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商場營運月度工作總結模板三篇(參考版)

2025-02-11 11:41本頁面
  

【正文】 廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環(huán)境  明年工作計劃:  _年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力?! ∷? 加強企業(yè)精神文明建設,努力提高服務水平。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動中去尋找問題。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足:  1, 缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措  2, 對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關工作的進行  3, 對管理商場物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果  4, 工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏  5, 辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等  三. 堅持管理、服務與效能相統(tǒng)一原則:  營運部不斷健全管理職能,完善服務體系,現(xiàn)場管理成效斐然?! ∩虉鲞\營月度工作總結3  時間一晃而過,彈指之間,_年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。  二、準確把握市場定位,施行差異化經(jīng)營  略微調高經(jīng)營檔次,跟青商、徐東、銷品茂施行整體錯位,打造區(qū)域時髦百貨。  11年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化?! 栴}五:全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。  問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展?! ?1年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題:  問題一:經(jīng)營結構與發(fā)展目標不協(xié)調的狀況依然特別明顯。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓,真正實踐
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