企業(yè)崗位責(zé)任制度文本大全(參考版)
2024-10-26 19:29本頁(yè)面
【正文】 ,。指導(dǎo)、督促車(chē)間工藝員及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題 ,搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。設(shè)計(jì)工廠、車(chē)間工藝平面布置圖。 ,制定材料消耗工藝定額 。 政策和工廠有關(guān)規(guī)定。 、技術(shù)文件報(bào)表的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。 、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科研技改及生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃未組織落實(shí)完成負(fù)責(zé)。 、質(zhì)量工作會(huì)議。 、總工程師、副總工程師的委托 ,有權(quán)召開(kāi)技術(shù)品的工作會(huì)議 ,直接處理或布置、檢查有關(guān)事宜。 （二）職權(quán) 、督促、考核各車(chē)間及有關(guān)部門(mén)的技術(shù)工作和計(jì)劃執(zhí)行行情況并索取有關(guān)資料。 ,負(fù)責(zé)本室和技術(shù)口方針目標(biāo)的展開(kāi)、檢查、診斷和落實(shí)工作。特別重大事項(xiàng)的請(qǐng)總工程師審批、簽發(fā)。 ,組織技術(shù)口各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序的制訂和修訂工作 ,做到制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序齊全 ,責(zé)任明確 ,管理科學(xué) ,并進(jìn)行督促和考核。 . 。 、新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃 ,下達(dá)計(jì)劃任務(wù)書(shū) ,并組織實(shí)施 ,做到生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作確保投產(chǎn)的要求。并經(jīng)常調(diào)查研究收集整理全廠技術(shù)工作情況 ,掌握生產(chǎn)技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)與質(zhì)量動(dòng)態(tài) ,向總工程師匯報(bào) ,提出建議。 （二）職權(quán) （副總工程師）的領(lǐng)導(dǎo)下 ,負(fù)責(zé)全廠技術(shù)管理的組織工作和事務(wù)工作 ,負(fù)責(zé)各技術(shù)科室和部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。 ,負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開(kāi)、檢查、診斷和落實(shí)工作。 ,完成工廠物資運(yùn)輸任務(wù) ,保證行車(chē)安全。 ,負(fù)責(zé)制訂工廠節(jié)能工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度 計(jì)劃 ,加強(qiáng)能源管理 ,監(jiān)督能源的合理使用 ,不斷提高能源利用率 ,按時(shí)填報(bào)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 ,定期組織盤(pán)點(diǎn) ,對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、丟失、損壞等情況要查明原因分清責(zé)任 ,提出處理意見(jiàn)。 （含包裝材料）、燃料供應(yīng)定額 ,嚴(yán)格按定額（或限額）發(fā)料 ,主要生產(chǎn)用料送到車(chē)間。 十九、供應(yīng)運(yùn)輸部門(mén)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本參考格式 供應(yīng)運(yùn)輸部門(mén)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度 （一）職務(wù) 、政策 ,負(fù)責(zé)編制物資（含包裝更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 材料）供應(yīng)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃 ,并按計(jì)劃做好物資供應(yīng)工作。 、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。 ,耽誤設(shè)備維修或超過(guò)資金占用指標(biāo)負(fù)責(zé)。 、組織領(lǐng)導(dǎo)不力 ,影響設(shè)備大修質(zhì)量或完不成修理計(jì)劃造成經(jīng)濟(jì)損失和浪費(fèi)負(fù)責(zé)。 。 ,有權(quán)代表工廠簽訂設(shè)備、備件訂貨合同。 ,對(duì)各車(chē)間檢修計(jì)劃和各項(xiàng)維修率濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有督促、檢查權(quán)。 （二）職權(quán) 、大型、稀有、關(guān)鍵等設(shè)備的使用、維修有集中管理權(quán)。 ,負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開(kāi)、檢查、診斷和落實(shí)工作。 ,參加一般事故的分析 ,提出處理意見(jiàn) ,對(duì)重大事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告廠部和上級(jí)主管部門(mén) ,按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 、機(jī)械員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督 ,加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理 ,督促做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。收集、整理、宣傳國(guó)家已淘汰和即將淘汰的設(shè)備和元、器件信息并及時(shí)通知停止應(yīng)用。做到及時(shí)購(gòu)置和計(jì)劃加工儲(chǔ)備 ,確保供應(yīng) ,不誤生產(chǎn)。 ,做好對(duì)有關(guān)工人的技術(shù)操作考核 ,簽發(fā)操作合格證。建立健全設(shè)備管理制度 ,做好設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。 ,按時(shí)填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表。 ,向工藝、動(dòng)力、供應(yīng)等有關(guān) ,提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題 ,并檢查其完成情況。 、工位器具和工模具管理 ,定期組織抽查、盤(pán)點(diǎn)。 ,組織并領(lǐng)導(dǎo)全廠生產(chǎn)調(diào)度工作 ,定期召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)會(huì) ,嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查 ,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題 ,及時(shí)協(xié)調(diào)平衡 ,搞好均衡生產(chǎn)。 實(shí)和考核。 十六、審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本參考格式 審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度 （一）職務(wù) 、總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下 ,認(rèn)真貫徹審計(jì)法。 、價(jià)格控制管理不嚴(yán) ,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析不及時(shí) ,影響工 廠經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成負(fù)責(zé)。 、銀行存款、往來(lái)帳款、在途資金等帳戶(hù)造成的損失負(fù)責(zé)。 、利潤(rùn)、資金等方面的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)因措施不力完不成計(jì)劃負(fù)責(zé)。做到情況清楚 ,手續(xù)完備 ,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 ,處理及時(shí)。 、生產(chǎn)、成品資金定額 ,嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支 ,加強(qiáng)成本管理 ,搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析 ,搜集、整理、積累歷年各項(xiàng)原始資料 ,指導(dǎo)車(chē)間經(jīng)濟(jì)核算工作 ,促進(jìn)工廠經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。 、信貸計(jì)劃和成本計(jì)劃 ,并加強(qiáng)管理 ,促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 、財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 ,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 ,遵守國(guó)家政策、
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