【摘要】動力股份公司流程優(yōu)化培訓(xùn)講義第2頁目錄一、進(jìn)行流程優(yōu)化工作的意義二、流程分類三、流程繪制方法和原則四、流程優(yōu)化步驟和方法第3頁流程優(yōu)化工作的意義1.可以明顯提高企業(yè)運(yùn)營效率。增值性活動?指所有直接創(chuàng)造出客戶所需要的產(chǎn)品和服務(wù)的活動,是
2025-05-29 11:42
【摘要】x股份有限公司組織結(jié)構(gòu)及流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目3/22/20231x股份有限公司組織結(jié)構(gòu)及流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目目錄x組織設(shè)計(jì)調(diào)整的思路組織組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案一組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案二組織設(shè)計(jì)方案的總結(jié)評價(jià)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議3/22/20232x股份有限公司組織結(jié)構(gòu)及流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目x目前的組織結(jié)構(gòu)存在三
2025-03-12 09:26
【摘要】5/51.目標(biāo):規(guī)范工程材料設(shè)備供方的選擇過程。2.適用范圍:復(fù)地集團(tuán)工程材料設(shè)備供方的選擇工作。A(數(shù)量)Q(質(zhì)量)C(成本)T(時(shí)效)R(風(fēng)險(xiǎn))市場調(diào)查的充分性市場定位及方案設(shè)計(jì)等的合理性資料的準(zhǔn)確性各階段費(fèi)用估算的準(zhǔn)確性各部門工作開展的及時(shí)性3.術(shù)語和定義:供方:指提供產(chǎn)品或服務(wù)的組
2025-04-12 01:24
【摘要】12組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔
2025-05-19 02:00
【摘要】華塑股份企業(yè)文化2023年3月14日安徽華塑股份有限公司HWASUCORPORATION黨委工作部一、企業(yè)文化概論1、文化廣義是人類所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和,特指精神財(cái)富。2、企業(yè)文化(1)企業(yè)文化的定義:企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中逐漸形成的,為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色
2025-03-12 09:21
【摘要】2020-7-261某發(fā)展股份公司組織結(jié)構(gòu)和流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目調(diào)查問卷您好!新華信管理顧問公司非常感謝您參與回答本調(diào)查問卷。新華信管理顧問公司受南海發(fā)展股份有限公司(以下簡稱“南海發(fā)展
2025-07-17 19:46
【摘要】預(yù)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)申請商標(biāo)管理投資決策預(yù)算算啟動會議1范圍、股份公司范圍內(nèi)所有有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題的對商標(biāo)注冊、使用的外申請和管理,包括商標(biāo)侵權(quán)處理和因技術(shù)轉(zhuǎn)讓方要求使用東信商標(biāo)的管理。產(chǎn)品專利、著作版權(quán)以及產(chǎn)品商標(biāo)申請保護(hù)過程公司范圍內(nèi)的所有的股權(quán)投資、合作經(jīng)營、證券投資、辦事處和代表處的設(shè)立、重組、增資擴(kuò)股、減資退股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和固定資產(chǎn)基本建設(shè)投資決策過程。預(yù)算啟動會議系指根據(jù)公司總體
2025-04-12 01:31
【摘要】內(nèi)部物資調(diào)撥調(diào)出簽審流程調(diào)入單位總調(diào)度室調(diào)出單位倉庫經(jīng)理簽審1調(diào)撥申請單6記帳倉庫提貨保管簽字貨經(jīng)辦人員填寫調(diào)撥申請單審核安排物資調(diào)撥
2025-03-12 09:25
【摘要】廣東科龍電器股份有限公司業(yè)務(wù)與信息體系優(yōu)化項(xiàng)目第一階段報(bào)告匯報(bào)會2023年1月10日歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)參加中期報(bào)告匯報(bào)會!3匯報(bào)會時(shí)間安排議程時(shí)間主持人1.會議介紹-會議時(shí)間安排和會議目標(biāo)9:00-9:10潘衛(wèi)東2.領(lǐng)導(dǎo)致詞9:10-9:30顧總、徐總3.第一階段項(xiàng)目
2025-02-18 11:55
【摘要】江蘇xx股份有限公司質(zhì)量管理方案第2頁質(zhì)量管理體系的組織及職責(zé)明確工程中心各事業(yè)質(zhì)量技術(shù)部技術(shù)中心質(zhì)量檢驗(yàn)部管理者代表質(zhì)量管理部車間檢驗(yàn)組質(zhì)量管理小組?所有入口、出口檢驗(yàn)?對生產(chǎn)過程檢驗(yàn)中涉及對外的質(zhì)量損失賠償確
2025-05-26 14:51
【摘要】0流程技術(shù)培訓(xùn)流程流程文件編號:本流程共2頁之第1頁生效日期:流程協(xié)調(diào)控制部門:總負(fù)責(zé)人:流程制定人:審核:簽署:客戶銷售服務(wù)商辦事處營銷總部(培訓(xùn)部)責(zé)任人備注銷售服務(wù)商辦事處主管銷售服務(wù)商辦事處主
2025-05-26 14:42
【摘要】1內(nèi)部物資調(diào)撥調(diào)出簽審流程調(diào)入單位總調(diào)度室調(diào)出單位倉庫經(jīng)理簽審1調(diào)撥申請單6記帳倉庫提貨保管簽字貨經(jīng)辦人員填寫調(diào)撥
2024-10-21 23:52
【摘要】質(zhì)量管理基礎(chǔ)質(zhì)量改進(jìn)部主編 1優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)是企業(yè)發(fā)展壯大的基石!——蒲人俊目錄第一章質(zhì)量的基本知識----------
2025-04-11 22:33
2025-05-19 02:01
【摘要】1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策
2025-01-23 11:13