平、企業(yè)管理人才水平和實(shí)際工作能力都得到了較大提高。二是抓好在崗學(xué)習(xí)。 (三 )加強(qiáng)干部能力培訓(xùn)培養(yǎng)工作 根據(jù)縣委、縣政府的要求和部署,我們采取多種形式,有計劃、有步驟地開展在職干部和商會基層干部的培訓(xùn)培養(yǎng)工作,使廣大干部不斷更新知識,擴(kuò)大知識面,盡快成為適應(yīng)新形勢發(fā)展需要的人才。在干部培養(yǎng)方面,樹立“人人都能成才、努力才能成才、立足本職成才”的新理念。經(jīng)調(diào)查,廣大干部思想素質(zhì)較高,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能積極為非公經(jīng)濟(jì)和商會工作服務(wù),但也存在干部創(chuàng)新意識不強(qiáng)、業(yè)務(wù)知識不牢固等問題,并分析原因,為人才工作的宏觀管理提供依據(jù),提高人才工作決策的針對性、實(shí)效性。 (二 )深入了解人才狀況,不斷改進(jìn)人才工作 工商聯(lián)一直以來十分重視人才工作,倡導(dǎo)尊重知識、尊重人才,不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),穩(wěn)定人才隊(duì)伍。通過學(xué)習(xí)宣傳,營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,為大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,落實(shí)黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。深刻領(lǐng)會建設(shè)和諧社會的精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求,重視民主法制建設(shè),協(xié)調(diào)利益關(guān)系,化解社會矛盾,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)社會和諧。現(xiàn)將工商聯(lián)今年的人才工作情況匯報如下: 一、人才基本情況 工商聯(lián)現(xiàn)有干部職工共 4人 (公務(wù)員 4人 ),其中黨組書記 、常務(wù)副主席 1人,駐會副主席 2人,秘書長 1人。打造以市開發(fā)區(qū)為龍頭的高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)平臺,建成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)快速增長的聚集區(qū), 2020年,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到 439億元,占規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值比重達(dá)到 %,比 篇七: 2020年人才工作總結(jié) ,2020年人才工作計劃 工商業(yè)聯(lián)合會 2020年人才工作總結(jié) 一年來,工商聯(lián)在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市工商聯(lián)的指導(dǎo)下,以 “三個代表”重要思想、十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo),全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,積極推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,以能力建設(shè)為中心,著力加強(qiáng)對現(xiàn)有在職干部和商會干部的培訓(xùn)培養(yǎng),提高干部總體素質(zhì)。三是堅(jiān)持凝聚一批。為新煤機(jī)械、容力達(dá)、春潮色母料等部分企業(yè)招聘本科畢業(yè)生 200 余人。拓寬選人用人視野,面向全國公開為環(huán)保局等部分專業(yè)性較強(qiáng)市直部門選拔選調(diào)干部 31 名。目前,面向全國引進(jìn)人才 1300 余名,引進(jìn)法國等外國專家 15 位。制定出臺《引 進(jìn)海外高層次人才實(shí)施意見》,依托投產(chǎn)的一批重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,提出人才需求崗位,引入海外人才 10人。二是堅(jiān)持引進(jìn)一批。 加強(qiáng)教師隊(duì)伍選拔培養(yǎng),共有 243名教師和校長被評為山東省特級教師、泰山名校長、泰山功勛教師、泰山名師、泰山教壇英才、教學(xué)新星等榮譽(yù)稱號。完善人才評價辦法,建立人才選拔制度,堅(jiān)持在實(shí)踐和群眾中識別、發(fā)現(xiàn)、選拔人才。 三、堅(jiān)持選才引才聚才并舉,人才隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大 著眼經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對各類人才的實(shí)際需求,遵循人才成長規(guī)律,堅(jiān)持選拔、引進(jìn)、聚集并舉 ,發(fā)展壯大人才隊(duì)伍。出臺《關(guān)于加強(qiáng)旅游人才隊(duì)伍建設(shè)意見》,建立旅游人次培訓(xùn)基地。適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)需要,發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用人才 協(xié)會作用,實(shí)施新型農(nóng)民科技創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、陽光工程培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)各類農(nóng)村實(shí)用人才 21000 人,大批黨員成為致富帶頭人。全市首席技師 42 人,各級技 師總數(shù)達(dá)到 2400 人。以全市支柱產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),以骨干企業(yè)和就業(yè)培訓(xùn)中心為依托,實(shí)施金藍(lán)領(lǐng)項(xiàng)目培訓(xùn),培訓(xùn)技能人才 ,其中,在職職工培訓(xùn) 19766人,再就業(yè)培訓(xùn) 6214人,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn) 8220人,農(nóng)民工技能提升培訓(xùn) 3118人,失地農(nóng)民培訓(xùn) 1762 人。開展知識更新繼續(xù)教育,培訓(xùn)急需緊缺和骨干專業(yè)技術(shù)人才 7000 人次。三是培育壯大技術(shù)人才隊(duì)伍。采取院企合作、委托培養(yǎng)、企業(yè)家論壇等形式,先后培養(yǎng)企業(yè)管理人員 100人次。還抽派 11名干部到貴州金沙縣有關(guān)部門掛職鍛煉。選派 40名市鄉(xiāng)具有全日制本科學(xué)歷干部參與商貿(mào)企業(yè)改制工作,形成優(yōu)秀人才到一線去、領(lǐng)導(dǎo)干部從一線來的良好氛圍。一是提升黨政人才領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力。 二、加強(qiáng)人才建設(shè),人才隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高 根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)需求,整合教育資源,創(chuàng)新培養(yǎng)模式,加大各類人才培育力度,增強(qiáng)人才隊(duì)伍的創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)新素質(zhì)。吧人才工作成效列為各級各部門和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容,對在工作和人才隊(duì)伍建設(shè)中成績突出的單位和個人,給予表彰獎勵。四是強(qiáng)化監(jiān)督考核。實(shí)行優(yōu)秀人才定期體檢和休假制度,為 4000余名優(yōu)秀人才建立健康檔案,按照要求落實(shí)待遇,及時幫助解決遇到的問題,解除后顧之憂。關(guān)心優(yōu)秀人才成長進(jìn)步,政治上關(guān)懷、物質(zhì)上支持、榮譽(yù)上激勵,使優(yōu)秀人才干事有平臺,發(fā)展有空間,社會有地位。三是強(qiáng)化管理服務(wù)。健全完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、評價等政策措施,為人才發(fā)展提供政策保障。二是強(qiáng)化政策扶持。市委組織部充分發(fā)揮牽頭抓總職能, 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各單位人才工作,健全完善工作例會制度、 責(zé)任科室聯(lián)系制度、人才工作季報制度等一系列工作制度,定期通報情況,研究工作。建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家制度,加強(qiáng)宏觀管理和督促指導(dǎo)。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。在人才工作大會上,我市作了題為《圍繞產(chǎn)業(yè)需求,開發(fā)人才隊(duì)伍,建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范市》的典型發(fā)言。我校 2020年暑期家訪有別于往年,我們把學(xué)生及其家長請到各自所在的村部,開展家校合作互動活動,學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律法規(guī)和防火防水放電學(xué)生自護(hù)自救知識,既教育了學(xué)生,也讓到會的家長深受啟發(fā),大獲裨益; 篇六:人才工作總結(jié) 2020人才工作總結(jié) 2020 年,全市人才工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹全國、全省和本市人才工作會議精神,深入實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,著力培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才隊(duì)伍,為經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展提供了有力人才保證。這次活動的成功演練提高了全校師生的安全意識和自護(hù)自救本領(lǐng)。展示了我校教師良好的精神風(fēng)范和高昂的教學(xué)斗志。 四、以活動為抓手 ,在實(shí)踐中彰顯成效 圍繞學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展目標(biāo),一年來,我分管的工作,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,彰顯成效: ,即我校法制副校長汪暉同志為我校學(xué)生開設(shè)了一堂校園法制安全知識講座,汪所長用生動的案例讓青少年學(xué)生懂得了什么該做,什么不該做? 師德建設(shè)是我校一個常抓不懈的問題,擁有一群好老師就會 教出一批優(yōu)秀的學(xué)生。同時,作為副校長,應(yīng)該樹立公仆意識。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通;對群眾,我真心幫助,真誠愛護(hù),不斷激勵。 三、 立足本職,密切聯(lián)系群眾,樹立 服務(wù)意識 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵。 11月份在楊橋鎮(zhèn)團(tuán)委的聯(lián)系和幫助下,市煙草公司為我校貧困生捐款 2 千多元,解決了部分貧困生家庭的后顧之憂。關(guān)工委工作還有一個重頭戲就是關(guān)心在校貧困生的學(xué)習(xí)和生活。除此之外,我還每周堅(jiān)持聽課兩節(jié),一方面,學(xué)習(xí)其他老師成功的課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn);另一方面,反饋給上課老師一些自己的看法和建議,努力做到互相取長補(bǔ)短
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