專題3：小戶型產(chǎn)品可行性論證(參考版)
2025-03-27 05:52本頁面
【正文】 18 / 6。n 小戶型產(chǎn)品，市場開發(fā)環(huán)境不成熟，在周口房地產(chǎn)供需市場反映不強(qiáng)烈，供應(yīng)量和需求量非常有限，開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)性較高；n 小戶型產(chǎn)品的開發(fā)和操作，與本案“健康、低密度”高品質(zhì)的定位形象不符，降低社區(qū)居住舒適度，對于品牌形象的樹立不利；n “自住過渡型”小戶型產(chǎn)品，周口市場的需求量有限，需要嚴(yán)格控制配比量；n “租賃投資型”小戶型產(chǎn)品，面對周口租賃市場的不成熟，同時(shí)周口市民對于投資行為風(fēng)險(xiǎn)的警惕意識較高，可操作空間非常小，難度系數(shù)較高；n “升級投資型”小戶型產(chǎn)品，與本案區(qū)域特征不吻合，同時(shí)投資利潤低，回收期長，不利于開發(fā)和操作。n 本案未來自身核心的消費(fèi)客群，居住生活習(xí)慣，仍然符合市場需求特征，保持著對于兩居室和三居室的獨(dú)特青睞，對于以自住過渡為目的的小戶型產(chǎn)品，消費(fèi)需求量有限；n 本案周邊投資型消費(fèi)者（居住市民、學(xué)生、教師為主）有限，可承受的投資金額很低，且主要停留在較為低廉的租賃行為；n 低廉的租賃性小戶型產(chǎn)品，與本案高品質(zhì)、高舒適度的“健康低密度住宅”核心定位不符，極大破壞了整體的氛圍，增加后期管理的難度，操作性不強(qiáng)； n 升級版的投資性小戶型產(chǎn)品（公寓、酒店等），本案區(qū)域未來不屬于商服中心，投資氛圍不強(qiáng)，同時(shí)，投資利潤和價(jià)值潛力有限，制約投資消費(fèi)的需求。 本案自身特質(zhì)1. 本案定位特征n 本案將成為未來周口市中高端房地產(chǎn)行業(yè)市場的領(lǐng)袖，項(xiàng)目的高品質(zhì)和高形象均屬于未來市場的標(biāo)桿；n 本案“奧林匹克花園”的品牌定位，詮釋健康、低密度住宅的生活居住理念；n 本案目標(biāo)客戶定位為周口市中、高端消費(fèi)人群，覆蓋公務(wù)員、教師、醫(yī)生、私營業(yè)主等高收入客群；n 本案產(chǎn)品定位于市場的中端和高端產(chǎn)品，以滿足本案目標(biāo)客戶對高品質(zhì)、舒適居住、生活的需求；n 本案距離商業(yè)、辦公和配套區(qū)存在一定距離，周邊主要分布學(xué)校和居住社區(qū)，未來區(qū)域以居住氛圍為主導(dǎo)發(fā)展方向。5. 投資消費(fèi)需求者數(shù)量少，經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限，陷入投資回收期較長、利潤低的局面，一旦開發(fā)，需要長期市場培養(yǎng)，后期運(yùn)營操作能力要求較高；C 本案“小戶型產(chǎn)品”可行性判斷結(jié)論通過我們上述對市場整體“供給—需求”兩個(gè)層面的研究和分析，分別提煉出客觀條件下，本案開發(fā)小戶型產(chǎn)品可行性的啟示。 市場需求對本案開發(fā)操作提示縱觀周口市場小戶型產(chǎn)品的開發(fā)現(xiàn)狀
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