淺談水利水電工程施工及技術(shù)管理水利水電工程技術(shù)施工工程檔案(參考版)
2025-02-09 01:27本頁面
【正文】 面對千頭萬緒的問題,技術(shù)管理中要分清輕重緩急, 抓住主要矛盾, 認(rèn)真落實質(zhì)量控制點, 時刻注意關(guān)鍵線路上的工作進(jìn)展,確保工期、質(zhì)量合同目標(biāo)。技術(shù)管理要以施工的全過程進(jìn)行管理, 隨時協(xié)調(diào)各專業(yè)之間在空間布置和時間安排等方面的關(guān)系。不同階段,技術(shù)管理的內(nèi)容、對象和方式都是不一樣的,因此,技術(shù)管理要走在其它部門的前面?！ ∥濉⒔Y(jié) 語 技術(shù)管理實際是一種知識、技術(shù)、管理水平和智慧的價值體現(xiàn),必須組織一支專業(yè)齊全、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)驗豐富的技術(shù)管理班子,要想在施工項目管理中把技術(shù)工作搞好, 還應(yīng)做到以下幾點: 1) 積極主動、 超前思維。設(shè)計變更管理包括:設(shè)計變更會檢、 原圖紙的修改、 通知相關(guān)部門和下級單位、 變更檔案管理等?！ ? 設(shè)計變更管理 工程項目施工過程中, 設(shè)計變更是無法避免的。(12)能否滿足生產(chǎn)運行對安全、 經(jīng)濟(jì)的要求和檢修作業(yè)的合理需要。(10) 設(shè)計能否滿足設(shè)備和系統(tǒng)的啟動調(diào)試要求。 (8)施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾。 (7)各專業(yè)之間設(shè)計是否協(xié)調(diào)。(5)構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力。 (4) 擴(kuò)建工程的新老廠及新老系統(tǒng)之間的銜接是否吻合, 施工過渡是否可能。(2)施工圖紙與設(shè)備、 原材料的技術(shù)要求是否一致。對本項目工程的主要系統(tǒng)施工圖紙、 施工各專業(yè)間結(jié)合部的有關(guān)問題進(jìn)行會檢。項目部
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