企業(yè)崗位責任制度文本大全-文庫吧在線文庫
【正文】 質(zhì)量或造成重大人身、設備等事故 ,影響生產(chǎn)計劃的完成負責。 、調(diào)動、晉升、調(diào)資、獎勵和專業(yè)技術職務的聘用 ,應事先征求總工程師的意見。,具體組織、指揮、協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動 ,其工 作得好壞直接決定著企業(yè)的命運。 、違反技術規(guī)范的行為有權制止。 、人格 ,失、泄國家機密及工廠形象受到影響造成重大損失負責。 ,提出可行性論論證報告和經(jīng)營決策方案。 (季 )度綜合計劃的執(zhí)行 ,落實和完成出現(xiàn)嚴重失誤 ,造成重大經(jīng)濟損失負責。 。 ,搞好調(diào)查研究 ,抓好典型 ,總結推廣先進經(jīng)驗。 ,工作上造成嚴重失誤負責。 、退休職工管理委員會的日常工作。 、科室對職代會精神的貫徹執(zhí)行情況。 ,對職工困難補助費分配不合理負責。 ,負責組織廠長主持的工作會議 ,安排做好會務工作。 ,并對辦公用品、用具標準化及各科室文明辦公進行檢查督促。 廠部名義起草的文件有審核和校正權。 、介紹信管理不嚴 ,使用不當造成不良后果負責。 ,并組織實施。 。 ,建立健全原始記錄 ,有權監(jiān)督 “統(tǒng)計法 ”的貫徹執(zhí)行。 ,如實向廠領導反映產(chǎn)品質(zhì)量 情況 ,為廠質(zhì)量分析會提供資料。 （三）職責 。 、各項計量管理制度和經(jīng)濟責任制 ,并認真執(zhí)行。 。保證國家、工廠利益不 受侵犯。 、管理不善、監(jiān)督不嚴 ,影響生產(chǎn)工作負責。 ,負責編制本部門生產(chǎn)技術準備計劃 ,并組織檢查落實 。 ,負責本部門好好學習社區(qū) 儀表、曬圖復印、計算機等構成固定資產(chǎn)的設備的申請、訂貨、催交、驗收并參加自制設備的驗收交接工作。 、電、氣、汽的技術管理（包括動力總平面管理） ,負責基建自營項目中的動力設計工作 ,保障全廠水、電、氣、汽的正常供應。對各單位隨意遷動設備或更改動力 管線的現(xiàn)象有監(jiān)督、處罰權。 。 ,負責組織全廠設備電器備件的采購和保管供應工作。 。 、智力引進和探索涉外合 作項目的計劃 ,組織技術引進項目的調(diào)研、立項考察、談判、簽約及引進設備與設施安裝、調(diào)試、的技術工作 ,及時組織對引進技術和消化吸收和資料的形成、積累、立卷歸檔工作。 。 。 ,完善試制報告和有關工藝資料 ,參與新品鑒定工作。根據(jù)工藝需要 ,設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作 。 （三）職責 。 ,組織科研新產(chǎn)品的立項、調(diào)研 ,編制可行性分析報告和方案論證 書 ,組織鑒定和新產(chǎn)品證書報批、請獎等工作。 、長期規(guī)劃和年、季技術工作計劃 ,組織技術管理的改革和重大科研項目、重大技術關鍵的攻關安全。 ,做好廢舊物資的回收、保管、改制 、再生利用和對外處理工作。 ,對科長布置的工作負責。 、各車間機械員、設備技術員及維修工人的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎勵、晉級有參與審定權。 ,抓好電力供應 ,領導組織組織節(jié)能管理和節(jié)能技術改造工作。 作。 ,承接外來修理加工任務。 ,未能及時對本部門方針目標展開、檢查、診斷、落實負責。 ,監(jiān)督其增減變動 ,負責盤盈、盤虧、報廢清理、貨款結算、催收和處理等工作。 、不正確中各種度、量、衡器具、工模具失準 ,影響產(chǎn)品質(zhì)量負責。 、升級、復查及其他有關計量工作檢查的準備工作。 ,工模具失準 ,影響產(chǎn)品質(zhì)量負責。 、外購件、外協(xié)件和外購的配套器材等有權拒絕驗收。 、工藝驗證、樣品鑒定和產(chǎn)品質(zhì)量定型、鑒定工作 ,對新產(chǎn)品能否正式投產(chǎn)提出意見。 TQC 推行規(guī)劃 ,及時檢查總結推廣 TQC 工作經(jīng)驗。 。 ,并對主任布置的工作負責。 （三）職責 ,未能及時向廠長反映 ,以致造成嚴重后果負責。 。 。 方針目標要求 ,對本部門方針目標未及時展開 ,定期檢查落實負責。 。 、監(jiān)督企業(yè)各級領導干部 ,每年進行一次評議 ,并提出獎懲意見。 QC 小組活動和班組 長培訓、班組建設工作 ,組織職工學政治、學科學、學技術、學文化、學管理 ,經(jīng)常深入基層 ,調(diào)查研究 ,掌握職工思想動態(tài) ,做好后進職工的思想轉化工作。 。 ,充分發(fā)揮工會民主管理和監(jiān)督作用。 ,造成財務工作混亂負責。 對工廠各類經(jīng)營管理人員的調(diào)動、任免、獎勵、晉級有建議權。 、技術
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