特許經(jīng)營在物流領(lǐng)域的應(yīng)用(參考版)
2025-05-29 05:25本頁面
【正文】 。 十一：特許加盟操作手法－費(fèi)用組成 特許加盟費(fèi)： 風(fēng)險(xiǎn)抵押金： 品牌管理費(fèi)： 收取流水的比例作為收入上交轉(zhuǎn)讓方； 其他開支均有受讓方承擔(dān)； 十一：特許加盟操作成功的關(guān)鍵 特許加盟操作成功的關(guān)鍵－－盟主： 盟主的職責(zé)：加盟商的遴選、企業(yè)的 CI的制定、過程管理和市場環(huán)境的維護(hù)； 特許加盟在現(xiàn)階段的目的：網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益的簡單階段； 盟主的定位：服務(wù) 為加盟商服務(wù)：提供企業(yè)管理、運(yùn)營理念、人才培養(yǎng)、市場信息和企業(yè)文化的相關(guān)服務(wù) 為客戶服務(wù)：與加盟商一起共同為客戶服務(wù) 十二：中國物流百強(qiáng)的分析 物流百強(qiáng)的簡單分析： 民營物流占到百強(qiáng)的 30％還要強(qiáng)；國企眾多但是真正形成網(wǎng)絡(luò)的不過是那么幾家；剩下的都是地方國企不能形成網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作模式，只有中鐵聯(lián)合走出了這一步。 3）、 業(yè)務(wù)范圍的靈活性以及對(duì)獨(dú)家性的承諾： 有時(shí)，特許公司中并承諾不會(huì)在特許公司外繼續(xù)發(fā)展該領(lǐng)域業(yè)務(wù)。強(qiáng)大的受讓方企業(yè)通常很難放棄多數(shù)股權(quán)。 2）、 第三方物流戰(zhàn)略一致性：當(dāng)?shù)睾献骰锇樵诳蛻暨x擇、價(jià)值定位以及增長途徑等方面，是否與加盟企業(yè)有共同的戰(zhàn)略目標(biāo)？ 3）、 對(duì)于合作關(guān)系的觀點(diǎn)： 加盟商是否對(duì)合作關(guān)系有長期展望？合作關(guān)系是否平等？這是一個(gè)雙贏的合作關(guān)系，還是加盟企業(yè)想利用這個(gè)機(jī)會(huì)向轉(zhuǎn)讓方企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)然后獨(dú)立運(yùn)營？ 十一：特許加盟操作手法－考核內(nèi)容 達(dá)成一致的可能性 如果加盟企業(yè)不能高度符合這條標(biāo)準(zhǔn)，那么其它方面的標(biāo)準(zhǔn)都無異于空談。 十一：特許加盟操作手法－考核內(nèi)容 戰(zhàn)略吻合度 如果雙方之間缺乏戰(zhàn)略一致性，那么將很難成立特許經(jīng)營公司。 3）、 在某一行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的客戶群覆蓋：物流行業(yè)面臨著向行業(yè)專業(yè)化發(fā)展的趨勢。這也能夠幫助合作項(xiàng)目在初期獲得更多收入。 1）、 政府關(guān)系： 盟主非常重視加盟商與方政府的關(guān)系，不僅僅因?yàn)檫@能夠促進(jìn)政府對(duì)各種項(xiàng)目的初期審批，而且因?yàn)檎P(guān)系能夠確保合資公司在未來能夠繼續(xù)獲得必要的運(yùn)營許可，尤其是在運(yùn)輸方面。 3）供應(yīng)商管理質(zhì)量：將了解中國第三方物流行業(yè)在管理運(yùn)輸和倉儲(chǔ)服務(wù)提供商方面的經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于特許經(jīng)營
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