特許經(jīng)營在物流領(lǐng)域的應(yīng)用探討(1)(參考版)
2025-01-18 06:38本頁面
【正文】 。 十一：特許加盟操作手法－費用組成 特許加盟費： 風(fēng)險抵押金： 品牌管理費： 收取流水的比例作為收入上交轉(zhuǎn)讓方； 其他開支均有受讓方承擔(dān)； 十一：特許加盟操作成功的關(guān)鍵 特許加盟操作成功的關(guān)鍵－－盟主： 盟主的職責(zé)：加盟商的遴選、企業(yè)的 CI的制定、過程管理和市場環(huán)境的維護； 特許加盟在現(xiàn)階段的目的：網(wǎng)絡(luò)擴展、擴大經(jīng)濟效益的簡單階段； 盟主的定位：服務(wù) 為加盟商服務(wù)：提供企業(yè)管理、運營理念、人才培養(yǎng)、市場信息和企業(yè)文化的相關(guān)服務(wù) 為客戶服務(wù)：與加盟商一起共同為客戶服務(wù) 十二：中國物流百強的分析 物流百強的簡單分析： 民營物流占到百強的 30％還要強；國企眾多但是真正形成網(wǎng)絡(luò)的不過是那么幾家；剩下的都是地方國企不能形成網(wǎng)絡(luò)化運作模式，只有中鐵聯(lián)合走出了這一步。 3）、 業(yè)務(wù)范圍的靈活性以及對獨家性的承諾： 有時，特許公司中并承諾不會在特許公司外繼續(xù)發(fā)展該領(lǐng)域業(yè)務(wù)。強大的受讓方企業(yè)通常很難放棄多數(shù)股權(quán)。 2）、 第三方物流戰(zhàn)略一致性：當(dāng)?shù)睾献骰锇樵诳蛻暨x擇、價值定位以及增長途徑等方面，是否與加盟企業(yè)有共同的戰(zhàn)略目標(biāo)？ 3）、 對于合作關(guān)系的觀點： 加盟商是否對合作關(guān)系有長期展望？合作關(guān)系是否平等？這是一個雙贏的合作關(guān)系，還是加盟企業(yè)想利用這個機會向轉(zhuǎn)讓方企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗然后獨立運營？ 十一：特許加盟操作手法－考核內(nèi)容 達成一致的可能性 如果加盟企業(yè)不能高度符合這條標(biāo)準(zhǔn)，那么其它方面的標(biāo)準(zhǔn)都無異于空談。 十一：特許加盟操作手法－考核內(nèi)容 戰(zhàn)略吻合度 如果雙方之間缺乏戰(zhàn)略一致性，那么將很難成立特許經(jīng)營公司。 3）、 在某一行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的客戶群覆蓋：物流行業(yè)面臨著向行業(yè)專業(yè)化發(fā)展的趨勢。這也能夠幫助合作項目在初期獲得更多收入。 1）、 政府關(guān)系： 盟主非常重視加盟商與方政府的關(guān)系，不僅僅因為這能夠促進政府對各種項目的初期審批，而且因為政府關(guān)系能夠確保合資公司在未來能夠繼續(xù)獲得必要的運營許可，尤其是在運輸方面。 3）供應(yīng)商管理質(zhì)量：將了解中國第三方物流行業(yè)在管理運輸和倉儲服務(wù)提供商方面的經(jīng)驗，這對于特
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