商場運(yùn)營月度工作總結(jié)模板(參考版)
2025-02-11 11:42本頁面
【正文】 廣大員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神，給顧客一個舒適的購物環(huán)境 明年工作計(jì)劃: _年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力?！ ∷? 加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，努力提高服務(wù)水平。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題，在走動中去尋找問題。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足： 1, 缺乏基本的辦公室工作知識，在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時還覺得不知所措 2, 對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行 3, 對管理商場物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果 4, 工作細(xì)心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏 5, 辦事效率不夠快，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等 三. 堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則: 營運(yùn)部不斷健全管理職能，完善服務(wù)體系，現(xiàn)場管理成效斐然?！ ∩虉鲞\(yùn)營月度工作總結(jié)3 時間一晃而過，彈指之間，_年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。 二、準(zhǔn)確把握市場定位，施行差異化經(jīng)營 略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂施行整體錯位，打造區(qū)域時髦百貨?！ ?1年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化?！ 栴}五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變?！ 栴}三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展?！ ?1年的工作成績顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題： 問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然特別明顯。共進(jìn)行了900多小時，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正
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