淺談機(jī)電技術(shù)在煤礦中的應(yīng)用(參考版)
2024-10-25 17:57本頁面
【正文】 。 致謝： 小樹的成長離不開園丁的培育，感謝 領(lǐng)導(dǎo) 這么多年來對我的栽培，使我少走了很多彎路，在工作方面，領(lǐng)導(dǎo)對我非常支持，教會我很多工作技能；在生活方面，領(lǐng)導(dǎo)噓寒問暖，一直非常關(guān)心我；工作中領(lǐng)導(dǎo)要求嚴(yán)格，平時領(lǐng)導(dǎo) 和我們是好朋友、好兄弟。目前在我國統(tǒng)配煤礦中，煤炭產(chǎn)量中的 2/3 以上是 依靠綜采機(jī)械化，因此我們在發(fā)展機(jī)械化的同時，充分發(fā)揮煤礦大型機(jī)電設(shè)備的利用率和效率，以少量的人力物力投入，實現(xiàn)高產(chǎn)高效；降低百萬噸死亡率，實現(xiàn)煤炭工業(yè)的機(jī)械化、自動化和現(xiàn)代化，是擺在我們面前的重要任務(wù)之一。 10 7 前景動向 煤炭是我國的能源支柱產(chǎn)業(yè)。 5 認(rèn)真落實規(guī)章制度 6 實行計劃管理 ,強(qiáng)化綜合平衡。 5 資金不足 改進(jìn)地方煤礦 機(jī)電管理的辦法 1 重視管理 ,提高機(jī)電管理水平 2 因礦制宜建立機(jī)電管理機(jī)構(gòu) ,授予職權(quán) ,統(tǒng)一管理 3 加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理 ,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織 ,提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意 識 ,按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展機(jī)電工作。 3 設(shè)備存在隱患較多。 6 存在問題及改進(jìn)辦法 存在的主要問題 1 機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。借助監(jiān)測儀器等硬件技術(shù)，大力開展視情維修。在現(xiàn)有條件下，煤炭生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視對設(shè)備使用、維護(hù)修理人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng)，進(jìn)一步完善 包括三級保養(yǎng)、點檢、班檢．定 期維護(hù)和巡回槍查以及交接等日常維護(hù)和文明生產(chǎn)的制度。因此，設(shè)備將更多地依靠自己的能力按既定的程序來進(jìn)行自我修復(fù)，從而出現(xiàn)免維修的機(jī)電設(shè)備。 基本模式的發(fā)展： 機(jī)電設(shè)備的維修管理是隨著生產(chǎn)發(fā)展而形成的一門學(xué)科，其發(fā)展過程大致經(jīng)歷了 4 個階段，即事后維修、計劃維修和預(yù)防維修以及處于發(fā)展中的運(yùn)用可靠性維修理論和故障監(jiān)測及診斷技術(shù)的主動維修。目前尚未對煤礦機(jī)電設(shè)備的可靠性、維修性進(jìn)行系統(tǒng)深入的研究，缺乏對煤礦機(jī)電設(shè)備及其元部件可靠性、維修性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累和分析，對煤礦 8 機(jī)電設(shè)備的維修管理模式、
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