【正文】 目錄 目錄 。 資格要求 目錄 印象結(jié)盟篇 “印象酒業(yè)品牌管理商 ” 加盟指南 … 獲得合理的傭金； 獲得與國(guó)內(nèi)高端資源的直接接口 ， 提供事業(yè)的更大擴(kuò)張空間； 優(yōu)先代理印象各系列產(chǎn)品的地區(qū)廣告； 提升公司的管理素質(zhì) ， 成為當(dāng)?shù)氐膹?qiáng)勢(shì)公司 。 目錄 印象結(jié)盟篇 “印象酒業(yè)獨(dú)家經(jīng)銷商 ” 加盟指南 實(shí)力要求：可供專項(xiàng)投入新產(chǎn)品經(jīng)銷的資金在 30萬(wàn)元 —300萬(wàn)元不等； 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)要求：擁有需要經(jīng)銷授權(quán)地區(qū) （ 地區(qū) 、 省區(qū)或跨省區(qū) ） 的強(qiáng)勢(shì)分銷網(wǎng)絡(luò) （ 酒水副食品或相關(guān)行業(yè) ） ， 并具備 2年以上的長(zhǎng)期合作關(guān)系； 終端控制力要求：擁有需要經(jīng)銷授權(quán)地區(qū) （ 地區(qū) 、 省區(qū)或跨省區(qū) ） 超過70%的主要終端 （ 商超 、 飯市 、 夜市 ） 的合作經(jīng)驗(yàn)及供貨關(guān)系； 人員要求：擁有需要經(jīng)銷授權(quán)地區(qū) （ 地區(qū) 、 省區(qū)或跨省區(qū) ） 進(jìn)行網(wǎng)絡(luò) /終端長(zhǎng)期管理及維護(hù)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) ， 并配備一定的直接促銷人力資源； 管理能力要求：具備操作強(qiáng)勢(shì)品牌的營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)或成功案例； 儲(chǔ)運(yùn)能力要求：擁有需要經(jīng)銷授權(quán)地區(qū) （ 地區(qū) 、 省區(qū)或跨省區(qū) ） 的直接送達(dá)能力或委托儲(chǔ)運(yùn)合作伙伴 ， 并能夠協(xié)調(diào)自如； 資格要求 目錄 印象結(jié)盟篇 “印象酒業(yè)獨(dú)家經(jīng)銷商 ” 加盟指南 … 進(jìn)入中國(guó)強(qiáng)勢(shì)紅酒營(yíng)銷同盟 ， 多方位擴(kuò)展業(yè)務(wù)附加收益； 經(jīng)由全新的管理方式 ， 開拓或鞏固營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) ， 成為地區(qū)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的核心擁有方； 有機(jī)會(huì)通過事業(yè)成長(zhǎng) ， 成為新一批印象品牌業(yè)主 ， 打造更大的營(yíng)銷實(shí)體； 經(jīng)銷名品的直接收益 ， 使事業(yè)贏利比例在短期內(nèi)獲得提升； 通過印象強(qiáng)大而周全的服務(wù)體系 ， 提升管理能力及人員綜合素質(zhì)； 提升地區(qū)個(gè)人及企業(yè)的商業(yè)地位； 事業(yè)收益 加盟溝通對(duì)象 ? 印象營(yíng)銷副總監(jiān)； ? 印象各地市場(chǎng)管理人員； ? 印象主要管理人員； 目錄 印象結(jié)盟篇 “印象酒業(yè)特約經(jīng)銷商 ” 加盟指南 實(shí)力要求：可供專項(xiàng)投入新產(chǎn)品經(jīng)銷的資金在 20萬(wàn)元 —200萬(wàn)元不等； 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)要求：擁有需要經(jīng)銷授權(quán)地區(qū) （ 地區(qū) 、 省區(qū)或跨省區(qū) ） 的相當(dāng)分銷網(wǎng)絡(luò) （ 酒水副食品或相關(guān)行業(yè) ） ， 并具備 1年以上的長(zhǎng)期合作關(guān)系； 終端控制力要求：擁有需要經(jīng)銷授權(quán)地區(qū) （ 地區(qū) 、 省區(qū)或跨省區(qū) ） 不低于 50%的主要終端 （ 商超 、 飯市 、 夜市 ） 的合作經(jīng)驗(yàn)及供貨關(guān)系； 人員要求：擁有需要經(jīng)銷授權(quán)地區(qū) （ 地區(qū) 、 省區(qū)或跨省區(qū) ） 進(jìn)行網(wǎng)絡(luò) /終端長(zhǎng)期管理及維護(hù)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)； 管理能力要求：具備操作一般品牌的營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)或成功案例； 儲(chǔ)運(yùn)能力要求：擁有需要經(jīng)銷授權(quán)地區(qū) （ 地區(qū) 、 省區(qū)或跨省區(qū) ） 終端的直接送達(dá)能力或相對(duì)穩(wěn)定的委托儲(chǔ)運(yùn)合作伙伴； 資格要求 目錄 印象結(jié)盟篇 “印象酒業(yè)特約經(jīng)銷商 ” 加盟指南 … 進(jìn)入中國(guó)強(qiáng)勢(shì)紅酒營(yíng)銷同盟 ， 高效學(xué)習(xí)企業(yè)向高層次發(fā)展的方式； 經(jīng)由全新的管理方式 ， 開拓或鞏固終端關(guān)系 ， 成為地區(qū)終端的核心擁有方； 經(jīng)銷名品的直接收益 ， 使事業(yè)贏利比例在短期內(nèi)獲得提升； 通過印象強(qiáng)大而周全的服務(wù)體系 ， 提升管理能力及人員綜合素質(zhì)； 提升地區(qū)個(gè)人及企業(yè)的商業(yè)地位； 事業(yè)收益 加盟溝通對(duì)象 ? 印象營(yíng)銷副總監(jiān)； ? 印象各地市場(chǎng)管理人員； ? 印象主要管理人員； 目錄 印象結(jié)盟篇 “印象酒業(yè)市場(chǎng)督導(dǎo)商 ” 加盟指南 對(duì)市場(chǎng)督導(dǎo)知識(shí)的相當(dāng)掌握程度 ， 機(jī)構(gòu)主要人員具備針對(duì)協(xié)助管理市場(chǎng)的常年累計(jì)經(jīng)驗(yàn)； 企業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠迅速消化來自第三方的市場(chǎng)協(xié)助要求 ， 并準(zhǔn)確地給予短期計(jì)劃指導(dǎo)及提議； 企業(yè)具備當(dāng)?shù)叵喈?dāng)?shù)男袠I(yè)美譽(yù)度 ， 從業(yè)風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)； 能夠針對(duì)協(xié)助管理市場(chǎng)不間斷的做出信息跟蹤 ， 并加以理性的分析； 企業(yè)自身?yè)碛谢蚍?wù)當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷機(jī)構(gòu) ， 并具備相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)； 資格要求 目錄 印象結(jié)盟篇 “印象酒業(yè)市場(chǎng)督導(dǎo)商 ” 加盟指南 … 獲得合理的管理傭金； 獲得與國(guó)內(nèi)高端資源的直接接口 ， 提供事業(yè)的更大擴(kuò)張空間； 優(yōu)先經(jīng)銷印象的新系列產(chǎn)品； 提升公司的管理素質(zhì) ， 成為當(dāng)?shù)氐膹?qiáng)勢(shì)公司 。 談判對(duì)象 目錄 印象結(jié)盟篇 “印象酒業(yè)品牌合作商 ” 加盟指南 擁有雄厚的資金實(shí)力 ， 一般為籌建一個(gè)現(xiàn)代營(yíng)銷型紅酒企業(yè)成本的 1/6， 約在 1000萬(wàn)元的實(shí)力； 核心人員具備優(yōu)異的概念管理技能 ， 一般要求具備相當(dāng)?shù)某晒Π咐? 擁有能夠直接調(diào)用的優(yōu)秀人力團(tuán)隊(duì) ， 一般要求管理人員隊(duì)伍在 1520人左右 （ 或擁有可以提供通過專業(yè)培訓(xùn)可以迅速提升的人力儲(chǔ)備資源 ） ； 最好具備曾經(jīng)從事酒類或相關(guān)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)； 具備與企業(yè)所在地政府的優(yōu)勢(shì)資源親和力 ， 能夠進(jìn)入權(quán)利營(yíng)銷的專業(yè)領(lǐng)域； 具備與企業(yè)所在地商業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源親和力 ， 能夠進(jìn)入關(guān)系營(yíng)銷的專業(yè)領(lǐng)域； 具備優(yōu)勢(shì)發(fā)展空間的管理架構(gòu)或核心管理理念； 優(yōu)秀的儲(chǔ)運(yùn)調(diào)控能力； 資格要求 目錄 印象結(jié)盟篇 “印象酒業(yè)品牌合作商 ” 加盟指南 … 成為擁有自主品牌同時(shí)產(chǎn)品營(yíng)銷全國(guó)的商家；低壁壘進(jìn)行年度行業(yè)增長(zhǎng)率高于 15%的中國(guó)紅酒業(yè) ， 并統(tǒng)領(lǐng)一支優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)； 管理各個(gè)層面的綜合成本降低及收益成倍提升； 成為新一代中國(guó)紅酒標(biāo)準(zhǔn)的代表人之一 ， 極限提升商業(yè)地位及贏利空間； 共享中國(guó)最新 、 最強(qiáng)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) 、 營(yíng)銷資源； 定量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) ， 無商業(yè)退出壁壘的阻礙； 獲得國(guó)內(nèi)最具高端管理資源體系的直線支持與服務(wù) 。 目錄 印象實(shí)力 amp。 目錄 印象實(shí)力 amp。 目錄 印象實(shí)力 amp。 印象內(nèi)部以全套的表格化管理體系構(gòu)成了我們強(qiáng)大的管理控制 、 支撐系統(tǒng) ， 以做到對(duì)客戶的服務(wù)到位 ， 印象服務(wù)、管理支撐體系 目錄 印象實(shí)力 amp。 印象酒業(yè)人力培訓(xùn)體系構(gòu)成 目錄 印象實(shí)力 amp。運(yùn)營(yíng)篇 印象營(yíng)銷板塊之七：行政管理板塊 印象酒業(yè)結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)際企業(yè)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn) ， 將公司行政管理體系進(jìn)行了以營(yíng)銷為中心的流程再造 ， 最有效地集中了公司的所有行政資源為產(chǎn)品的營(yíng)銷提供最直接的服務(wù)： 印象酒業(yè)行政管理體系綜合功能示意 目錄 印象實(shí)力 amp。 印象酒業(yè) ， 依托華融投資機(jī)構(gòu)成立 ， 本身具備強(qiáng)大的資金實(shí)力 ， 其目標(biāo)是直接成為新型的酒類上市公司 ， 并成為酒類上市公司中舉足輕重的一家大型公司 。現(xiàn)將其資本運(yùn)作和財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)派出至印象酒業(yè)，將非凡財(cái)技應(yīng)用到印象紅酒資源的整合中，已迅速地在印象酒業(yè)的機(jī)構(gòu)中創(chuàng)建了高效的財(cái)務(wù)支持體系，將可源源不斷地為印象酒業(yè)的發(fā)展提供資本動(dòng)力。運(yùn)營(yíng)篇 印象營(yíng)銷板塊之六：財(cái)務(wù)支持板塊 印象酒業(yè)擁有強(qiáng)大的財(cái)務(wù)支持板塊。 目前多家國(guó)內(nèi)著名的紅酒釀造技術(shù)服務(wù)商 ， 均已加入印象簽約技術(shù)服務(wù)板塊 。 同時(shí)印象為生產(chǎn)世界級(jí)的優(yōu)質(zhì)紅酒 ， 直接重金禮聘法國(guó)著名的釀酒世家羅伯特家族為首席釀酒師 。運(yùn)營(yíng)篇 印象營(yíng)銷板塊之五：技術(shù)保障板塊 印象酒業(yè)在對(duì)酒質(zhì)的把握方面 ， 專門聘請(qǐng)了具有傳統(tǒng)釀造家族背景的專業(yè)人士與商業(yè)背景不同的專業(yè)公司 ， 形成了一流的釀酒技術(shù)體系 ， 保障印象酒業(yè)每一款不同風(fēng)味的紅酒均具有國(guó)際性的高品質(zhì) 。 印象生產(chǎn)穩(wěn)定板塊簡(jiǎn)圖 目錄 印象實(shí)力 amp。運(yùn)營(yíng)篇 印象營(yíng)銷板塊之四：生產(chǎn)穩(wěn)定板塊 印象酒業(yè) ， 一舉開始了與國(guó)際 、 國(guó)內(nèi)共十六個(gè)原料基地橫向合作 ， 為印象提供優(yōu)質(zhì)而有持續(xù)保障的原酒 。 由以上的具體工作要?jiǎng)t，及印象紅酒對(duì)整合中國(guó)紅酒市場(chǎng)的事業(yè)感，構(gòu)成了我們的品牌傳播板塊。運(yùn)營(yíng)篇 印象營(yíng)銷板塊之三：品牌傳播板塊 … 印象酒業(yè)認(rèn)為 ， 紅酒市場(chǎng)的消費(fèi)傳播引導(dǎo)行為 ， 應(yīng)是基于紅酒品質(zhì)文化傳播 、 紅酒享受文化傳播 、 紅酒購(gòu)買選擇技能傳播及原創(chuàng)民族品牌理念傳播的整合行為 ， 印象酒業(yè)的品牌傳播將致力于完成中國(guó)紅酒品牌事業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有開始的事業(yè) ， 并帶領(lǐng)客戶及消費(fèi)者進(jìn)行真正的紅酒消費(fèi)樂趣 。運(yùn)營(yíng)篇 印象營(yíng)銷板塊之三：品牌傳播板塊 … 印象酒業(yè)認(rèn)為 ， 過去十年 ， 中國(guó)紅酒企業(yè)在銷售工作中（ 只停留在銷售層面 ） ， 只通過媒體完成了部分自有商標(biāo)產(chǎn)品的 、 一定范圍 、 一定層次的吆喝工作 ， 其目的 ， 僅限于將自有的商標(biāo)經(jīng)過吆喝后 ， 獲得部分人對(duì)其名稱的興趣 ， 而產(chǎn)生購(gòu)買； 這樣的做法 ， 在適當(dāng)帶動(dòng)了自己企業(yè)產(chǎn)品的銷售過程的同時(shí) ， 沒有引發(fā)中國(guó)紅酒市場(chǎng)的良性發(fā)展 ， 反而還引出了一大批沒有品質(zhì)保障的企業(yè)在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行 “ 以次充好 ” 投機(jī)倒把行為 ， 讓許多真正愿意投生紅酒事業(yè)的商家的資源浪費(fèi)在了他們這種不負(fù)責(zé)任的吆喝遺留癥中 ， 造就了中國(guó)一大批把“ 紅顏色 ” 低度酒精飲料當(dāng)成紅酒的消費(fèi)者 。 印象實(shí)力 amp。運(yùn)營(yíng)篇 印象營(yíng)銷板塊之三：品牌傳播板塊 印象酒業(yè)品牌傳播板塊 ， 是印象酒業(yè)與多家國(guó)內(nèi)外知名設(shè)計(jì)公司及品牌運(yùn)營(yíng)公司建立的聯(lián)合性智囊組織 ， 并以印象酒業(yè)公司品牌傳播中心為主導(dǎo) ， 面向印象酒業(yè)的國(guó)內(nèi)外客戶進(jìn)行廣泛的品牌服務(wù) ， 同時(shí) ， 負(fù)責(zé)了印象酒業(yè)在中國(guó)國(guó)內(nèi)各媒體的廣告發(fā)布工作 、 廣告效果總體評(píng)估工作及各地區(qū)印象酒業(yè)授權(quán)委托廣告代理機(jī)構(gòu)的認(rèn)定工作 ， 是印象品牌在中國(guó)進(jìn)行整合性傳播的中樞 。 以上要素，構(gòu)成了印象酒業(yè)的銷售促進(jìn)板塊。運(yùn)營(yíng)篇 印象營(yíng)銷板塊之二：銷售促進(jìn)板塊 … 在各類商家成為印象酒業(yè)合作對(duì)象的同時(shí)，便由合作客戶成為了印象的地區(qū)銷售促進(jìn)體系的成員核心，印象酒業(yè)同時(shí)運(yùn)用市場(chǎng)、品牌的作用，為客戶業(yè)績(jī)的提升作出有效保障。 印象酒業(yè)將具體的銷售工作分工劃分給合作客戶方（或?qū)⒄麄€(gè)體系對(duì)印象酒業(yè)品牌整合商進(jìn)行培訓(xùn)式的移植），并負(fù)責(zé)長(zhǎng)期有效的持續(xù)培訓(xùn)工作，使客戶的業(yè)績(jī)獲得持久性的增長(zhǎng)