【成功激勵】如何作一個好干部(參考版)
2025-02-24 15:31本頁面
【正文】 平行溝通 . 2022/3/13 溝通三要點 ? 讓對方聽得進去 (1)時機合適嗎 ? (2)場所合適嗎 ? (3)氣氛合適嗎 ? ? 讓對方聽的樂意 (1)怎樣說對方才喜歡聽 (2)如何使對方情緒放鬆 (3)哪部分比較容易接受 ? 讓對方聽的合理 (1)先說對方有利的 (2)再指出彼此互惠的 (3)最後指出一些要求 2022/3/13 常用溝通技巧 人與人間的溝通是促進人際關系之最佳方式 ,因此應互相尊重對方就事論事 ,方可達成目的 . ? 在溝通時 ,只針對問題 ,不要翻舊賬 . ? 不要在生氣時溝通 ,容易語無論次 . ? 在溝通嚴重問題時 ,不要有第三者在場 (人愛面子 ) ? 講話內容簡單扼要 ,不要重復 . ? 不要用命仙的語氣溝通 . 2022/3/13 常用溝通技巧 ? 當別人批評自己時 ,勿過份自我防衛(wèi) , 過份情緒反應 ,能虛心接受 ,除非對方有嚴重誤解 ,否則不頇急著辯解 . ? 不要因對方攻擊 ,就立刻加以還擊 . ? 不要用封閉式的問答溝通 . 如 :只能讓對方回答 :“是 ,不是 ,(甲或乙 )” (是什麼原因 ,使你遲到呢 ?)較好 (是不是塞車使你遲到呢 ?)不好 2022/3/13 常用溝通技巧 ? 不要壓抑對方的情緒 .如 (哭什麼哭 !我最討厭你哭了 !) ? 溝通時 ,要能傾聽別人的意見 ,不要流于訓話方式 ? 溝通時 ,要尊重對方 ,多站在對方的立場考慮 ? 多說贊美的話 2022/3/13 A. 增進 領導能力 , 學會 知己知彼 . B. 遇事要隨機應變 ,當機立斷 ,以培養(yǎng)自己的 “ 自信心 ”及提高自己的威望 . C. 保持公正廉直的工作作風 . D. 制定工作步驟 ,提出方案 ,以熱忱與毅力去達成目標 . E. 透過工作計劃的實施 ,來證明你有效的構思與良策 . F. 以輕松愉快的態(tài)度 ,來邀請你的部屬與你共同計劃和決策 . G. 保護你的部屬 (但不是袒護 ),與他們共同分擔工作的錯誤責任 . 2022/3/13 ? 領導才能不是與生俱來的 ,也不會伴隨著地位 ,頭銜而來 . ? 領導就是叫人做一件原本不想做的事 ,但事後卻會喜歡它 . 杜魯門 ? 領導應該是要能為企業(yè)開拓出新的視野 ,而且要能使公司每一個階層的潛力都發(fā)揮出來以因應明日的挑戰(zhàn) .領導人如同是變革的催化劑一樣 ,本身就是帶動風潮的人 . 德維瑞 2022/3/13 共享使命 :經營原則 /存在目的 /願景 /期許 策略 STRATEGY 360度利益關系人的需求 STAKEHULDER’S NEEDS 企業(yè)文化 CORPORATE CULTURE MODEL LING 示 範 者 PATH FINDING 拓 荒 者 EMPOWERING 啟 能 者 ALIGNING 聯(lián) 盟 者 技能 SKILLS 風格 STYLES 系統(tǒng) SYSTEM 架構 STRUCTURE 以身示範 開疆擴土 資源聯(lián)盟 自主啟能
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