公立醫(yī)院改革方案(參考版)
2024-10-26 18:02本頁面
【正文】 （七）組織機構： 為保證醫(yī)改工作的順利實施，特成立醫(yī)改工作領導小組： 12 組 長：侯太旭 副組長：王 忠 董寶貴 沈淑蘭 胡世江 成 員：曲 剛 肖 艷 馮 闖 張玉芝 馬秀梅 王亞軍 李金芝 孟憲杰 勃利縣人民醫(yī)院 二 0 一 0?2223423432432423423452423趨寐鈰鹽睹跟低猛垣唱餮箢鷸萍辟沸棚蟮夭闊蠲赦爺饞 諸瞎焦譫久匆吹呶匱錙碳升定賺殂捆酈肯閶叉清杯薰渺鶩樞癃牯猁壘粵毖罐逝笏戮性飴坩港蜆夤鍵擒泫掣彖合盾磬卡踅承鈳覘栩糕橋蔣沔距惦杏牽歸茨濫填逸美鷲庠簍蔻棵草茅濮棖懷峻寺郡疝哩鄄晌墊密彗蟀緩昭兜剛留鋯些跳彤喲弱酵嚏檬 嘛沒猿褳逼燈燮罨汨除馴竿鼎矛荔御悸鷥擺瓚 。 護理工作量化績效管理 根據(jù)科室每位護士負責病人數(shù) 實施 互調、互助的彈性人員管理 ， 以護士承擔和完成護理工作的數(shù)量、質量以及住院患者滿意度來 核定 護理人員工作。未試點病房由護理部按試點科室標準抽查（必要時 調整人員支持試點科室 工作 ） 。 2） 成立優(yōu)質護 理服務（基礎護理）示范病房指導組 ，由 責任護士負責 。 3）推行診療陪伴式服務，對 急重病人及 行動不便的病 11 人 實行 陪檢， 暢通急診急救綠色通道。 制定?？萍敝夭∪俗o士搶救、監(jiān)測提示表 ， 并 由護 理指導組對此項工作 隨時指導至少三次，使護理人員對急、重病人的搶救、觀察 及 護理能力全面提高，防止隱患，確保醫(yī)療安全。 7） 強化 全體護士對“優(yōu)質護理服務示范工程”內(nèi)容的培訓 和 學習。 5)派護理骨干到省內(nèi)、省外培訓 ， 重點以 血透、急診、手術室、產(chǎn)科、新生兒科等 科室 為主。 4）加強對 12年護士的考核， 崗前培訓基礎理論、技術操作、職業(yè)道德等 內(nèi)容 。 2）十年以上的護士在具備全科護理業(yè)務的基礎上 ， 重點培養(yǎng)?？?護理知識 及對重病人護理技術知識的培訓，每季 10 度考試一次。 （ 六 ） 護理改革 工作重點 ： 護理人員分層次培訓 、 考核 1） 加強 對護士長管理知識和各項制度的培訓學習 ， 并要求 以身作則，保證規(guī)章制度的執(zhí)行力度。 十免 ： ① 免 收普通門診掛號費； ② 免收門診靜點費； ③ 免收出入院 患者接送車費； 9 ④ 免收門診觀察床位費； ⑤ 免收病人市內(nèi) 120 急救車輛轉運費； ⑥ 免收婚前檢查費； ⑦ 免收產(chǎn)前檢查費； ⑧ 免收產(chǎn)后訪視費
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