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企業(yè)崗位責(zé)任制度文本大全-展示頁

2024-11-03 19:29本頁面
  

【正文】 ,主持職代會閉幕期間的日常工作 ,發(fā)動群眾參加企業(yè)民主管理 ,維護(hù)工人民主權(quán)利和職工合法權(quán)益 ,反映和解決群眾的正當(dāng)要求 ,注重搞好勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作。 六、工會主度工作責(zé)任制度文本參考格式 (一)職務(wù) 、政策 ,圍繞生產(chǎn)中心 ,充分發(fā)揮工會民主監(jiān)督的作用。 。 ,造成重大的決策失誤和重大傷亡、嚴(yán)重火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。 ,工作不協(xié)調(diào) ,造成 不良影響負(fù)責(zé)。 ,未能理順黨、政、工三家關(guān)系 ,完不成上級下達(dá)的生產(chǎn)、工作任務(wù)負(fù)責(zé)。 ,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部置于黨組織和黨好好學(xué)習(xí)社區(qū) 、貫徹黨的方針、路線、政策出現(xiàn)偏差負(fù)責(zé)。 完成上級下達(dá)的各項任務(wù) ,主持召開政工例會和黨支部書記會議。 ,黨委民主生活會 ,組織編制黨委工作計劃 ,檢查黨委決議的執(zhí)行情況 ,帶頭執(zhí)行民主集中制 ,抓好黨委成員的思想建設(shè)和作用建設(shè) ,做好黨委一班人的團(tuán)結(jié)工作。 ,協(xié)調(diào)黨、政、工、團(tuán)的關(guān)系 ,使工廠保持安定團(tuán)結(jié)的局面。 ,并對總會計師布置的工作負(fù)責(zé)。 ,造成資金周轉(zhuǎn)不快 ,影響工廠經(jīng)濟(jì)效益。 成工廠年度主要財務(wù)、成本指標(biāo) ,工廠效益不能逐年提高負(fù)責(zé)。 3. .對會簽的重大經(jīng)濟(jì)合同、方案出現(xiàn)差錯 ,造成工廠重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。 反財經(jīng)紀(jì)律的行為負(fù)責(zé)。 .中期發(fā)展長、中期發(fā)規(guī)劃缺乏科學(xué)性、預(yù)見性負(fù)責(zé) ,對企業(yè)經(jīng)營效果負(fù)責(zé)。 (三 )職責(zé) ,造成計劃不周 .統(tǒng)計工作混亂 ,發(fā)生重大失誤負(fù)責(zé)。 2 針目標(biāo) ,對分管范圍好好學(xué)習(xí)社區(qū) .統(tǒng)計法 .合同法 ,以及妨礙或損害企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營目標(biāo) .經(jīng)營方針 .經(jīng)營計劃實現(xiàn)的活動 ,有權(quán)進(jìn)行檢查 .制止并提出處理意見 ,制止無效時 ,除及時向廠長匯報外 ,有權(quán)越級上報。 、中期發(fā)展規(guī)劃和年 (季 )度的綜合計劃 ,組織計劃指標(biāo)的制定 ,分解、執(zhí)行和檢查 ,組織開展經(jīng)營活動分析 ,不斷提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平 ,落實企業(yè)對國家和社會的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 ,組織制定各項經(jīng)營管理制度 ,不斷提高企業(yè)的經(jīng)營效果。 ,并對總工程師布置的工作負(fù)責(zé)。 ,出現(xiàn)差錯、失誤 ,造成工廠經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。 中的重大技術(shù)問題解決不及時 ,影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成重大人身、設(shè)備等事故 ,影響生產(chǎn)計劃的完成負(fù)責(zé)。 ,造成重大損失負(fù)責(zé)。 、技術(shù)改造計劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃、設(shè)備進(jìn)口、設(shè)備引進(jìn)、非標(biāo)設(shè)計和技措計劃 ,未按計劃完成負(fù)責(zé)。 (職責(zé) ) 、決定負(fù)責(zé)。 、調(diào)動、晉升、調(diào)資、獎勵和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘用 ,應(yīng)事先征求總工程師的意見。 、技術(shù)改造、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃、引進(jìn)技術(shù)、年度技術(shù)措施和設(shè)備修理、更新計劃有審定權(quán)。 。企業(yè)管理人員責(zé)任制度的好好學(xué)習(xí)社區(qū) (三 )職責(zé) 、政策、法令、規(guī)定以及職代會決議 ,使企業(yè)經(jīng)營背離社會主義方向負(fù)責(zé)。,具體組織、指揮、協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動 ,其工 作得好壞直接決定著企業(yè)的命運。制定企業(yè)管理負(fù)責(zé)人員責(zé)任制度 ,在賦予這些人員一定權(quán)利的同時規(guī)定其履行相應(yīng)義務(wù)和承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任 ,能防止濫用職權(quán) ,督促恪盡職責(zé)。 ,領(lǐng)導(dǎo)不力 ,造成完不成國家下達(dá)的生產(chǎn)和技改計劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。 任制的建立、修改。 、違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止。 、工藝平面布置和設(shè)計總圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有審批權(quán)。 ,預(yù)見性不足未進(jìn)行可行性分析、價值分析 ,導(dǎo)致新產(chǎn)品開 發(fā)技術(shù)工作 (包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量 )不能適應(yīng)社會發(fā)展需要 ,缺乏競爭能力或技術(shù)決策失誤造成工廠重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。 ,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度混亂 ,技術(shù)文件不完整準(zhǔn)確、歸檔不及時 ,造成工作被動負(fù)責(zé)。 、人格 ,失、泄國家機(jī)密及工廠形象受到影響造成重大損失負(fù)責(zé)。 、 TQC 計劃質(zhì)量措施計劃完不成 ,造成產(chǎn)品質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 、技術(shù)秘密的外傳、失、泄密負(fù)責(zé)。 三、總經(jīng)濟(jì)師工作責(zé)任制度文本參考格式 總經(jīng)濟(jì)師工作責(zé)任制度 (一 )職務(wù) ,落實國家計劃任務(wù) ,協(xié)調(diào)社會需要和企業(yè)生產(chǎn)之間的關(guān)系 ,確定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營對策。 ,提出可行性論論證報告和經(jīng)營決策方案。 ,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情報管理 ,組織開展經(jīng)濟(jì)信息的搜集 ,根據(jù)工廠方針 目標(biāo)整理、加工和傳遞反饋工作。 對工廠各類經(jīng)營管理人員的調(diào)動、任免、獎勵、晉級有建議權(quán)。 .統(tǒng)計報表出現(xiàn)差錯
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