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正文內(nèi)容

某項目商業(yè)招商計劃書(參考版)

2025-01-24 22:40本頁面
  

【正文】 。 ——開業(yè)模擬演練 ——經(jīng)營活動展開(二十五)租金收益預(yù)測:略 (二十六)后續(xù)營運管理:略(二十七)結(jié)束語:略2006年5月19日 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 ——進行賣場布置及商品陳列。 ——統(tǒng)一街道廣告牌制作,進行街道的美化和亮化,營造開業(yè)氣氛。(二十二)招商進度要求(表格式)預(yù)計2007年5月1日對外開業(yè) 2005年5月為招商準備期(熟悉項目及考察市場、市場調(diào)查、積累商戶資源、準備招商資料、確認招商條件) 2005年6月正式招商——2006年3月招商結(jié)束 2006年6月正式招商——2006年10月主力店超市招商結(jié)束 2006年10月主力店進場裝修——2007年3月裝修結(jié)束 2007年3月主力店進場鋪貨、開業(yè)籌備——2007年5月準備營業(yè) 2006年6月百貨區(qū)工程啟動——2007年2月百貨區(qū)一次裝修工程結(jié)束2006年6月啟動百貨招商——2007年2月百貨招商結(jié)束(因考慮到百貨招商會相對滯留后)2007年2月百貨商戶進場裝修圖紙審核——2007年3月百貨進場裝修圖紙審核結(jié)束2007年3月百貨商戶全面進場裝修——2007年4月百貨商戶二次裝修結(jié)束 2007年5月百貨商戶全面進場鋪貨、布展——2007年5月正式對外試營業(yè) (二十三)正式啟動招商:2006年6月1日(初步確定)(二十四)項目開業(yè)籌備—一次裝修標準(初裝修),由公司進行統(tǒng)一裝修,一次裝修以地面的鋪裝、墻面處理和水暖等管線的美化為主。(市政府對該地塊的近期、中期、遠期規(guī)劃)2相關(guān)商業(yè)、商務(wù)、行政、市政、居住區(qū)、學校、醫(yī)院地圖附件。1對合作項目要求說明。1項目遠景規(guī)劃及經(jīng)營狀況說明。1鹿鼎國際項目招商進度、開業(yè)計劃說明。(總體規(guī)劃、主力店、次主力店、品牌店、中小商店的規(guī)劃情況)1項目內(nèi)、外交通條件狀況分析。1項目物業(yè)基本情況。 項鹿鼎國際目市政配套狀況分析。(包括:目標消費市場、消費力、消費習慣、消費特征、消費總量及分布狀況等) 鹿鼎國際項目商業(yè)配套狀況說明及發(fā)展趨勢分析。 青山湖區(qū)商業(yè)及商務(wù)發(fā)展趨勢。 南昌市商業(yè)地產(chǎn)狀況分析。(二十一)招商準備資料 南昌市“十一五”城市遠景發(fā)展規(guī)劃。三、次主力店、主題店、品牌店招商政策。招商中心應(yīng)在此條件上努力提高招商條件,為公司創(chuàng)利?!獌?yōu)惠政策:免租6個月。(下接第3款,主力店招商進度)主力店招商進度周 月份第一周第二周第三周第四周 .. 23 .6月擬定工作計劃、實施工作目標與主力商家進行意向性接洽(目標客戶)意向性客戶洽談、談判、資格鑒定討論決定下一步工作方向基礎(chǔ)合作條款擬定、目標認可及否定準備相關(guān)資料、做好異地招商準備、聯(lián)營與第三方合作初步確定合作對象、擬定主力超市合作內(nèi)容對方企業(yè)方案、我們物業(yè)及接待工作有針對性鎖定合作對象23家、進行實質(zhì)性招商洽談我方人員、高層互訪、達成合作意向、參案書擬定完成與對方企業(yè)的工作銜接合同擬定、合作、組織團隊參觀我方前期工作基礎(chǔ)匯報我方物業(yè)、工程配合與對方公司對接工程改造方案提交、對方公司報規(guī)劃方案、相關(guān)人員人員配合、物業(yè)配合、開業(yè)進度及其它開業(yè)一切準備7月8月9月 (二十)招商政策確認一、招商階段第一階段:2006年6月1日——2006年10月1日第二階段:2006年10月1日——2007年3月31日二、超市主力店招商政策確認為盡快實現(xiàn)第一階段招商目標及保證項目2005年5月1日準時開業(yè),現(xiàn)對超市招商條件與公司進行以下確認?!?月30日,公司召開“鹿鼎國際購物公園”招商業(yè)態(tài)、招商政策、優(yōu)惠政策及開業(yè)計劃?!?月10日前,各招商小組根據(jù)批準后的招商方案及招商政策開展招商意向洽談工作并收集反饋信息。 ——6月1日前,招商籌備小組制定出完整的招商政策和方案,并依據(jù)實際情況討論,同時對各招商方案進行完善。6月工作安排第一周()第二周()第三周()第四周()匯總()每日通過電話拜訪1520家客戶,預(yù)約見面并商談; 以其它方式繼續(xù)收集客戶資料;本周完成102平方米的簽約;本周完成200平方米的簽約;本周完成311平方米的簽約;本月本組預(yù)估完成613平方米的簽約; 尋找23家龍頭客戶,并確立合作意向; 收集80100家商戶資料,為下月洽談做好準備。李四:負責業(yè)種(藥店、面包房、茶葉、保健品店、零食店、房屋中介、皮鞋美容、電玩……)王五:負責業(yè)種(銀行、眼鏡、通信、票務(wù)、旅行社、牙科、音像、話吧、家政……)丁六:負責業(yè)種(婚紗攝影、干洗、花店、沖印、文具、小禮品、小飾品……)丙七:負責每日會議記錄制表及其它文書工作,并協(xié)助做好資料的收集、匯總、保管工作。只有進行有效溝通,把握“求租者”的洽談與管控技巧,招商工作才能順利開展。 招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)。 溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。使團隊了解項目的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時也是進行磨合的過程。 ☆負責對商場宣傳布署總體規(guī)劃工作,作出建設(shè)性的意見,統(tǒng)籌安排促銷,成列,美工工作。 ☆負責租戶單位日常管理工作,督促租戶單位認真履行招商合同。 ☆協(xié)助經(jīng)理開展工作。 ☆配合公司整體布局,完成公司下達指標。☆對招商部門廠商引進,人員招聘,促
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