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正文內(nèi)容

工作項目分組與流程機制(新)(參考版)

2025-02-24 10:40本頁面
  

【正文】 ?項目執(zhí)行人必須完好保護該指令單,每份工作完成后,及時上交上級備案; ?項目評估由工作崗位責(zé)任、工作時效性和客戶滿意度三方面來衡量; ?項目評估總結(jié)由項目執(zhí)行人的上級負(fù)責(zé)填寫并于每個月 30日之前提交給總經(jīng)理進行核查; ?行政部必須統(tǒng)計項目評估成績并備案保存,為績效獎金、加薪或升職做直接依據(jù)。 ?填表人一般由策劃執(zhí)行人的上級填寫; ?填表前必須與客戶部、創(chuàng)意中心集中會議充分溝通后再填寫; ?策劃創(chuàng)意部門要做好客戶部門和創(chuàng)意中心案前案后的連接工作,協(xié)助項目順利推進; ?項目執(zhí)行人及輔助執(zhí)行人員必須按照規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù)。麥德項目工作組調(diào)整 ?總經(jīng)理: 企業(yè)與團隊發(fā)展規(guī)劃、團隊組織與協(xié)調(diào)、人事行政管理、客戶資源開發(fā)、客戶合作洽談、客戶要案溝通、項目
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