【正文】 ⒉項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程項(xiàng)目類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程項(xiàng)目所在地的環(huán)境條件，按委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足建立工作需要的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具。⑻歡迎并接受上級(jí)機(jī)關(guān)、項(xiàng)目建設(shè)單位和施工單位的監(jiān)督。⑺勤奮好學(xué)。⑹注意儀表。⑸不索賄受賄。⑷保守秘密。⑶不當(dāng)中介。⑵吃飯付錢。 ⒕監(jiān)理人員職業(yè)道德和紀(jì)律⑴守法公正。⒔工程結(jié)算審核制度：參見本規(guī)劃第十⒓監(jiān)理工地例會(huì)和監(jiān)理建設(shè)單位聯(lián)系制度：監(jiān)理組每周定期主持召開有參建各方和建設(shè)單位參加的工地例會(huì)，檢查本周質(zhì)量、進(jìn)度完成情況，提出存在問題，布置下周工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對(duì)施工中存在問題，提出解決辦法，作出明確決定，并紀(jì)要分發(fā)各與會(huì)方執(zhí)行。月報(bào)按規(guī)定的表式填報(bào)，以簡要文字和數(shù)字說明施工進(jìn)度、工程簽證、工程質(zhì)量、資金使用、工程評(píng)述、監(jiān)理小結(jié)、下月打算等事項(xiàng)；⑵監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入《監(jiān)理日志》，涉及工程設(shè)計(jì)、進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備、施工質(zhì)量、工程簽證、工程進(jìn)度、施工投入情況和存在問題等方面的內(nèi)容，應(yīng)定性量化摘要記入日志。⒐投資監(jiān)督制度：⑴嚴(yán)格按工程合同造價(jià)和工程預(yù)算，進(jìn)行投資控制；⑵及時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料，經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析；⑶對(duì)重大設(shè)計(jì)變更及“四新”技術(shù)等投資增減較大的內(nèi)容，應(yīng)及時(shí)掌握情況，并在實(shí)施前報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行磋商獲得批準(zhǔn)，以便控制投資；⑷投資控制的做法和計(jì)量支付的規(guī)定見本規(guī)劃“第十”之（四）、（五）條各條款。事故處理完畢后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組復(fù)查，核驗(yàn)合格后方可繼續(xù)施工。⑶凡施工單位對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延處理，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理組同意的，對(duì)事故部分及受事故影響部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)收和計(jì)價(jià)，待整改合格后，再辦驗(yàn)收和計(jì)價(jià)手續(xù)；⑷一般質(zhì)量事故，由施工單位研究處理。⒍隱蔽工程檢查制度：工程隱蔽前，施工單位應(yīng)根據(jù)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程，在隱蔽前24小時(shí)提出《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單》（A4表）報(bào)監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師安排進(jìn)行隱蔽檢查，地基與基礎(chǔ)工程、主體工程隱蔽驗(yàn)收和中間驗(yàn)收以及重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目隱蔽驗(yàn)收應(yīng)提前48小時(shí)提出《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，監(jiān)理應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)量監(jiān)督站共同檢查驗(yàn)收。合格后方可進(jìn)入下道工序；⑸如施工單位整改的工程不符要求，經(jīng)監(jiān)理檢查核驗(yàn)仍不合格，或通知要求整改的工程施工單位拒不整改，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知單》（B1表）督促施工單位限期整改；⑹如通知施工單位限期整改仍不整改或質(zhì)量問題嚴(yán)重的，由監(jiān)理報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位同意，由總監(jiān)簽發(fā)《工程暫停令》（B2表），指令暫停施工。砼澆注工程實(shí)行全天候跟蹤旁站檢查；⑶監(jiān)理工程師在檢查施工中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，一般質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正。 ⒋設(shè)計(jì)修改、工程變更和技術(shù)核定制度：見本規(guī)劃第九條和圖八：設(shè)計(jì)修改、工程變更和技術(shù)核定處理流程圖。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)應(yīng)開箱檢查，填寫《設(shè)備開箱檢查記錄》，由監(jiān)理工程師參加檢查并簽署認(rèn)可。⒉開工報(bào)告審批制度：當(dāng)單位工程的施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位應(yīng)申報(bào)《工程開工報(bào)審表》（附表二），經(jīng)監(jiān)理工程師檢查落實(shí)后，由總監(jiān)審批開工。十一、監(jiān)理工作制度⒈技術(shù)交底制度： ⑴項(xiàng)目監(jiān)理組和施工單位在收到圖紙后，各方組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙審查，整理出書面意見；技術(shù)交底會(huì)上，設(shè)計(jì)介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、注意事項(xiàng)等，由施工和監(jiān)理單位以書面形式提出圖紙問題和技術(shù)難題等圖紙意見。⒗文明辦公、科學(xué)管理，加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，建立監(jiān)理檔案。⒕嚴(yán)格按建設(shè)單位授予的權(quán)限范圍開展監(jiān)理工作，并向建設(shè)單位提出合理化建議。⒓按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方工作。⒑提出進(jìn)度控制計(jì)劃，確定進(jìn)度控制目標(biāo)，控制施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和執(zhí)行。⒏嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行監(jiān)理檢查和質(zhì)量控制。⒍著重事前控制，堅(jiān)持“預(yù)控為主”的原則。⒋建立工地例會(huì)和監(jiān)理建設(shè)單位聯(lián)系制度，讓建設(shè)單位及時(shí)掌握施工信息，及時(shí)發(fā)出批示、指令。⒉參照有關(guān)規(guī)定，制定監(jiān)理工作管理制度和管理規(guī)定，完善公司監(jiān)理工作管理，做好監(jiān)理工作?？偙O(jiān)理工程師要親自抓監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理，并督促檢查施工單位做好施工內(nèi)業(yè)工作。⑴建設(shè)監(jiān)理信息內(nèi)容：1）國家和地方現(xiàn)行建設(shè)法規(guī)、法令和有關(guān)規(guī)定；2）建設(shè)前期文件；3）合同、協(xié)議文件；4）勘測(cè)設(shè)計(jì)文件、圖紙資料、圖紙會(huì)審紀(jì)要等；5）施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，總進(jìn)度計(jì)劃；6）原材料、設(shè)備質(zhì)量原始資料及記錄資料；7）工程質(zhì)量記錄資料；8）工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料；9）工程往來函件、報(bào)告、通知、紀(jì)要和各種工程報(bào)表報(bào)單；10）工程竣工資料、竣工圖和竣工驗(yàn)收文件；11）現(xiàn)行工程費(fèi)用規(guī)定、綜合預(yù)算定額，市場(chǎng)材料價(jià)格信息、現(xiàn)場(chǎng)簽證和工程結(jié)算資料；12）各種月報(bào)、工作總結(jié)；13）監(jiān)理資料。⒉信息管理信息是監(jiān)理工程師實(shí)施控制的基礎(chǔ)，是監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方工作的重要媒介；信息管理是建設(shè)監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。⑵質(zhì)量管理措施為了使工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的等級(jí)要求，監(jiān)理工程師應(yīng)行使下列工程質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán)：1）按合同規(guī)定的要求檢驗(yàn)工程使用的材料、設(shè)備、半成品及成品的質(zhì)量；2）按合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程監(jiān)督檢驗(yàn)施工質(zhì)量；3）按合同規(guī)定的程序驗(yàn)收隱蔽工程和需要申報(bào)驗(yàn)收的工程質(zhì)量。工序施工審批材料齊全、原材料合格、上道工序質(zhì)量合格 工序施工施工單位自檢、填報(bào)工序質(zhì)量驗(yàn)收審批表 監(jiān)理工程師檢驗(yàn)及批復(fù) 圖五、工序控制流程圖分包施工單位自檢合格 申報(bào) 否 申報(bào) 否監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證 質(zhì)監(jiān)部門指定部位及抽驗(yàn)部門核定 工程隱蔽 圖六、隱蔽工程檢驗(yàn)流程圖參建單位（設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位或監(jiān)理單位）提出 設(shè)計(jì)修改、工程變更或技術(shù)核定總監(jiān)室接辦 總監(jiān)組織審核,監(jiān)理工程師參加,提出可行性費(fèi)及用審核意見建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位或施工單位 磋商 磋商 同意（或不同意） 同意（或不同意） 建設(shè)單位總監(jiān)組織審定與乙方協(xié)商費(fèi)用 不同意 磋商 同意總監(jiān)批復(fù) 施工單位實(shí)施圖七、設(shè)計(jì)修改、工程變更和技術(shù)核定處理流程圖 施工單位自檢合格、施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量部門評(píng)定等級(jí) 申報(bào) 否總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理復(fù)驗(yàn)簽證 可分部工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 可驗(yàn)收通過 圖八、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程圖條件具備施工單位申報(bào)開（復(fù)）工總監(jiān)組織監(jiān)理工程師審查與建設(shè)單位及各方協(xié)調(diào) 否 核簽同意施工單位正式開（復(fù)）工圖九、開工、復(fù)工申請(qǐng)核簽工作流程圖施工單位呈報(bào)上月完成工程量 總監(jiān)組織監(jiān)理工程師審核 完成量、進(jìn)度審核質(zhì)量審核 建設(shè)單位審核同意支付圖十、工程款支付核簽流程圖監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會(huì)(或工地例會(huì))指定有關(guān)人員擬訂會(huì)議紀(jì)要文稿請(qǐng)建設(shè)單位及與會(huì)各方會(huì)稿簽字監(jiān)理工程師或總監(jiān)審稿修改定稿 總監(jiān)簽章行文外發(fā) 圖十一、協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)流程圖返工或處理督促施工單位作竣工驗(yàn)收 審查施工單位提交預(yù)驗(yàn)申請(qǐng) 根據(jù)報(bào)告作現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)提出意見