公司考核及薪酬方案(參考版)
2024-10-26 18:08本頁(yè)面
【正文】 老弟做啥隨意，只請(qǐng)給一個(gè)薄面，別讓老兄為難就行。這還不算，為了保證他的人身安全，有保鏢二十四小時(shí)貼身跟從，就連如廁蹲坑都有人在邊上端茶倒水，生怕他有什么閃失 。但這個(gè)成就僅持續(xù)了一周就有了水分，他就被以“兜少肉多”的名義，明升暗降去了某國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)，官方稱呼副場(chǎng)長(zhǎng)?？蓡?wèn)題是這個(gè)我想要的并且喜歡上的人 ，似乎對(duì)我沒(méi)有任何意思，我能做的只能是從字里行間無(wú)休止地揣度她的心思，在發(fā)出一個(gè)短信后，隨著一秒一秒消逝的時(shí)間絕望地等待。 思緒很亂，很難靜下心來(lái)做一些事情，好像都已經(jīng)沒(méi)有任何心情，而想做的事，想聯(lián)系的人又不能太主動(dòng)去做、去聯(lián)系，我已經(jīng)很主動(dòng)了，或許已經(jīng)是過(guò)分主動(dòng)了，但效果并不好。我不知道那個(gè)時(shí)候我是不是突然懂事了，我在培訓(xùn)中心學(xué)得是設(shè)計(jì)，學(xué)制是一年，我又一次碰到了袁琴，她學(xué)美容已經(jīng)畢業(yè)了，而且 在我們那里開(kāi)了個(gè)美容院，居然已經(jīng)是店長(zhǎng)了。 第 11 頁(yè) 附件 三 ： X X X 公 司 工 資 表 年 月 序號(hào) 部門(mén) 姓名 標(biāo)準(zhǔn)工資 工資調(diào)整 加班費(fèi) 考勤扣款 其他 應(yīng)發(fā)數(shù) 扣養(yǎng)老保險(xiǎn) 扣失業(yè)保險(xiǎn) 扣醫(yī)療保險(xiǎn) 所得稅 借支扣款 實(shí)發(fā)數(shù) 1 總經(jīng)辦 2 總經(jīng)辦 3 ?? 小計(jì) 10 辦公室 11 辦公室 12 ?? 小計(jì) 87 試用員工 88 試用員工 89 ?? 小計(jì) 合 計(jì) 總經(jīng)理： 財(cái)務(wù)總監(jiān)： 財(cái)務(wù) 復(fù)核： 人事 制表： 本文檔結(jié)束。 2）工資表可按以下格式來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)。各部門(mén)、各標(biāo)級(jí)的工資標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理根據(jù)公司整體效益綜合平衡確定。 工齡工資：?jiǎn)T工在公司工作滿一周年時(shí)，自動(dòng)升薪 50 元。 總級(jí)數(shù)為 15 級(jí)： 1—— 6 級(jí)，每半級(jí)級(jí)差為 30 元 6—— 10 級(jí)，每半級(jí)級(jí)差為 50 元 10—— 13 級(jí)，每半級(jí)級(jí)差為 100 元 13—— 16 級(jí)，每半級(jí)級(jí)差為 以 100 元 為單位遞增 崗位工資：根據(jù)公司的定崗方案而設(shè)置的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。由被考評(píng)員工對(duì)本人的工作表現(xiàn)，參照公司人事管理和所在部門(mén)所規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，以書(shū)面形式作自我總結(jié)。 評(píng)級(jí)量表。由被考評(píng)員工的直屬上級(jí)及人事管 理員執(zhí)行?？荚u(píng)結(jié)論需經(jīng)本人閱讀并簽字后方可生效。由所在部門(mén)的同事及平級(jí)同事有組織、有準(zhǔn)備地討論評(píng)議。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)直接面談方式對(duì)其屬下員工進(jìn)行考評(píng)。主要考評(píng)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)與完成工作任務(wù)的數(shù)量及質(zhì)量方面的情況。根據(jù)員工的不同職別層次，對(duì)其業(yè)務(wù)能力、管理能力、工作能力作分類考評(píng)。包括員工是否有上進(jìn)心，是否忠于本職工作及其可信賴程度，還包括紀(jì)律性、職業(yè)道德、個(gè)人衛(wèi)生與儀容儀表 等。主要指員工的事業(yè)心與工作態(tài)度，包括其紀(jì)律出勤情況、工作的主動(dòng)性與積極性等。 考評(píng)者工作要認(rèn)真、仔細(xì)，實(shí)事求是，確?？荚u(píng)工作的公平性和客觀性。 常用的考評(píng)方式是：面談法、相互考核法、因素評(píng)分法 、評(píng)級(jí)量表法、個(gè)人鑒定法。 第 4 頁(yè) 第 5 頁(yè) 辦公系統(tǒng)員工考核表 姓 名 部 門(mén) 職 務(wù) 任職時(shí)間 直屬上級(jí) 年 齡 考核要素 考核結(jié)果 員工自評(píng) 下級(jí)評(píng)分 平級(jí)評(píng)分 上級(jí)評(píng)分 總評(píng)分 綜合分析 精神文明20 分 敬業(yè)精神 A： 5 分、 B： 4 分、 C：3 分、 D： 2 分、 E： 1 分 人際關(guān)系 A、 B、 C、 D、 E 個(gè)人品德修養(yǎng) A、 B、 C、 D、 E 待人接物、言詞 儀表情況 A、 B、 C、 D、 E 工 作 態(tài) 度 30
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