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特許經(jīng)營在物流領(lǐng)域的應(yīng)用-wenkub.com

2025-05-19 05:25 本頁面
   

【正文】 中國物流的支柱是私企: 外企就如意大利的時裝永遠是領(lǐng)導(dǎo)世界物流的發(fā)展模式,他們摘取的是蛋糕上面的奶油; 國企是大型客戶的門面,必須要有所點綴,但是絕對不能干正經(jīng)事,他們不過是國家的敗家子; 私企是代表最廣大的客戶的利益,因此凡是代表最廣大的客戶利益的就是最先進的發(fā)展動力,但是必須要看到自己的不足,充分保持自己積極靈活的適應(yīng)性和創(chuàng)造性迎頭趕上。 2)、 運營控制的公開:在運營層面上,雙方應(yīng)該在合作早期明確某些重要職位如總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等應(yīng)由哪方人員擔(dān)任?這些職位的確定可以體現(xiàn)出持股情況,但也可以有例外。這條標準可以總結(jié)為以下三方面: 1)、 愿景和承諾:加盟商在成立特許公司事宜上與盟主是否愿景相同,雙方是否真正地承諾全力合作。然而,由于定價和關(guān)系等考慮,把當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的客戶關(guān)系轉(zhuǎn)移到特許公司具有一定的挑戰(zhàn)性。 十一:特許加盟操作手法-考核內(nèi)容 關(guān)系網(wǎng) 盟主希望加盟商能夠帶來政府關(guān)系和客戶關(guān)系。進入當(dāng)?shù)厥袌龅耐獾匚锪髌髽I(yè)很難自行建立起當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò),尤其是在我國的內(nèi)地。 3)市場聲譽:通過貨主和行業(yè)專家了解情況,將候選合作企業(yè)與其它物流企業(yè)從服務(wù)質(zhì)量以及行業(yè)道德標準的角度進行比較。整體上更為快速的進入中國物流市場; 與地方和中央政府的關(guān)系( TNT); 在中國的網(wǎng)絡(luò)運營能力; 在中國的客戶關(guān)系; 本地化的物流人才; 十、特許加盟轉(zhuǎn)讓人可以為受讓人帶來什么 整合的物流解決方案; 對某一行業(yè)的深入了解; 更廣闊的運營網(wǎng)絡(luò); 全面的客戶關(guān)系維護; 全面的管理技巧; 十一:特許加盟操作手法-考核內(nèi)容 合作方資質(zhì) 1)組織效能: 不同的物流企業(yè),其組織結(jié)構(gòu)差別迥異。 七、三種模式的利弊分析 自營網(wǎng)絡(luò): 可控性強,緊密度高,相互支援協(xié)作的能力比較強,但是需要投入大量人、財、物進行支撐; 特許加盟網(wǎng)絡(luò): 能夠節(jié)省大量的人財物,同時能夠保證一定的可控性和支援能力,但是有消極合作或者是暗渡陳倉的可能,主要問題在于輸出品牌和管理以及運營模式的強勢態(tài)度; 代理加盟: 不需要投入人財物,但是可控性非常弱,相互之間的忠誠度非常低; 綜上所述: 最適合的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展道路是特許
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