最新大學生創(chuàng)業(yè)計劃書(參考版)
2025-02-13 06:30本頁面
【正文】 。適當時候，還可以手繪兩件t恤作為獎勵。溝通在網(wǎng)站團隊管理扮演著相當重要的角色，因此團隊成員每個星期召開一次例會，討論實體店在運營中出現(xiàn)的比較重要的問題，并共同尋找應(yīng)對措施?！ 。ㄈ┴熑文繕恕 榘l(fā)揮團隊高效的管理效果，明確咱們“xx”手繪實體店的目標以及每位成員的使命、角色和責任；其次每位成員都要思考如何各司其職、按時按量地完成任務(wù)，最后達成小組的目標?！ 。ǘ┖献鞴芾怼 F隊成員雖然有著不同的社會經(jīng)驗、思想和特長，但相同的是都具有不斷進取、勇于創(chuàng)新的能力；，有很強的經(jīng)營能力和業(yè)務(wù)能力，充滿自信和永不言敗的精神，并且身體健康，有很好的革命本錢?！ 【W(wǎng)站以學生為主體運行，我們擁有青春、活力，更富有責任心，團隊成員對團隊事務(wù)會心盡力，我們將以x%的熱情投入創(chuàng)業(yè)活動。 xx：財務(wù)總監(jiān)，負責財務(wù)數(shù)據(jù)的收集和管理，進行財務(wù)分析、預(yù)算。 九、團隊組合 ?。ㄒ唬﹫F隊組織 xx：ceo，負責“xx”實體店的整體運營、團隊的協(xié)調(diào)管理及風險分析?！ 。┴攧?wù)風險 我們都是尚未工作的大學生，沒有足夠的經(jīng)濟來源，資金不足，抗風險能力明顯較弱。如果一旦產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，這對企業(yè)信譽將是致命的打擊?！ ?yīng)對措施：合理完善公司管理制度，制定公司規(guī)章制度，對違反公司規(guī)章制度，工作態(tài)度不積極的人，嚴懲不怠。 ?。ㄋ模┕芾盹L險 管理風險往往是出現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部，是企業(yè)管理制度缺失或不完善的一種表現(xiàn)?！ ?yīng)對措施：每周開一次公司大會，成員們進行交流意見，以及對產(chǎn)品、市場等方面的見解?！ ?yīng)對措施：加強對工作人員的技術(shù)培訓，在每一次產(chǎn)品制作過程中減少他們的失誤次數(shù)，盡量保證零失誤。 ?。ǘ┘夹g(shù)風險 在技術(shù)方面存在著一些風險?！ ?yīng)對措施：合理的把握好每一項產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)先?！ ≡诮?jīng)營銷售方面，需要慎重的估算出銷售量，以便能夠準確的進貨。選擇正確的城市地段是一個好的開始，而一個好的地段莫過于市中心、學校等人流量超大的地方，房價、租金，自然而來是非常高的。我們可以與指導(dǎo)老師商量，向他們借入一部分資金，與此同時也可以尋找入伙人一起投資?！ ?chuàng)業(yè)小組投入 由于大學生的資金有限，剛開始由創(chuàng)業(yè)小組的四個成員每人投入xx元作為實體店運行的啟動資金?！ 。ǘ┩茝V策略 海報宣傳； 印刷“xx”店鋪的名片； 同學朋友的口頭宣傳； 實體感受，動員親朋好友試穿產(chǎn)品，以便吸引顧客； 通過網(wǎng)絡(luò)宣傳，利用qq、msn等聊天工具加大宣傳力度，同時在網(wǎng)上發(fā)布我們產(chǎn)品的消息。 促銷策略——價格優(yōu)惠的促銷策略 對長期合作的消費者給予一定的價格優(yōu)惠或者無償提供自由創(chuàng)作機會。 渠道策略——成本低的直接分銷短渠道 考慮到我們大學生剛創(chuàng)業(yè)，周轉(zhuǎn)資金比較少，所以我們要選擇短渠道。創(chuàng)業(yè)初期我們還將對商家會員采用滲透定價法，薄利多銷。并且在質(zhì)量優(yōu)先的基礎(chǔ)上實施創(chuàng)新。但若是因為顧客本人保護不周造成，可適當收取整改費。提合理意見者可贈送小小紀念品?！ 。ǘ┥唐氛故尽 淮罢故?； 印發(fā)宣傳單； 視頻展示，在店鋪內(nèi)部循環(huán)播放各種精彩的手繪產(chǎn)品； 實品展示，動員親朋好友一起穿，以此吸引消費者?！ ∷徒oxx區(qū)xx路的清潔工手繪t恤，無聲的宣傳我們的《xx》，讓更多的人被手繪所吸引?！ 】ㄆ瑑稉Q 在xx消費五次，就可憑每次的卡片來兌換一件產(chǎn)品，任意挑選?！ 、谔峁╊櫩鸵粋€為自己關(guān)心的人手繪t恤或鞋子或包包或帽子的平臺?！ ∫坏┪覀児窘?jīng)營的好，有了知名度，就會有強勢競爭者的進入，增加了我們的危險系數(shù)。 ?。ㄋ模└偁幨袌錾系耐{ 很多人在腦子里已經(jīng)固定了思想，認為顏料一定會褪色，所以就會沒有買我們手繪產(chǎn)品的欲望甚至排斥購買?！ 。ㄈ└偁幨袌錾系臋C會 公司坐落在xx市xx區(qū)xx路，處于大學城中，最近的周圍就有xx四所學校?！ F隊人員都是大學生，沒有足夠的經(jīng)驗，還不成熟，也缺少相關(guān)的行業(yè)知識和實踐知識?！ 。ǘ┢髽I(yè)的劣勢 團隊人員繪畫技術(shù)缺乏，只能付錢讓繪畫技術(shù)不錯的人來繪制產(chǎn)品或者以技術(shù)投資的方式入股，但這無疑是增加了我們的成本，增加了我們公司的負擔。 個性的手繪產(chǎn)品 《xx》銷售的產(chǎn)品，每個圖案只用一次，絕不重復(fù)，堅持獨特，堅持個性，每件t恤是獨特的個體，每個所屬者的專屬。這樣特別的銷售方式，無疑是更能吸引顧客的光臨?！ —毺氐匿N售模式 手繪店因為有獨特的銷售模式，會更吸引人?！ ≡敢鈪⑴c手繪店創(chuàng)業(yè)模式的人員很多?！ 。ǘ┪⒂^市場分析 需求分析 經(jīng)過我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，xx市xx區(qū)大學城在校學生人數(shù)遠遠超過x萬，“xx”手繪店運營初期將針對大學城內(nèi)的本科院校、高職高專等院校的在校大學生乃至高中生進行服務(wù)?！ 榱司彍p高校畢業(yè)生就業(yè)壓力，國家各級政府、各部門紛紛出臺了一系列大學生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，比如免稅政策、貸款政策等。然而作為21世紀的主流人物，他們追求fashion的心一直沒有停止過，所以對我們而言，在xx發(fā)展此行業(yè)的潛力非常大，也很有前景。 經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)二手數(shù)據(jù)調(diào)查以及我們自身設(shè)計的調(diào)查問卷結(jié)果發(fā)現(xiàn)，目前xx市場上還沒有一家專門針對大學生這一追求時尚和前衛(wèi)的消費主流群體的而開展的店面。因此推出針對大學生這一消費主流群體而開辟一個手繪市場，是有一定的市場發(fā)展空間的?！ ∪⑹袌龇治觥 。ㄒ唬┖暧^市場分析 國家經(jīng)濟狀況良好、需求旺盛。利用
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