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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書(參考版)

2024-08-14 02:47本頁面
  

【正文】 在準筑夢想的道路上永不停歇。在團隊的創(chuàng)立初期就建立起一個團結(jié)的,有靈魂的團隊。我也想出了對應(yīng)的投資者退出方式: 股權(quán)轉(zhuǎn)讓:在投資商通過市場分析等風(fēng)險預(yù)測后可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資 股權(quán)回購:依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,公司對實施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明利潤分紅:投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,公司對實施股權(quán)利潤分紅計劃應(yīng)向投資者說明。(7) 投資者介入公司經(jīng)營管理的程度:投資者可以安排人員進入本公司,將具有較大話語權(quán),公司重大事項將由總經(jīng)理以及投資方代表共同決定。(5) 風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排:風(fēng)險投資后我方將占有股權(quán)的大部分,投資方將占有公司股權(quán)的小部分,投資方將具有較大話語權(quán),但不具有絕對的決定權(quán)。我認為公司建立后的房產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)、設(shè)備等可以作為抵押。 財務(wù)規(guī)劃在公司創(chuàng)業(yè)之初,企業(yè)并沒有過多的原始資金,所以需要一部分的投資注入,下面是我自己制定的一部分投資計劃:投資計劃:(1) 預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額約為500萬(2) 風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu):企業(yè)創(chuàng)立之初最因容易受到諸多困難而胎死腹中,所以我選擇銀行借貸200萬,風(fēng)險投資融入200萬,以及自己的資金注入100萬。 制造計劃因為在公司起步階段,我們并沒有足夠的實力去建立一條完整的通信設(shè)備生產(chǎn)線,因此我決定在前期重心放在軟件上面,借助軟件的開發(fā)設(shè)計、運行及維護起家。同時市場部在負責(zé)公司的市場推廣的同時進行市場信息的反饋收集工作。在完成一段時間的穩(wěn)定合作后,將其作為范例進行宣傳,以尋求更多更好的合作伙伴。采購部:負責(zé)采購原料、設(shè)備等財務(wù)部:對本公司
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