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正文內(nèi)容

控源截污排水工程施工方案(參考版)

2024-10-26 03:15本頁面
  

【正文】 (2) 建立健全強有力的環(huán)保體系,實行三級管理責任制。 (4) 定期開展職業(yè)思想、職業(yè)紀律、職業(yè)責任、職業(yè)技能為主要內(nèi)涵的職業(yè)道德思想教育和勞動競賽活動,提高職工的 技術(shù)素質(zhì)。 2. 監(jiān)督操 作人員按 操作規(guī)章 作業(yè) 1. 保證進 場施工人 員的文明 和技術(shù)素 質(zhì) 2. 組織對施工人員 的環(huán)保和 文明施工 培訓和考 核 1. 財務(wù)部 門保證環(huán) 保工作所 需經(jīng)費 2. 行政部 門負責各 項后勤保 障符合環(huán) 保要求 1. 保證按 要求貯存和堆放材 料 2. 對有毒 有害危險 物品嚴格 管理和領(lǐng) 用制度 3. 負責各 種施工材 料的節(jié)約 和回收, 利用 各工序、班組、崗位人員做好職責內(nèi)的具體工作 面布置,使現(xiàn)場施工有計劃有步驟地統(tǒng)一規(guī)劃管理,達到文明施工的目的。 副組長:項目副經(jīng)理 副組長:項目總工程師 工 程 部 質(zhì)量安全部 技 術(shù) 部 材料設(shè)備部 合同預(yù)結(jié)算部 財 務(wù) 部 人力資源部 綜 合 部 施工隊負責人 工班負責人 全體施工人員 三、文明環(huán)保施工制度保證 文明環(huán)保施工保證體系 施工期文明環(huán)境保護責任保證體系 文明施工制度保證 (1) 施工前制定文明施工管理細則,由現(xiàn)場監(jiān)理工程師批準后,嚴格遵照執(zhí)行。文明環(huán)保施工組織機構(gòu)見下圖。 第二節(jié) 文明環(huán)保施工的目標及保證體系 一、文明環(huán)保施工的目標 在工程施工期間確保無任何不文明、不環(huán)保的現(xiàn)象發(fā)生且沒有受到當?shù)卣块T的任何投訴和通報批評,爭創(chuàng) XXX 市安全文明工地。 e、設(shè)專職防火檢查員巡查,發(fā)現(xiàn)火患及時采取措施滅火,對違章隨處吸煙的人員進行執(zhí)罰。 c、易燃物品堆放點和倉庫掛設(shè)明顯的嚴禁煙火標志,專人管理。 (3) 防火安全措施 a、工程項目開工前編制消防通道和消防設(shè)施平面布置圖,送有關(guān)部門審批。 g、機械在轉(zhuǎn)動過程發(fā)生故障,應(yīng)立即停止作業(yè),進行維修,嚴禁機械帶病作業(yè)。 e、操作人員在作業(yè)時,不得擅自離開工作崗位,嚴禁酒后操作。 c、機械管理人員對在用機械要定期保養(yǎng)維修。 (2) 機械安全措施 a、所有機械均應(yīng)符合國家或部頒的現(xiàn)行技術(shù)標準。 f、潮濕場所使用安全電壓照明。 d、所有用電設(shè)備必須實行一機一閘一漏電保護開關(guān),并有可靠的接地保護。 b、臨時用電的網(wǎng)絡(luò)由持證電工進行日常檢查和維護,建立用電安全技術(shù)檔案。 (3) 安全生產(chǎn)責任制應(yīng)與經(jīng)濟效益掛鉤,獎懲兌現(xiàn)。對查出的隱患, 要登記、跟蹤整改。主管安全的領(lǐng)導牽頭,有關(guān)人員和監(jiān)理安全工程師參加。 檢查內(nèi)容:查領(lǐng)導、查思想、查制度、查隱患。 施工現(xiàn)場安全檢查、考核、獎懲 (1) 實行項目部月(旬)檢查制:區(qū)(隊)旬(周)檢查制;班組日(小班)檢查制,定期檢查和隨時巡查制。 (2) 安全教育的內(nèi)容:一是通過安全知識教育,包括勞動保護,安全用電知識;二是專用安全知識教育, 重要是崗位安全生產(chǎn)知識,安全操作規(guī)程;三是特殊工種職業(yè)知識(安全)教育;四是有關(guān)新工法等專門知識教育。特殊工種教育須經(jīng)勞動部門培訓,持證上崗。 (8) 做好圍蔽、蓋板、護欄等,各種安全裝置都必須齊全有效,并不得擅自拆除或移動。 (6) 臨時用電應(yīng)落實四項措施:第一,防止觸電措施;第二,防止漏電措施;第三,實行安全電壓措施;第四,實行三相五線制。 ) (5) 施工現(xiàn)場臨時用電要有施工設(shè)計或方案,按規(guī)定檢查驗收。 (4) 實行機械安全管理和安裝 驗收制度。 (3) 特種作業(yè)人員必須進行專業(yè)培訓,持證上崗。安全技術(shù)交底應(yīng)有書面資料 (作業(yè)指導書或操作細則 )。 七、安全 生產(chǎn)實施細則 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術(shù)管理 (1) 在工程開工前必須編制包括安全技術(shù)措施在內(nèi)的施工組織設(shè)計,技術(shù)復(fù)雜的項目還要編制專題安全技術(shù)方案,經(jīng)審查報批方可實施,如文明施工、施工防火、施工用電、各種施工機械等。 電工、電焊工、起重工、特殊施工機械操作員等持“特種作業(yè)安全操作證”的特殊工種施工人員定期進行安全教育管理和技能再培訓,作為項目部安全生產(chǎn)的一項重要任務(wù)常抓不懈,保證施工現(xiàn)場安全順利進行,確保工程項目安全目標的實現(xiàn)。 六、對招標文件內(nèi)關(guān)于本標段工程安全生產(chǎn)施工要求的承諾 嚴格執(zhí)行并落實《 XXX 市建設(shè)工程施工安全責任制》的有關(guān)規(guī)定。 (6) 嚴格執(zhí)行安全檢查程序,創(chuàng)建安全標準工地,確保安全目標的實現(xiàn)。 (4) 做好各項特殊作業(yè)人員及生產(chǎn)、管理的衛(wèi)生保健工作,實行定期檢查,積 極預(yù)防各種疾病。項目部配備專職安全檢查人員,選配責任心強的專職安全員,并賦予相應(yīng)的職權(quán),充分發(fā)揮監(jiān)督作用,安全管理人員隨時檢查施工安全,根據(jù)安全生產(chǎn)情況,制定防范措施和安全規(guī)劃。開工前,根據(jù)各項工作的施工特點編制安全措施及各項作業(yè)安全細則,組織全體人員學習,并嚴格遵守。操作人員必須持有效證件上崗,作業(yè)時做好設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄,按規(guī)定進行定期維修保養(yǎng)。 (2) 機電設(shè)備安全使用控制辦法 a、進入工地的所有機電設(shè)備都實行驗證,根據(jù)清單核對數(shù)量是否準確。 e、定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查,對檢查中查出的安全問題按照“三不放過”的原則進行調(diào)整處理,制定防范措施,防止機械事故發(fā)生。 c、保持機械操作室的完整性,嚴禁在駕駛室存放易燃物品,不酒后操作機械,不帶病操作機械,不使機械超負荷運轉(zhuǎn)。 五、施工現(xiàn)場安全施工控制辦法及安全保證措施 現(xiàn)場安全施工控制辦法 (1) 施工機械安全作業(yè)控制辦法 a、各種機械操作人員和車輛駕駛?cè)藛T必須取得駕駛證,不準將機械設(shè)備交給無機械操作證的人員操作,對機械操作人員建立檔案,專人管理。 雷電期間作業(yè)安全措施 (1) 施工場地的油庫、料庫及其他高墩所有臨時設(shè)施場設(shè)置防雷設(shè)施,定期檢查接地電阻,防止雷擊。 施工現(xiàn) 場設(shè)立安全標志,危險地區(qū)必須懸掛“危險”或“禁止通行”、“嚴禁煙火”等標志,夜間設(shè)紅燈警示。 施工中發(fā)現(xiàn)危及通航或有危險物品時立即停止施工,待處理完畢后方可施工。 各類房屋、庫棚、料場等安全消防距離符合有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場的易燃雜物隨時清理,嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放易燃物品。 現(xiàn)場道路平整、堅實,保持暢通,危險地點懸掛安全標志和符合安全規(guī)定的標牌,施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全標語。 j、安全防火及消防措施。 h、起重作業(yè)安全作業(yè)制度。 f、有關(guān)勞動法規(guī)的執(zhí)行措施。 d、機械操作及注意事項。 b、用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護作業(yè)制度。 (4) 各施工隊安全員負責本施工隊內(nèi)所有施工項目 的安全生產(chǎn)任務(wù),并負責督促檢查安全制度和安全保證措施的落實和執(zhí)行情況,安排施工班組安全員跟班作業(yè),隨時檢查和落實班組的安全生產(chǎn)情況,定期向?qū)B毎矙z工程師或安檢部門匯報施工現(xiàn)場的安全施工執(zhí)行和落實情況,為安全生產(chǎn)獎罰總結(jié)提供依據(jù)。 (3) 項目部安全委員會在項目經(jīng)理和主管安全的副經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作,負責對涉及工程項目的施工安全生產(chǎn)工作制定各項制度、措施和實施細則,并負責協(xié)調(diào)解決各部室或各施工隊伍之間有關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)系問題,一切從“安全第一”的宗旨出發(fā)。 安全生產(chǎn)保證體系 安全生產(chǎn)保證體系 施工監(jiān)察 開工前準備 施工 中檢查 竣工時總結(jié) 方針:安全第一,預(yù)防為主 目標:無重大事故,無違章作業(yè) 有安全技術(shù)措施 合乎安全要求 安全技術(shù)教育 安全責任制 安全因素的控制 全操作規(guī)程的措施 工安全掛牌制 管理的薄弱環(huán)節(jié),并提出改進措施 比和獎勵 日常管理 安全生產(chǎn)責任 、項目部三級安全生產(chǎn) 責任制,各級主要領(lǐng)導為責任人 安全生產(chǎn)制度,落實安全措施 故,應(yīng)堅持“三不放過”原則處理 安全教育
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