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油田述職報告范文3篇(參考版)

2025-02-12 06:56本頁面
  

【正文】 看了油田述職報告范文還看了:?! 】傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與地質(zhì)技術水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與新木采油廠共同進步、共同成長?! ∷?、工作中尚存問題  通過這五年的工作學習,使我在日常工作方面、技術技能方面、管理方面、組織協(xié)調(diào)方面得到很大的鍛煉和提高,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,還應該更好地將組織交給的工作完成,在今后工作中自己將努力做到更好。  (3)執(zhí)行檢查:隊干部對管理制度落實完成情況會對班組進行不定期,不定人,不定井的現(xiàn)場核實,現(xiàn)場檢查,對檢查出的問題進行及時了解、溝通、解決,對于由于人為因素導致的工作失誤及違規(guī)現(xiàn)象,嚴查嚴辦絕不姑息。此外我隊在xxxx年的五好班組驗收中,上報的3個班組全部順利通過驗收,驗收成功率100%。我隊安排的日常培訓形式靈活多樣,注重實效,注重實際,貼近生產(chǎn),取得顯著成績,在xxxx年廠舉辦的技能大賽中取得團體第三名的好成績,一名獲得標兵稱號,六名獲得能手稱號。我們也爭取在未來較短的時間內(nèi)逐步趕上老區(qū)的資料管理水平。  每天隊干部都要按照資料錄取標準,嚴格檢查綜合記錄,以保證及時找出存在的問題,并提出處理整改意見,通過這項制度我們資料上所反映出來的問題都能夠很及時的得到分析和解決,從而大大縮短了不正常井從發(fā)生不正常到解決的這段時間,收到了十分明顯的效果,我們也會長期堅持下去?! ∥覀冴犨€建立了一系列的資料打假制度,一旦發(fā)現(xiàn)假資料,就直接追溯相關人員的責任,對于那些工作不認真、不負責的人員,我們一向加大處罰力度,毫不手軟,決不姑息遷就。認真堅持資料跟蹤制度,不以偏概全,以點帶面。杜絕因為裝置問題而出現(xiàn)資料失真現(xiàn)象。  油井方面我們首先保證了錄取裝置齊全、靈活好用、不滲不漏。有兩口井還在洗井后監(jiān)測,一口洗井后無明顯效果,在洗后第二天上報不正常井。目前此項工作已有一定收效,僅4月中旬就發(fā)現(xiàn)疑似不正常井5口(4口微固漏,一口微游漏),并對其中4口井進行了調(diào)碰,并在第二天對其進行功圖液面的復測,對調(diào)碰效果不明顯的井及時安排進行罐洗,并對洗后的液量、含水、功圖液面等資料保證錄取的及時有效,監(jiān)測洗井后效果?! ∥谊?3年投產(chǎn)50口新井,其中1口井單井罐計量,其余49口井就近跟老井串聯(lián),最多5口井串聯(lián),最少3口井串聯(lián),停井計量影響時率較多,需要減少每串井數(shù),進行較為準確計量,為了解決這一問題,我隊與地研所溝通后分別開始對這些大平臺井進行周期性差減計量,確定各單井的分產(chǎn)系數(shù),直至現(xiàn)在仍然堅持進行差減計量并定期更新分產(chǎn)系數(shù),使因平臺串聯(lián)井過多對計量的影響降低到了最小?! 《⒕唧w的工作情況:  近五年我隊在基礎管理方面下了大力氣,無論是班組的資料還是油井測試班的功圖液面,都提出了更高的要求:  我隊的29口直接進罐井因為無法計量,給我隊的資料管理帶來了很大的困難,進入13年后,我隊利用功圖對這29口直接進罐井重新進行了分產(chǎn),并在井口對分產(chǎn)的產(chǎn)量進行了核實,當井口核實的產(chǎn)量與功圖分產(chǎn)的產(chǎn)量差距很大時,以井口核實產(chǎn)量為準,并定期對這些井進行井口產(chǎn)量核實,跟蹤其產(chǎn)量變化。首先做好日觀察、旬分析工作,及時發(fā)現(xiàn)結蠟、電流增加井,及時安排洗井,其次是填寫好洗井設計,具體真實、標準高,第三是現(xiàn)場檢查和督促,是否達到設計要求,第四是洗后驗收,通過計量,測電流,測功圖與洗前對比,是否有效,第五、進一步確定合理周期,總結洗井經(jīng)驗,以便推廣。洗井質(zhì)量工作尤為重要。對所有井進行重新測調(diào)試,該換分水器的換分水器,該換水嘴的換水嘴,該換閘門的換閘門,保證所有水井正常注水,%.   加強油水井日常維護工作,減少不正常井的發(fā)生,延長了油水井免修期?! ?) 腳踏實地抓好測試工作。隊里定時抽查,早班查,夜班查,起早查,并對水表瞬時流量進行回放,檢查注水是否均衡、平穩(wěn),超過波動范圍進行處理?! ?) 平穩(wěn)注水,保證注好水,注夠水?! ?) 嚴格執(zhí)行注水方案,及時落實注水方案?! ?抓實、抓好注水井測調(diào)試工作,保證平穩(wěn)注水,有效注水。  落實責任,誰承包的井,誰進行監(jiān)督,出現(xiàn)問題追究責任,重點項目、關鍵環(huán)節(jié),專業(yè)人員必須親臨現(xiàn)場監(jiān)督,包括隊長、技術員、 監(jiān)督員?! ?) 對于外界因素干擾,及時摸清情況,進行磋商,協(xié)調(diào),溝通,力所能及調(diào)節(jié),最大限度創(chuàng)造安全和諧外界環(huán)境?! ?)  4) 及時上報不正常井縮短影響時間。根據(jù)發(fā)生情況,采取相應手段,避免上修?! ?) 及時發(fā)現(xiàn)不正常井,利用常規(guī)手段及時準確發(fā)現(xiàn)不正常井,如負荷的變化,計量的波動、電流的變化,光桿溫度的升高、功圖、液面、憋壓不正常等做到精心、細心、用心、及時。 定期檢查,然后進行講評、排序,好獎差罰。  4) 技術員現(xiàn)場指導,以身作則,提高執(zhí)行標準。   嚴肅認真落實油水井資料錄取標準,全準率達到96%以上。在這五年里加強了采油十二隊的油田開發(fā)管
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