最新車間年終工作總結(jié)三篇(參考版)
2025-02-05 23:14本頁面
【正文】 。??制定完善的工作備忘錄和工作計劃，力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。??繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。??按公司培訓(xùn)要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn)。??班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓(xùn)。??對員工工作的積極性以引導(dǎo)為主，每天均按《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》和《作業(yè)指導(dǎo)書》要求完成各項檢測工作。??五、人員：??重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)，人的問題是最重要的，所有的問題都是人的問題。第三次為__月15日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)n邊連續(xù)性光畸變。其中，第一次為__月25日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴(yán)重不達標(biāo)。??三、__月20日至__月19日在ab線d班和a班倒班。??我對生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時的情況，但同時也得到了鍛煉。??二、4月至__月20日在ab線現(xiàn)場協(xié)助和組織現(xiàn)場工作。我將本年度的工作總結(jié)如下：??一、1至4月中旬在ab線現(xiàn)場d班當(dāng)班。在工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)，提升個人素質(zhì)，為企業(yè)不斷發(fā)展壯大貢獻力量。在新的一年理，我們生產(chǎn)車間全體員工，會在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，各部門領(lǐng)導(dǎo)的共同協(xié)作下，去迎接各項挑戰(zhàn)。??加快新生產(chǎn)線的建設(shè)，完善系統(tǒng)配套工程建設(shè)。??加大設(shè)備維護保養(yǎng)力度。??加大培訓(xùn)力度，提高全員操作技能和思想素質(zhì)。實行督查考核制。??新的一年要有新的氣象，保留發(fā)揚以前好的工作作風(fēng)，改正不足之處。??員工的操作技能較差，還需進一步加強培訓(xùn)。??工作主動性不高，機械的做事，工作拖拖拉拉。今年車間工作成績大家是有目共睹的，但存在的問題也較多，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：??勞動管理制度的執(zhí)行力度不夠，檢查、督查處理不及時，同樣的錯誤一犯再犯，不能夠有效遏制。他們是我們這個團隊中堅力量。這一系列問題都給我們敲響了警鐘，安全無小事，必須按章操作，用心操作，才會減少事故的發(fā)生。違章操作電葫蘆引起的傷手事故。但還是出現(xiàn)了一
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