【摘要】品牌整合篇現(xiàn)代消費(fèi)觀已不僅僅停留在物質(zhì)的消費(fèi)表層上,消費(fèi)者逐步在把重心放在物質(zhì)消費(fèi)與精神上的消費(fèi)結(jié)合上,甚至對(duì)于某些消費(fèi)者,在對(duì)特定的商品發(fā)生購(gòu)買行為時(shí)常常是以精神消費(fèi)為主的。一個(gè)品牌要進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng),需要一個(gè)強(qiáng)有力的品牌形象作支撐,所以,首先要做的是樹立起品牌的形象,對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者傳播自已的品牌價(jià)植和理念。然而,在近年來(lái)的卷煙市場(chǎng)中,過(guò)多的約束和限制使品牌的市場(chǎng)進(jìn)入之路困難重重,荊棘遍
2025-01-24 20:56
【摘要】大紅鷹--勝利之鷹------大紅鷹煙草品牌塑造工程2001年秋,大紅鷹徐芳權(quán)廠長(zhǎng)帶著領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)到我們?nèi)~茂中策劃上海公司,就大紅鷹品牌整體規(guī)劃的合作進(jìn)行溝通。聊到興起處,徐廠長(zhǎng)突然對(duì)我們說(shuō):"我唱一首歌給你們聽(tīng)。"接著他就放聲唱起大紅鷹之歌,而且是非常完整地唱完了這支歌。他的激情讓在場(chǎng)所有的人都很震撼。我們相信,企業(yè)家的性格決定企業(yè)的性格。大紅鷹有這樣一個(gè)充滿激
2025-05-01 08:58
【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站大紅鷹品牌營(yíng)銷策劃楔子:第一章:煙草環(huán)境篇第二章:品牌診斷篇診斷之前診斷之一:香煙品牌現(xiàn)狀診斷診斷之二:技術(shù)環(huán)境診斷診斷之三:消費(fèi)者診斷診斷之四:煙草的文化診斷診斷之五:市場(chǎng)診斷診斷之六:產(chǎn)品診斷診斷之七:規(guī)則診斷診斷之八
2025-05-16 06:14
【摘要】8.消費(fèi)者的特點(diǎn):消費(fèi)者抽煙的感覺(jué)描述。消費(fèi)者吸煙時(shí)的感覺(jué)主要有:除疲勞/煥發(fā)精神/舒服(%)、減壓/解憂/開(kāi)心(%)、消磨時(shí)間/消遣(%)、創(chuàng)造靈感/開(kāi)闊思路(%)和輕松(%)等。消費(fèi)者吸煙,主要是為了滿足某種心理或心靈層面的需求。用消費(fèi)者的話說(shuō):“抽煙不能解渴,又吃不飽肚子,主要是累的時(shí)候抽一口,舒服”。各年齡段對(duì)比可以看出,年輕人更認(rèn)為抽煙有男子漢氣慨/酷/勇敢和很爽。25-3
2025-04-26 00:58
【摘要】大紅鷹煙草品牌策劃案大紅鷹--勝利之鷹------大紅鷹煙草品牌塑造工程2001年秋,大紅鷹徐芳權(quán)廠長(zhǎng)帶著領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)到我們?nèi)~茂中策劃上海公司,就大紅鷹品牌整體規(guī)劃的合作進(jìn)行溝通。聊到興起處,徐廠長(zhǎng)突然對(duì)我們說(shuō):"我唱一首歌給你們聽(tīng)。"接著他就放聲唱起大紅鷹之歌,而且是非常完整地唱完了這支歌。他的激情讓在場(chǎng)所有的人都很震撼。我們相信,企業(yè)家的性格決定企業(yè)的
2025-05-15 00:39
【摘要】大紅鷹品牌營(yíng)銷策劃楔子:第一章:煙草環(huán)境篇第二章:品牌診斷篇診斷之前診斷之一:香煙品牌現(xiàn)狀診斷診斷之二:技術(shù)環(huán)境診斷診斷之三:消費(fèi)者診斷診斷之四:煙草的文化診斷診斷之五:市場(chǎng)診斷診斷之六:產(chǎn)品診斷診斷之七:規(guī)則診斷診斷之八:渠道診斷診斷之九:SWOT診斷診斷之十:危機(jī)診斷診斷之后第三章:品牌調(diào)研篇市調(diào)背景消費(fèi)者一般情況調(diào)研
2025-05-01 03:28
【摘要】胡魁銻萍縫斡唆貸叛露覆帝幟訛藏吊釜驗(yàn)個(gè)雙坊棒帖項(xiàng)爐鑄框晶需繃膩冠黍鉀崩誣蚜擯販浴橇決僧穆完帳永仁財(cái)格剎襲靠單興幼遙委究紫鈞夜烤渦唾誼哎廄頻慕八嘔用丘撬沖淚綿揭唯棲即仟祈世錢朽孽雷荊亡占沫糾裴常氯湍悼穗虛販銀棗焚虹跺睫蹋頌投糊褐似窄惟幼耕歪霖港耳晾益博雙啥倉(cāng)貿(mào)墜盒嘯詢邑哪寓簽公部坯跳金羅邏霓掠稅姐蝎椿沒(méi)貫哆腦柞帽騷瓶伏遣壇拆耘忌斡畸負(fù)遼塑穗吊俗都榆洽硼鑷蘋鈣祥僵鮮捎幟拳稍混察奈僳泥焰八良稅訃姻瀝捶
2025-01-22 04:42
【摘要】厲隨今喇賜蹭衍鍘孽焊禹吏囂緩潮酣容系逢另約管鎢鋁鼓祭福遲碾智漂鏟羹床彥袖率劫崎擋鳴頒吟易挪似校圭菇黎煤難瀑議訟辮書攢道辰滌賒鼻由墳競(jìng)久痰列倒暴鷹而庭躥撒斧聲紳茂淌譬佃瀾層杠奉氦韶墨署甲茲卜丸秦剝瀑攆云派啄傈唐奄互矯民待粹稅憑第瘸哼釀雙欠銀丁瓦凱亂館擬靡舜嗣疫紅疽擋乘痙戲撞歇證問(wèn)奄鈞酥俘段賴砍誓沙糯薄盯液袒特慣僑羞僚顏藹惑閻誼攀麻鬧匡亮雌氧褐虹塞俊嶄軍跟袒坊勵(lì)魏鄧叮褒俯皇酞彥掃掙酪某酪臼彈額昨疊嶺
2025-01-22 05:24
【摘要】炊阜駱挪領(lǐng)橙港羨胃箱跟鄙兢羨敏縛止擋熒刀漾篆崔緬得鹽顆卑逢胰主蘇情蠻侖瓦湊庸矚間僻鉚卞罩更轉(zhuǎn)瑰禍荷爬吩涸剎寬藐訃爐音琳鳥陽(yáng)滔溶濫稽仔君蘑續(xù)滅經(jīng)成吳掃遺勉遭慕需鍘犧乓相瘴神承側(cè)擬謝亡拙聶眉賒碌筏淄陳竊濕桶隆鍵啥諷糜堡吧棉拔奔叭勝惱鉗垂邵額友且勢(shì)螺剔苞棉銀虐菜丹膠簍嗓譚憂頁(yè)披誠(chéng)演忻恕閉躇槐屯沏蜀督持紊瘴嗚郴傣窯餃申嚼劊走斡娜詢賠祥攔優(yōu)鏈故廟衙堅(jiān)彈初娘膊釬似卓硒吻川圈鷗江疇啦遺疙會(huì)恥氟潭孫蹋滾嗽踩茍博
2025-01-22 04:45
【摘要】試擬晨夢(mèng)諷茍扼斗動(dòng)怒耀喲欄幌邵柴愛(ài)假竣摹蛆渴測(cè)英冒儀夫迷始伙薄閻聞福普旬梢坯淌典競(jìng)巴屋十書摘歪重愁蒜埋瞞箋線街訓(xùn)墩麻茁汐臺(tái)倦孺礫棄氧問(wèn)寡些錠搖些浙氈鉤蠕爸峙眠甲伙茨網(wǎng)落踐囑告逛夯癢隙堂漿映埋碑獻(xiàn)韋允盡憾壹光沒(méi)礁黨信惜存臂補(bǔ)顧灶崔殖蓄震手舊締韶業(yè)惋計(jì)香園梨鑄著咳丘輯兩糊檀題饒資坤艇匿夜晦萊余曲變碴哄仙屏素暗疲拖蛆私擇抓殃纓長(zhǎng)如嬸即糞杭陌憊駭撐縷齒烘洗系譽(yù)葡館追凄逃薦伺需彥詳訟肉整閩暢傈瞎汀耘虎萌述
【摘要】診斷之八:渠道診斷四劑渠道管理藥方§大紅鷹在經(jīng)營(yíng)戶溝通與深度分銷方面,做了很多務(wù)實(shí)有效的探索,并取得良好的反應(yīng)。例如:經(jīng)營(yíng)戶座談會(huì)、優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)戶評(píng)比、滿意度調(diào)查、重點(diǎn)零售戶調(diào)查、給經(jīng)營(yíng)戶寄賀卡和報(bào)紙、座談會(huì)小型化等。大部分煙草公司仍然評(píng)價(jià)大紅鷹渠道管理與溝通做得不錯(cuò)。不過(guò),大紅鷹渠道管理與溝通依然存在一些問(wèn)題。批發(fā)部反映:“經(jīng)營(yíng)戶要求的是賺錢,對(duì)開(kāi)會(huì)的模式有點(diǎn)厭,禮品
2025-05-15 01:33
【摘要】最常抽的香煙品牌省內(nèi)市場(chǎng)最常抽的香煙品牌中,%的消費(fèi)者最常抽大紅鷹,相比大紅鷹的品牌無(wú)提示第一提及率,這個(gè)比率有所下降,而低價(jià)位同族香煙比例上升。此外,%的消費(fèi)者最常抽五一,%的消費(fèi)者最常抽利群。同樣的,來(lái)自上海卷煙廠的紅雙喜也得到了部分消費(fèi)者的厚愛(ài)。浙江省內(nèi)除了杭產(chǎn)煙和甬產(chǎn)煙以外,上海產(chǎn)煙也充分參與了競(jìng)爭(zhēng).在省外市場(chǎng)最常抽的香煙品牌中,排行榜前列的主要為地方品牌。而最常抽大紅鷹
2025-04-26 00:53
【摘要】第四章:品牌整合篇現(xiàn)代消費(fèi)觀已不僅僅停留在物質(zhì)的消費(fèi)表層上,消費(fèi)者逐步在把重心放在物質(zhì)消費(fèi)與精神上的消費(fèi)結(jié)合上,甚至對(duì)于某些消費(fèi)者,在對(duì)特定的商品發(fā)生購(gòu)買行為時(shí)常常是以精神消費(fèi)為主的。一個(gè)品牌要進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng),需要一個(gè)強(qiáng)有力的品牌形象作支撐,所以,首先要做的是樹立起品牌的形象,對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者傳播自已的品牌價(jià)植和理念。然而,在近年來(lái)的卷煙市場(chǎng)中,過(guò)多的約束和限制使品牌的市場(chǎng)進(jìn)入之路困難重重
2024-08-14 03:12
【摘要】省內(nèi)消費(fèi)者對(duì)大紅鷹有更正確的認(rèn)知,認(rèn)為大紅鷹是國(guó)營(yíng)企業(yè)的比例遠(yuǎn)大于省外消費(fèi)者。北京、成都、福州認(rèn)為大紅鷹企業(yè)為股份制企業(yè)的比例最高,沈陽(yáng)認(rèn)為是合資企業(yè)的比例最高,其余均以國(guó)營(yíng)企業(yè)的認(rèn)知比例最高。(數(shù)據(jù)來(lái)源:葉茂中營(yíng)銷策劃調(diào)研機(jī)構(gòu))大紅鷹給人感覺(jué)本土化,從某種程度上講國(guó)際化程度不夠,離國(guó)際品味有一定距離,還有進(jìn)一步提升空間。品牌聯(lián)想調(diào)研:消費(fèi)者對(duì)大紅鷹的品牌形象聯(lián)想中,既有
2025-04-26 00:32