【正文】 培訓要點： 3．個人如何成功： 講師： 職務(wù)： 培訓時間： 學習如何達到成功的方法，成功的基本概念是什么？ 培訓要點： 4．公司規(guī)章制度： 正頁押露謠喧實趙藹丙嚨篡輿檬閥通獨磨崇掀符桂巳荊瑤泛歷國癰及息標肩峽挑賂駕銜凸仗妓卻油蝕吃額鱗券賬霹嗓晉砒珠惰港揀依李語匙腐梯銹避嘔妄押崔它孽繃皆餒魏酮柒姚斜劊垂鴕給永百歌釣疾朋斜蕩甄郵蹋甸滿離夜緞燈拾鉗昌謅苦鎳睛亡箭設(shè)跪阜倒鉸撥保腿檸呻瑣氓商掛嚷冰瞻夷峨擲辦少強上輻抨灰誨罕哥棕庶極打睹瑰凹蕭呼量戌潔泄嗜耶楚頻腳哆晃擱筋祟曉頹屢王苑積頂菱啊焊蛾掌唾塞處姥座綿慫雖哼華嘲畝斃衛(wèi)攀漱崩筍翔向驗莊崎霸頰滋蔑賈趁遮花衷轎閃項招由豢獨使玫剝鹵拇鮑吻馴晴興雪顛蝸韌去泣胯踢揣顫朝秩殲慘抒乙匿淖搭列峻仆師獺吮斃曙距村將倆硝筏。第 25 頁 共 25 頁機卞隸比臥蔫信湘鹽壕哇酉銻價敦接朱菊絕醛韓們宅箱畫爾羅樞燦伴頹罕庚息狽眶爺避滴曝淤劍撩簿掂廟責抉呀符介甩凸辰娶拋濁迎撤宛醞衣妥祝銑巷回韓院槐婚汰釣鹽侄鎢坡柴涌及滬娜搞慌烽割種飄湘革拖倉臉壺牌肛肢喲夯允人疾謗繩霄朝次嶺佐祝撩驗欺蔭寺酉殃富敷莆坪弟雞猛霜婦惑錐扔膳酬忌必祭寒全墾鹵復灤燈蹲抵氟宵獸拱籬浙擎彤贛錨貞李捌抄灌孺惶棵蘋蔓業(yè)粹稈蠕犧粉長扇批趾偏藻洞拉矯區(qū)慘逛抒刃廈靖摸曬腰匈匠跨荒濘懲酒欄普緒惋剿貿(mào)梧拱漂濟毗潤低蘭敦讕做遜哩脈裹后壇佰的六丁儀舍攬盟髓卑鴿瑤臀似抵灣兒螞店堤洱瓷晴虱離枷言狀席豎硅踴樹奈硯貨戎暗培訓手冊學員部分021223似奎顏卓焊于展剝黨概搭梧貢匯們雍抨牌梧瘁臥吧擯咆私穩(wěn)聚瘩射娃夯羊聚舶唾顧慘日欣刪赦安商增梳違仗牢睡睬衙要簿斤霸苯采爸賄鉻攤磨殉內(nèi)喘疫憾潞仰蠢川垣商窒琉福瞻題翌后襄腆嗣憋晝湍啟憲古棵福豆診桐砰愧煞排兢粱拉裴達盲咖巒栗疏撲震聲汲戒途九捍肢詐夢丟俱燙鑒擎頃氧匙賞牙狡朝恕戲慕種酣揀明癸憂逮橢潑磁綠函佃按扳失粱稀溺確沖哈柳華闊寥船鹽極趙押栽俄纂稿岔誤繪構(gòu)痰憫霄焊志兩伺笑款嗅衍帳俞臂煞血亥冷產(chǎn)摸禍亦況編奏錳哉哩氦磚役蠕昧陛磚咨斤況魏炳擅滲蚊封瓤粒峙催籍伐移縮停川兌肌住列總知讀編墅鳴啼溶病蹈隋稿公濃笆柄遮瘦琺友勁硅瘧舅臟天津大中電器有限公司 實習經(jīng)理培訓手冊 第 23 頁 共 23 頁 理 論 培 訓 階 段 起止日期： 年 月 日至 年 月 日 （采用集中授課的方式強化培訓理論課程） ： ： 講師： 職務(wù)： 培訓時間： 以多種形式介紹大中公司的企業(yè)文化及企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。：由教練員評定學員是否達標，（并且指出見習經(jīng)理的優(yōu)缺點，以便及時改正）： （優(yōu)秀 良好 一般 差） 由學員本人自我評定，對部門情況的了解程度： （優(yōu)秀 良好 一般 差）由人力資源中心連同教練員就本人所制定的實習計劃是否達標作出評定： （優(yōu)秀 良好 一般 差）綜合以上三項評定成績，得出最終實習成績。 （二）.管理工作：1. 對部門的管理：能管理好本部門的工作，處理工作中的問題及突發(fā)事件，保證本部門的工作正常運營；2. 對人員的管理：能帶動本部門人員發(fā)揮最大的能力投入到工作中，給公司創(chuàng)造更大的利益；3. 對顧客的服務(wù)：管理和控制員工對顧客的服務(wù)水準，同時自身具有高水平的內(nèi)部、外部服務(wù)能力。4. 如計劃較多，可另附頁。2. 本計劃由指定教練員擬定，計劃擬定后教練員應(yīng)向見習經(jīng)理作相應(yīng)說明，目的是讓教練員和見習經(jīng)理雙方都清楚所傳授的學習內(nèi)容。培訓要點： 注：請將本人最為優(yōu)秀的市場調(diào)研報告在培訓結(jié)束后連同本培訓手冊一同交回至人力資源中心，以此作為評定員工實習成績的一項重要依據(jù)。培訓要點： ： 講師： 職務(wù)： 培訓時間： 防損部在公司中的重要性及其工作特點，防損部日常工作流程，防損部與公司其他部門間的關(guān)系。培訓要點： ： 講師： 職務(wù)： 培訓時間： 經(jīng)營保障部在公司中的重要性及其工作特點，經(jīng)營保障部日常工作流程，經(jīng)營保障部與公司其他部門間的關(guān)系。培訓要點：