最新車間年終工作總結(jié)三篇-資料下載頁
2025-02-02 23:14本頁面
【正文】 車間年終工作總結(jié)3??轉(zhuǎn)眼間，20__年就要過去，一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項工作任務(wù)。我將本年度的工作總結(jié)如下：??一、1至4月中旬在ab線現(xiàn)場d班當班。??班組成員均為得力干將，所以工作中也沒有遇到任何困難。??二、4月至__月20日在ab線現(xiàn)場協(xié)助和組織現(xiàn)場工作。??能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。??我對生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時的情況，但同時也得到了鍛煉。??工作中能與設(shè)備部、槽窯部、成品部及物流部進行有效溝通，08年曾做過同樣的工作，所以沒有壓力。??三、__月20日至__月19日在ab線d班和a班倒班。??發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問題三次累計降級超過100包，均處理及時得當，各生產(chǎn)部門對此沒有異議。其中，第一次為__月25日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴重不達標。第二次為b線空氣面錫點刮除后有0、1~0、3mm的凹坑。第三次為__月15日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)n邊連續(xù)性光畸變。??四、安全：__年度所在班組內(nèi)安全工作到位，沒有出現(xiàn)安全事故。??五、人員：??重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)，人的問題是最重要的，所有的問題都是人的問題。??極少出現(xiàn)部門間的生產(chǎn)問題糾紛。??對員工工作的積極性以引導(dǎo)為主，每天均按《作業(yè)標準書》和《作業(yè)指導(dǎo)書》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品被投訴情況較少。??班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓。??沒有產(chǎn)生人員流失。??按公司培訓要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓。??六、__年工作計劃：??安全上崗。??繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，按要求作業(yè)，重視執(zhí)行力。??制定完善的工作備忘錄和工作計劃，力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。??提升自身修為和能力，完美的團隊需要積極上進的員工。
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