我國財(cái)務(wù)公司存在的問題財(cái)務(wù)公司面試問題(參考版)
2025-02-11 22:46本頁面
【正文】 財(cái)務(wù)公司一方面要加大宣傳力度，積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)以及集團(tuán)公司和成員企業(yè)的大力支持，爭(zhēng)取盡早獲得一個(gè)較寬松的外部環(huán)境。在外部環(huán)境一定的情況下，一個(gè)財(cái)務(wù)公司能否生存和不斷發(fā)展壯大，關(guān)鍵取決于該財(cái)務(wù)公司自身發(fā)展能力的強(qiáng)弱。同時(shí)，以財(cái)務(wù)公司為主體，培育企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部金融服務(wù)體系，增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的金融運(yùn)作能力?！ 。叨戎匾曍?cái)務(wù)公司在企業(yè)集團(tuán)發(fā)展中的戰(zhàn)略意義。再次，積極培育金融市場(chǎng)，提高財(cái)務(wù)公司準(zhǔn)入要求，可考慮將財(cái)務(wù)公司定位為銀行外的不能吸收儲(chǔ)蓄的中短期集團(tuán)公司附屬融資機(jī)構(gòu)，資金運(yùn)用以中短期融資為主，資金來源以吸收集團(tuán)公司內(nèi)企業(yè)存款、向銀行直接借款、發(fā)行財(cái)務(wù)公司債券三個(gè)渠道為主。首先，中央銀行要充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)公司發(fā)展的積極作用，把支持財(cái)務(wù)公司發(fā)展當(dāng)作分內(nèi)的工作。而我國財(cái)務(wù)公司由于對(duì)企業(yè)集團(tuán)的依附性很強(qiáng)，其經(jīng)營狀況與集團(tuán)公司的狀況有很強(qiáng)的相關(guān)性，因而在客觀上不利于其經(jīng)營管理水平的提高。例如，%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于周期銀行資產(chǎn)收益率的 %，即為銀行資產(chǎn)收益率的32倍。而我國財(cái)務(wù)公司成立的時(shí)間不長(zhǎng)，尚處于初級(jí)發(fā)展階段，員工隊(duì)伍年
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