物流公司財(cái)務(wù)管理(參考版)
2025-05-29 08:17本頁(yè)面
【正文】 ? 周期性檢查 ：定期檢查庫(kù)存狀況 ， 當(dāng)庫(kù)存已下降就在此訂貨 ， 使庫(kù)存水平提高到指定的初始水平 。 這些決策決定了產(chǎn)品供給率 、 補(bǔ)給周期供給率以及補(bǔ)給周期和安全庫(kù)存 。 ? 補(bǔ)給周期供給水平 （ CAL)：在所有的補(bǔ)給周期中 ， 能滿足顧客所有需求的補(bǔ)給周期所占的比重 。 ? 訂單完成率 ： 在所有的訂單需求中 ， 可由庫(kù)存滿足訂單需求的比率 。 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 47 存貨管理（二） 安全庫(kù)存的作用 確定適當(dāng)?shù)陌踩珟?kù)存水平 不確定性對(duì)安全庫(kù)存的影響 聚集效應(yīng)對(duì)安全庫(kù)存的影響 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 48 適當(dāng)?shù)陌踩珟?kù)存水平 ? 兩個(gè)必須考慮的因素：供給或需求的不確定性 / 理想的產(chǎn)品供給水平 。 ? 安全庫(kù)存存在的原因： （ 1） 需求量預(yù)測(cè)不確定； （ 2）產(chǎn)品的實(shí)際需求量有可能超過(guò)預(yù)測(cè)值 。 ? 零售商并不采取任何行動(dòng) （ 如轉(zhuǎn)移商業(yè)促銷優(yōu)惠 ） 來(lái)影響顧客需求 。 ? 零售商并不采取任何行動(dòng) （ 如轉(zhuǎn)移商業(yè)促銷優(yōu)惠 ） 來(lái)影響顧客需求 。 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 43 商業(yè)促銷的相關(guān)假設(shè) ? 折扣僅提供一次 ， 在所有未來(lái)時(shí)期里 ， 不再提供折扣 。 ? 商業(yè)促銷通常增加了循環(huán)庫(kù)存量 ， 損害了供應(yīng)鏈的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 。 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 42 商業(yè)促銷 ? 第一種行為降低了提供給最終消費(fèi)者的產(chǎn)品價(jià)格 ?整個(gè)供應(yīng)鏈采購(gòu)量和銷售量上升 。 ? 零售商的選擇： (1)將部分或全部促銷優(yōu)惠轉(zhuǎn)讓個(gè)顧客 ，以刺激銷售 。制造商可能要求零售商協(xié)助促銷 。 ? 差價(jià)可以解釋為甚么大零售商可以獲得較小零售商更優(yōu)的單位產(chǎn)品價(jià)格 。 ? 在線藥品公司的采購(gòu)量與制造商的要價(jià)有關(guān) 。 ? 最優(yōu)的折扣方案是以總量為基礎(chǔ)的折扣方案 ， 而不是以批量為基礎(chǔ)的折扣方案 。 如果兩家獨(dú)立定價(jià) ， 供應(yīng)鏈利潤(rùn)將減少 。 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 38 對(duì)公司由市場(chǎng)控制權(quán)的產(chǎn)品實(shí)行的數(shù)量折扣 ? 沒(méi)有直接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況下 ， 零售商銷售的價(jià)格將影響需求量 。 ? 在此情況下 ， 數(shù)量折扣降低了供應(yīng)鏈的總成本 。 ? 為使成本最優(yōu) ， 制造商必須向零售商提供合適的激勵(lì)措施 。 但他們單獨(dú)決策的結(jié)果往往使供應(yīng)鏈缺乏協(xié)調(diào)性 ?對(duì)最終產(chǎn)品實(shí)行的數(shù)量折扣 ?對(duì)公司有市場(chǎng)控制權(quán)的產(chǎn)品實(shí)行的數(shù)量折扣 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 37 對(duì)最終產(chǎn)品實(shí)行的數(shù)量折扣 ? 競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下 ， 市場(chǎng)決定價(jià)格 ， 廠商的目標(biāo)是追求較低的成本 。 折扣區(qū)間 0 1 2 折扣點(diǎn)（個(gè)） 0 5000 8000 折扣價(jià)格（元） 16 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 35 解答 ? 計(jì)算第二折扣區(qū)間的經(jīng)濟(jì)批量 Q2 = [2*100000*1000/(*)]1/2 = 5590 q2 = 8000, 取 q2 ? 計(jì)算第一折扣區(qū)間經(jīng)濟(jì)批量 Q1=5270,q1 Q1 q2 ,取 Q1 ? 計(jì)算在兩種情況下的總成本 TC， q2 = 8000 時(shí)最優(yōu) 。 A產(chǎn)品的單位購(gòu)買價(jià)格是 16元 ， 每次采購(gòu)成本是 1000元 ， 每個(gè) A產(chǎn)品每年的持有成本是 8元 ， A產(chǎn)品的廠商為了促銷采取以下的折扣策略：一次購(gòu)買 5000個(gè)以上打 9折 ， 一次購(gòu)買 8000個(gè)以上打 8折 。數(shù)量折扣下的 最優(yōu)訂購(gòu)量為 q2=10000 ?庫(kù)存增加 80%。 ? S減少時(shí)折扣影響更大 。 ? 如果沒(méi)有數(shù)量折扣 ， 藥品在線公司最佳批量規(guī)模 Q= 6324。 取 qi ?Qi ≥ qi+1。 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 30 存貨管理（一） 存貨類型與功能 利用固定成本獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì) 利用數(shù)量折扣獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì) 短期折扣：商業(yè)促銷 中山大學(xué)
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