【正文】 監(jiān) 理單位的實(shí)際水平可從監(jiān)理規(guī)劃和它的實(shí)施中充分地表現(xiàn)出來 。 每一個監(jiān)理規(guī)劃都是針對某一個具體建筑工程的監(jiān)理工作計(jì)劃 ， 都必然有它自己的投資目標(biāo) 、 進(jìn)度目標(biāo) 、 質(zhì)量目標(biāo) ， 有它自己的項(xiàng)目組織形式 ， 有它自己的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) ， 有它自己的目標(biāo)控制措施 、 方法和手段 、 有它自己的信息管理制度 、 有它自己的合同管理措施 。 4． 結(jié)論 在編寫監(jiān)理規(guī)劃時 ， 一定要嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容來編寫 ； 在制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時 ， 一 定要在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行 ， 而有些建筑工程也可以制定較詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃 ， 而不再編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 。同時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各部門負(fù)責(zé)人也有相關(guān)的任務(wù)和責(zé)任。監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門是內(nèi)部審核單位，其負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽認(rèn)，同時，還應(yīng)當(dāng)按合同約定提交給業(yè)主，由業(yè)主確認(rèn)并監(jiān)督實(shí)施。編寫建筑工程監(jiān)理規(guī)劃各項(xiàng)內(nèi)容時應(yīng)當(dāng)采用什么表格、圖示以及哪些內(nèi)容需要采用簡單的文字說明應(yīng)當(dāng)作出統(tǒng)一規(guī)定。因此，需要選擇最有效的方式和方法來表示監(jiān)理規(guī)劃的各項(xiàng)內(nèi)容。為此，應(yīng)當(dāng)對監(jiān)理規(guī)劃的編寫時間事先作出明確的規(guī)定，以免編寫時間過 長，從而耽誤了監(jiān)理規(guī)劃對監(jiān)理工作的指導(dǎo)，使監(jiān)理工作陷于被動和無序。在施工階段，有關(guān)監(jiān)理規(guī)劃的主要工作是根據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整、修改，使監(jiān)理規(guī)劃能夠動態(tài)地控制整個建筑工程的正常進(jìn)行。監(jiān)理規(guī)劃編寫階段可按工程實(shí)施的各階段來劃分，這樣，工程實(shí)施各階段所輸出的工程信息就成為相應(yīng)的監(jiān)理規(guī)劃信息，例如，可劃分為設(shè)計(jì)階段、施工招標(biāo)階段和施工階段。作為監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)工作，在編寫監(jiān)理規(guī)劃時還應(yīng)當(dāng)按照本單位的要求進(jìn)行編寫。當(dāng)然，編制好建筑工程監(jiān)理規(guī)劃，還要充分調(diào)動整個項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中專業(yè)監(jiān)理工程師的積極性，要廣泛征求各專業(yè)監(jiān)理工程師的意見和建議，并吸收其中水平比較高的專業(yè)監(jiān)理工程師共同參與編寫。 就一項(xiàng)建筑工程的全過程監(jiān)理規(guī)劃來說 ， 想一氣呵成的做法是不實(shí)際的 ， 也是不科學(xué)的 ，即使編寫出來也是一紙空文 ， 沒有任何實(shí)施的價值 。 如果掌握的工程信息很少 ， 就不可能對監(jiān)理工作進(jìn)行詳盡的規(guī)劃 。 在建設(shè)工程的運(yùn)行過程中 ， 內(nèi)外因素和條件不可避免地要發(fā)生變化 ， 造成工程的實(shí)施情 況偏離計(jì)劃 ， 往往需要調(diào)整計(jì)劃乃至目標(biāo) ， 這就必然造成監(jiān)理規(guī)劃在內(nèi)容上也要相應(yīng)地調(diào)整 。 因此 ， 監(jiān)理規(guī)劃要隨著建筑工程的展開進(jìn)行不斷的補(bǔ)充 、 修改和完善 。 這也決定了建筑工程監(jiān)理規(guī)劃必然與工程運(yùn)行客觀規(guī)律具有一致性 ， 必須把握 、 遵循建筑工程運(yùn)行的規(guī)律 。 由于所有建筑工程都具有單件性和一次性的特點(diǎn) ， 也就是說每個建筑工程都有自身的特點(diǎn) ， 而且 ， 每一個監(jiān)理單位和每一位總監(jiān)理工程師對某一個具體建設(shè)工程在監(jiān)理思想 、 監(jiān)理方法和監(jiān)理手段等方面都會有自己的獨(dú)到之處 ， 因此 ， 不同的監(jiān)理單位和不同的監(jiān)理工程師在編寫監(jiān)理規(guī)劃的具體內(nèi)容時 ， 必然會體現(xiàn)出自己鮮明的特色 。 (2)具體內(nèi)容應(yīng)具有針對性監(jiān)理規(guī)劃基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一 ， 但各項(xiàng)具體的內(nèi)容則要有針對性 。 歸納起來 ， 監(jiān)理規(guī)劃基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括 :目標(biāo)規(guī)劃 、 項(xiàng)目組織 、 監(jiān)理組織 、 目標(biāo)控制 、 合同管理和信息管理 。 建筑工程監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制建筑工程的投資 、 工期和質(zhì)量 ,進(jìn)行建設(shè)工程合同管理 ， 協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系 。 這是監(jiān)理工作規(guī)范化 、 制度化 、 科學(xué)化的要求 。 (5) 監(jiān)理大綱監(jiān)理大綱中的監(jiān)理組織計(jì)劃 ， 擬投人的主要監(jiān)理人員 ， 投資 、進(jìn)度 、 質(zhì)量控制方案 ， 合同管理方案 ， 信息管理方案 ， 定期提交給業(yè)主的監(jiān)理工作階段性成果等內(nèi)容都是監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù) 。 (3) 建筑工程監(jiān)理合同在編寫監(jiān)理規(guī)劃時 ， 必須依據(jù)建筑工程監(jiān)理合同以下內(nèi)容 :監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的權(quán)利和義務(wù) ， 監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容 ， 有關(guān)建筑工程監(jiān)理規(guī)劃方面的要求 。 (1)工程建設(shè)方面的法律 、 法規(guī)工程建設(shè)方面的法律 、 法規(guī)具體包括三個層次 :一是國家頒布的有關(guān)工程建設(shè)的法律 、 法規(guī)和政策 ， 這是工程建設(shè)相關(guān)法律 、法規(guī)的最高層次 ； 二是工程所在地或所屬部門頒布的工程建設(shè)相關(guān)的法規(guī) 、 規(guī)定和政策 ； 三是工程建設(shè)的各種標(biāo)準(zhǔn) 、 規(guī)范 ， 工程建設(shè)的各種標(biāo)準(zhǔn) 、 規(guī)范也具有法律地位 ， 也必須遵守和執(zhí)行 。 2． 建筑工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù) 監(jiān)理規(guī)劃是在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)充分分析和研究建筑工程的目標(biāo) 、 技術(shù) 、 管理 、 環(huán)境以及參與工程建設(shè)的各方等方面的情況后制定的 。同時 ， 業(yè)主有權(quán)監(jiān)督監(jiān)理單位全面 、 認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理合同 。 監(jiān)理規(guī)劃是政府建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)監(jiān)督 、 管理和指導(dǎo)監(jiān)理單位開展監(jiān)理活動的重要依據(jù) 。 監(jiān)理規(guī)劃包括確定監(jiān)理工作目標(biāo) ，制定監(jiān)理工作程序 ， 確定目標(biāo) 控制 、 合同管理 、 信息管理 、 組織協(xié)調(diào)等各項(xiàng)措施和確定各項(xiàng)工作的方法和手段 。 1． 建筑工程監(jiān)理規(guī)劃的作用 (1)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作 監(jiān)理規(guī)劃的基本作用就是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作 。 with the progress of the construction tender, the contractors progressively determined, step by step construction contract signed, construction phase engineering information required for supervision of the basic planning plete enough to write a plete supervision of the construction phase plan. During the construction phase, the major work of supervision planning is based on the progress of projects to adjust, modify, so that supervision and management plan to dynamically control the entire building works normally. Management planning in the preparation process requires review and revision, therefore, still leaving a reasonable supervision of the preparation of planning the necessary review and revision time. To this end, should be prepared supervision plan be clearly defined in advance of time, so as not to write too long to delay the supervision of planning guidance on the supervision, so that supervision remaining passive and disorder. (6) Supervision of expression should be formatted planning, standardization of modern scientific management should pay attention to efficiency, effectiveness and efficiency, their performance was one of the control activities of the expression format, standardization, so that the planning control appears to be more specific and more simple and intuitive. Therefore, the need to select the most effective ways and means to represent the content of supervision plans. By parison, chart, tables and simple text description should be the basic method used. Preparation of construction supervision in planning what should be used when the contents of forms, icons, and what needs a simple text description should be provided to unity. (7) Superv