20xx年采購(gòu)工作計(jì)劃(參考版)
2025-02-13 15:19本頁(yè)面
【正文】 采購(gòu)工作計(jì)劃。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、改進(jìn)弊端。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高?！ ≡O(shè)計(jì)圖紙出來(lái)后，采購(gòu)部提前介入，爭(zhēng)取贏得時(shí)間，降低采購(gòu)成本。 以便采購(gòu)者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益?！ ∫员阍谛枰獣r(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)支出。 貨比三家，擇優(yōu)選商?！ 《@控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作 三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) 四、加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格信息的管理 年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料信息的管理，每一次材料的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時(shí)查閱、對(duì)比?！ 〔少?gòu)效益全線凸現(xiàn)。 完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。然而，面對(duì)著年，我思緒萬(wàn)千，我這個(gè)部門是采購(gòu)部，而我是一名公司信任的采購(gòu)員，我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時(shí)間里，能夠?yàn)楣竟?jié)約每一分錢，尤為重要，以下是我展開(kāi)的年采購(gòu)工作計(jì)劃。樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和制定的工作計(jì)劃。年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?！ “?、5S施行不到位所帶來(lái)之危害 序號(hào)浪費(fèi)表現(xiàn)危害 1成員儀容不整有損企業(yè)形象，影響士氣，易生危險(xiǎn)，不易。造成對(duì)同事、員工、供應(yīng)商的不尊重?！ ∑?、內(nèi)外溝通有待加強(qiáng) 每一個(gè)辦公區(qū)，應(yīng)當(dāng)是布滿溫馨、和諧的氣氛，隨之才會(huì)有一份好的工作心情?！ ×?、管理不當(dāng) 經(jīng)常問(wèn)題發(fā)生以后，管理人員才采取相應(yīng)的對(duì)策來(lái)進(jìn)行補(bǔ)救而產(chǎn)生的額外浪費(fèi)。 五、制造過(guò)多 制造過(guò)多
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