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2009西安金地集團南湖項目營銷策劃報告(參考版)

2025-02-24 23:01本頁面
  

【正文】 西安本地高檔會所,鎖定本地上層人群 鎖定傳播力強的客戶 小眾餐會 目的: 與曲江區(qū)委員會建立溝通渠道,推 介產品;利 用他們擴大項目的影響力; 形式: 小眾餐會或酒會,談論項目或市場形式; 地點: 高檔會所、酒店或餐廳; 人數(shù): 每次不宜超過 100人; 時間: 鎖定傳播力強的客戶 外展場 目的:擴大項目影響力,搶占時機,在高端場所鎖定客 戶,深入了解客戶; 形式:通過展示讓客戶了解項目的區(qū)位價值及產品價值; 地點:高端場所 高端商場:如中大國際、世紀金花 文化場所:如曲江新城劇院 時間: 鎖定高端客戶 媒體組合策略 深度傳播:專業(yè)雜志、媒體公關; 精度轉播:短信、 DM直郵 廣度傳播:報紙、戶外、電視、網(wǎng)絡; 多媒體高效組合,以取得較好的傳播效果 本項目媒體選擇及組合策略: 路牌: 樹立形象,截流客戶,傳播力較強的傳播路徑; 工地圍板: 指向性較強,直接傳播項目形象或利益點; 電視廣告 :樹立項目形象及大盤氣勢; 直郵: 直郵的作用較為有限,關鍵要找到有效客戶群體進行點對點直郵; 網(wǎng)絡 :網(wǎng)絡營銷是傳播項目形象、口碑、影響力及在關鍵節(jié)點信息的有效途徑; 短信: 是傳達即時信息的低成本高效手段; 報紙 :報紙主要用在項目區(qū)域及行業(yè)營銷的媒體配合及同時發(fā)布項目的重要信息 廣度傳播 華商報 —— 最權威的地方性報紙 主打形象與傳播重大節(jié)點活動信息 報紙 戶外 戶外廣告牌 —— 最有效的媒體 以戶外報廣的形式頻繁沖擊西安市場 網(wǎng)絡 西安搜房、房地產網(wǎng) —— 最及時的媒體 更新及時,傳播廣,項目網(wǎng)站宣傳 電視 西安、陜西電視臺 —— 最廣泛的媒體 面向社會大眾,引起市場關注 全方位、立體化覆蓋西安市場 深度傳播 西安樓市 —— 事件營銷 360度全播報 配合項目制造的事件話題,引起業(yè)內人士的廣泛關注; 專業(yè)雜志 媒體公關 媒體合作 —— 通過媒體曝光,制造話題邀請業(yè)內人士鑒賞項目重要節(jié)點邀請業(yè)內人士鑒賞產品,發(fā)表對項目的觀點。 ? 銀行金卡客戶: 內容方向: 6月期:案名、巡展等系列公關活動回放,放大區(qū) 域價值與南湖景觀價值; 7月期:產品介紹及示范區(qū)開放預告; 8月期:示范區(qū)展示及開盤預告; 鎖定高端客戶 銀行、商會聯(lián)誼 與外資銀行合作,進行客戶資源互換,吸收優(yōu)秀客戶,樹立項目國際化形象。 本報告的思路及框架 背景分析 目標及核心 問題界定 目標下戰(zhàn)略 項目本體 市場背景 目標分析 問題界定 項目形象攻略 項目展示攻略 項目推廣攻略 解決思路 競爭分析 客戶分析 案例借鑒 策略推導 推廣策略 ? 線上媒體廣泛傳播 ? 線下圈層營銷,鎖定客戶 客戶積累策略 點對點的 DM直郵服務; 在高端場所等設臵外展場 聯(lián)誼商會、銀行、小眾餐會等鎖定傳播力強的客戶; 線上、線下全方位鎖定客戶 路牌廣告、工地包裝截流客戶; 在其他項目捷足先登及大規(guī)模推廣的前提下 本項目也將線上線下全方位鎖定客戶 路牌廣告 /工地包裝 高調亮相,全方位吸引曲江、西安乃至全國過往的客戶 ?形式:相對大氣的口號式的宣傳方式; ?目的:高打項目形象,為之后項目宣傳的生活 方式埋下伏筆; ?位臵:目標客戶群易達處; ?1— 項目附近已有的廣告牌及機場等地; ?2— 項目四周工地圍墻 點對點的 DM直郵 制作項目???,鎖定客戶名單五萬名,進行長期客戶經營。 起勢階段活動 活動時間 : 2022年 5月中旬 — 6月 活動目的 : 聯(lián)合權威機構,拔高認知度;擴大目標客戶群;強化居住體驗 活動對象 ( 場所 ) : ? 高端商場:如中大國際 、 世紀金花 ? 文化場所:如曲江新城劇院 ? 項目周邊及金地西安項目:如曲江池遺址公園廣場 、 金地芙蓉世家營銷中心 活動內容 : 1. 與國家地理雜志合作 , 設計???“ 世界城市休閑居住區(qū) ” 體驗之旅; 2. 邀請國家地理雜志以及攝影界的專家來南湖體驗 , 為南湖拍攝攝影作品; 3. 將攝影作品與項目理念結合 , 在高檔消費場所 、 文化演出場所等巡展; 4. 巡展內容:攝影作品全面展示世界級城市休閑核曼哈頓中央公園 、 倫敦海德公園 “ 世界城市休閑核 ” 系列圖片展 起勢階段活動 活動主題 : 見證頂級浪漫湖居格調生活 活動時間 : 2022年 7月 活動目的 : 借政府資源與媒體力量為項目后期銷售造勢,放大項 目價值與產品賣點; 活動對象 : 前期積累客戶、設計院、政府部門相關人員、媒體、 發(fā)展商及朋友、世聯(lián)地產領導; 活動內容 : 政府部門代表宣講南湖項目相關規(guī)劃; 設計院宣講產品設計理念及特點; 世聯(lián)地產宣講西安樓市特點及南湖項目的價值利好; 產品發(fā)布會 3地營銷活動 示范區(qū)開放 活動主題 : 頂級湖居生活體驗之旅 活動時間 : 2022年 8月 8日 活動目的 : 通過展示包裝,更加有效和直接的傳遞產品價值,吸 引客戶關注、提升客戶對產品價格的心理預期; 活動對象 : 前期積累客戶、有意向的其他客戶、業(yè)內人士、媒體; 活動內容 : 示范區(qū)開放儀式; 邀請客戶與業(yè)內人士參觀項目展示區(qū); 邀請媒體參與,對活動及示范區(qū)情況進行宣傳推廣; 進一步與客戶交流溝通,深入挖掘并了解誠意客戶; 3地營銷活動 本報告的思路及框架 背景分析 目標及核心 問題界定 目標下戰(zhàn)略 項目本體 市場背景 目標分析 問題界定 項目形象攻略 項目展示攻略 項目推廣攻略 解決思路 競爭分析 客戶分析 案例借鑒 策略推導 展示策略 建立高標準的高尚示范生活體驗和展示 ? 園林景觀展示 ? 樣板房展示 園林景觀展示 大盤景觀規(guī)劃的代言與縮影 ,表達項目華美尊貴、雋永傳世、東方美學意象又令人神往的頂級浪漫湖居生活意向 要點一 : 南湖景觀最大化,引入南湖景觀,將湖景價值最大化 ,建立充分的湖濱生活意向; 要點二 : 布局和動線安排圍繞南湖景觀和示范區(qū)內部核心景觀形成; 要點三 : 強調示范區(qū)公共空間的景觀參與度和體驗度 ; 核心理念: 對項目核心價值景觀資源充分利用、有效展示項目形象與氣勢,制造殿堂級浪漫湖居生活氛圍; 關鍵舉措 2 公共觀湖平臺 /觀湖區(qū) —— 在臨湖區(qū)或 2地塊的制高點設臵觀湖臺,作為體驗的重要環(huán)節(jié),演繹湖畔恬靜生活 在硬質景觀與南湖之間恰當?shù)倪^渡處理,形成獨特的親水平臺,提高客戶參與性 關鍵舉措 3 公共空間景觀 —— 立體景觀 amp。同時,借勢宣傳南湖項目,可增加市場影響力; 活動對象 : 參與征名活動人群、西安各界人士、旅游者等 活動內容 : 冠名形式 合作資源 : 1. 大型賽事機構:參與大型賽事的參與冠名活動,如與西安市馬拉松協(xié)會舉南湖馬拉松活動; 2. 媒體資源機構 :金地集團可冠名媒體活動; 3. 民俗演藝機構 :聯(lián)合西安本土演藝機構 舉辦南湖文化節(jié) 曲江文化月活動 起勢階段活動 金地南湖項目產品設計招標會 起勢階段活動 發(fā)出產品設 計招標通告 時間 事件 全程報道 參與設計的 全過程 征名發(fā)布會 邀請設計單位 談論對南湖項目 的理解與創(chuàng)作思路 公布中標單位 產品發(fā)布會 活動主題 : 金地南湖項目產品設計招標會 活動時間 : 4月中旬 — 7月初 活動目的 : 制造話題,樹立產品 高端形象,增加市場影響力 活動對象 : 業(yè)內人士、社會各界人士等 活動內容: 發(fā)出產品設計招標通告 邀請設計單位談論對南湖項目的理解與創(chuàng)作思路 公布中標單位 曲江文化月活動 城市資源 自然景觀 歷史人文 南湖項目資源構成 唐人文化周 巡展 環(huán)湖馬拉松 高端音樂會 曲江文化月活動 展示西安文化 大唐盛世 活動時間: 4月 6— 4月 12日 活動地點:曲江池遺址公園 前廣場 合作單位:曲江旅游文化集團 活動內容:展現(xiàn)大唐文化的歷 史風貌,傳遞西安傳 統(tǒng)民俗民風文化 展示城市魅力 環(huán)湖馬拉松長跑大賽 活動時間: 4月 18日 /4月 19日 合作單位:曲江旅游文化集團 俄羅斯音樂家 vitas高端音樂會 時間: 5月 25日 活動內容:聯(lián)合曲江文化演出 集團,冠名 vitas演唱。 ? 城市化 — 現(xiàn)代化 — 國際化,這是人們認同的基礎,這也是一個高尚住區(qū)基礎價值表現(xiàn) ? 項目臨近城市核心區(qū),離塵不離城 整合城市最高資源的點睛之地 新城市印象 /新生活模式 /新價值體現(xiàn) /新財富象征 …… 南湖 —— 城市新象征 企業(yè)影響力 弱 強 市場實現(xiàn)能力 弱 強 領導者 機會主義者 跟隨者 挑戰(zhàn)者 — 改變游戲規(guī)則 — 強調新的評估標準 — 強調產品的特色和價值 — 目標明確,挖掘客戶 — 瞄準市場縫隙 — 創(chuàng)新產品和需求點 — 搭便車,借勢 — 以小博大,殺傷戰(zhàn)術 — 價格戰(zhàn)的制造者 — 市場領跑者 — 游戲規(guī)則的建立者 — 區(qū)域影響者 規(guī)劃指標局限 難以絕對差異化 缺乏持續(xù)影響力 市場不認可 成本不支持 缺乏影響力 投入成本大 品牌影響大 溢價空間大 市場補缺 機會把握 風險較大 可供選擇的幾種戰(zhàn)略,與項目匹配度分析 南湖項目成為區(qū)域領導者,價值標桿,帶來品牌、利潤的雙贏 √ 區(qū)域價值 項目價值 曲江 —— 城市高端休閑核 南湖 —— 曲江價值峰值區(qū),皇冠上的明珠 —— 城市頂級景觀休閑住區(qū) —— 整合城市最高資源的點睛之地,新城市印象 /新生活模式 /新價值體現(xiàn) /新財富象征 營銷核心策略 最大化的挖掘南湖價值; 樹立項目標桿形象 通過強勢取勢的策略,奠定項目區(qū)域標桿的領導地位,形成核心競爭力 結合項目及市場狀況,制定本項目的主要策略: 營銷策略總綱 形象策略 展示策略 推廣策略 強力打造示范區(qū),樹立頂端豪宅形象; 線上媒體廣泛傳播; 線下圈層營銷,鎖定客戶; 營銷策略總綱 打造城市頂級景觀休閑住區(qū),整合 合城市最高資源,改變比價體系, 成為區(qū)域價值標桿; 本報告的思路及框架 背景分析 目標及核心 問題界定 目標下戰(zhàn)略 項目本體 市場背景 目標分析 問題界定 項目形象攻略 項目展示攻略 項目推廣攻略
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