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正文內(nèi)容

中建保華安全生產(chǎn)策劃書(參考版)

2025-01-24 20:24本頁面
  

【正文】 高空墜落風(fēng)險應(yīng)對措施①本工程主體結(jié)構(gòu)高達(dá)約100m,在外墻施工屬于高空作業(yè),針對本工程特點編制安全防護(hù)技術(shù)措施。現(xiàn)場搶救最好能兩人分別施行口對口人工呼吸及胸外心臟按壓,以1:5的比例進(jìn)行,即人工呼吸1次,心臟按壓5次。 ④若發(fā)現(xiàn)其心跳呼吸已經(jīng)停止,應(yīng)立即進(jìn)行口對口人工呼吸和胸外心臟按摩等復(fù)蘇措施(少數(shù)已證實被電死者除外),一般搶救時間不得少于60~90分鐘。呼吸停止,心搏存在者,就地平臥解松衣扣,通暢氣道,立即口對口人工呼吸。②若傷者神志清醒,呼吸心跳均自主,應(yīng)讓傷者就地平臥,嚴(yán)密觀察,暫時不要站立或走動,防止繼發(fā)休克或心衰。救援者最好戴上橡皮手套,穿橡膠運動鞋等。無法關(guān)斷電源時,可以用木棒、竹桿等將電線挑離觸電者身體。風(fēng)險等級序號、應(yīng)對及處置表(表內(nèi)內(nèi)容根據(jù)項目實際情況進(jìn)行增加和刪減)序號風(fēng)險事件LECS等級應(yīng)對措施處置方法1氣候變化(大、暴雨、冰雪)1013302加強與地方氣象部門的聯(lián)系;作好防洪預(yù)案和冬季施工方案減輕2施工傷害3152優(yōu)化施工方案,嚴(yán)格施工紀(jì)律,提高安全意識預(yù)防3觸電傷害3215903嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程,完善個人防護(hù),培訓(xùn)、持證上崗預(yù)防4高空墜落1615903嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程,加強個人防護(hù)預(yù)防5腳手架失穩(wěn)30.540602優(yōu)化方案、合理組織,提高安全意思預(yù)防6機(jī)械傷害30.540602嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程,完善個人防護(hù),培訓(xùn)、持證上崗預(yù)防7基坑失穩(wěn)30.51001503嚴(yán)格按照施工組織施工、加強監(jiān)測預(yù)防8臨近建筑物下沉3115302嚴(yán)格按照施工組織施工、加強監(jiān)測預(yù)防9合同管理不善327422建立健全合同管理制度、提高合同管理人員素質(zhì)回避10人力費用標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng)623362適時調(diào)整預(yù)防11施工機(jī)械窩工661362優(yōu)化機(jī)械配合、合理組織施工預(yù)防12主體價格上漲333272注意信息收集,建立長期客戶關(guān)系減輕轉(zhuǎn)移13管理費用超支333272加強目標(biāo)成本管理,控制費用支出預(yù)防14質(zhì)量不合格造成返工327422現(xiàn)場嚴(yán)格控制質(zhì)量避免返工預(yù)防15設(shè)計及變更不及時323181與設(shè)計單位加強聯(lián)系預(yù)防16供應(yīng)商未按時供貨623362加強對供應(yīng)商的管理,及時調(diào)整供貨計劃預(yù)防17施工總體進(jìn)度控制不好229362加強項目實施過程管理和控制預(yù)防 18各工序安排不理661362合理安排工序預(yù)防19屋面、衛(wèi)生間、地下室漏水6631083做好技術(shù)交底、過程質(zhì)量控制預(yù)防20窗戶、外墻滲水6631083做好技術(shù)交底、過程質(zhì)量控制預(yù)防21房間空間幾何尺寸633542做好技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、過程質(zhì)量控制預(yù)防22主體質(zhì)量不符合要求317212做好施工方案、技術(shù)交底、過程質(zhì)量控制預(yù)防23裝修質(zhì)量不符合要求6631083做好施工方案、技術(shù)交底、過程質(zhì)量控制預(yù)防24測量錯誤1140402加強儀器校驗,堅持三級復(fù)核制預(yù)防25技術(shù)能力不能滿足施工623362充分作好項目工作前的人員安排回避26設(shè)計變更1023602加強與設(shè)計單位的聯(lián)系、溝通自留27施工方案不完善327422提高技術(shù)人員技能,加強不可見因素的預(yù)測預(yù)防28過程試驗、檢驗不合格333272加強儀器校驗,嚴(yán)格施工工藝,做好過程監(jiān)控預(yù)防29項目部關(guān)鍵人員調(diào)離1115151做好工程前期策劃預(yù)防30與監(jiān)理、設(shè)計等相關(guān)關(guān)系333272注意溝通,相互理解,做好資料備忘減輕31施工現(xiàn)場混亂363542明確職責(zé),提高管理人員素質(zhì)預(yù)防32各工序不銜接363542加強現(xiàn)場管理、合理安排工序預(yù)防33信息收集不全,記錄不清661362健全信息管理制度,提高人員技能和素質(zhì)預(yù)防34信息傳遞不良661362加強信息管理預(yù)防35交通限制1061602優(yōu)化施工方案、做好交通疏導(dǎo)減輕36對近距離建筑物的影響363362合理組織施工、加強監(jiān)測、實現(xiàn)信息化施工預(yù)防37擾民與民擾32161做好文明施工和環(huán)境保護(hù)、與周圍居民搞好關(guān)系預(yù)防38既有管線影響363542積極配合管線切改單位,做好管線保護(hù)預(yù)案減輕39破壞城市生態(tài)363542強化環(huán)保意識,提前擬定配套環(huán)保方案并落實減輕預(yù)防40噪聲擾民36354241震動擾民32318142大氣污染66136243水污染66136244固體廢棄物污染363542根據(jù)上面的分析,本工程應(yīng)重點防范的施工風(fēng)險有:觸電傷害風(fēng)險、高空墜落、施工總體進(jìn)度控制不好風(fēng)險、屋面、衛(wèi)生間和地下室漏水風(fēng)險、窗戶、外墻滲水風(fēng)險、裝修質(zhì)量不符合要求風(fēng)險等。重大的直到降低風(fēng)險后才可開始工作,并為此需要配備充足的資源,當(dāng)風(fēng)險正涉及正在工作時,就應(yīng)立即采取措施。施工風(fēng)險策劃控制表風(fēng)險等級策劃方案可忽略的不需采取措施且不必保留文件記錄可容許的不需要另行的控制措施,在考慮費用效果或不增加額外成本下,進(jìn)行監(jiān)控。對于3級中度以上風(fēng)險應(yīng)制定風(fēng)險管理預(yù)案。 施工風(fēng)險應(yīng)對措施根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,按照風(fēng)險策劃控制表(見下表),對于風(fēng)險等級為一級可忽略風(fēng)險,本工程不做另外措施進(jìn)行監(jiān)控。風(fēng)險評價根據(jù)類似工程的施工經(jīng)驗、前面風(fēng)險識別的結(jié)果,運用LEC法對本工程可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行等級計算。各計算參數(shù)見下表 S=LEC發(fā)生事故或危險事件的可能性L分?jǐn)?shù)值風(fēng)險發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值風(fēng)險發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料很不可能,可以設(shè)想6相當(dāng)可能極不可能3可能,但不經(jīng)常實際不可能1可能性極小,完全意外暴露于這種危險環(huán)境的頻繁程度E分?jǐn)?shù)值暴漏于風(fēng)險條件的頻率分?jǐn)?shù)值暴漏于風(fēng)險條件的頻率10連續(xù)暴漏2每月暴漏一次6每周工作時間暴漏1每年幾次暴漏3每周一次,或偶然暴漏非常罕見的暴漏風(fēng)險發(fā)生的后果C分?jǐn)?shù)值風(fēng)險發(fā)生的后果分?jǐn)?shù)值風(fēng)險發(fā)生的后果100大災(zāi)難,許多人死亡,財產(chǎn)損失巨大7嚴(yán)重,重傷,財產(chǎn)損失大40災(zāi)難,多人死亡,財產(chǎn)損失特大3較嚴(yán)重,受傷較重,財產(chǎn)損失較大15非常嚴(yán)重,一人死亡,財產(chǎn)損失很大1引人關(guān)注,輕傷,財產(chǎn)損失較小風(fēng)險等級劃分  根據(jù)風(fēng)險值S的大小,確定本項目風(fēng)險等級劃分五個級別。施工風(fēng)險識別表序號風(fēng)險類別風(fēng)險事件產(chǎn)生的原因備注1自然風(fēng)險氣候變化(暴雨、冰雪、大風(fēng)、沙塵暴)相應(yīng)條件,不確定2安全風(fēng)險施工傷害違章操作、工序安排不合理觸電傷害違章操作、個人防護(hù)不夠高空作業(yè)墜落違章操作、個人防護(hù)不夠腳手架失穩(wěn)方案漏洞、現(xiàn)場管理不善、人員素質(zhì)機(jī)械傷害違章操作、個人防護(hù)不夠基坑失穩(wěn)圍護(hù)結(jié)構(gòu)滲漏、支撐剛度不夠失穩(wěn)臨近建筑物下沉基坑位移過大、地下水水位下降過大3成本風(fēng)險合同管理不善人員素質(zhì)、合同條款理解不透、制度不健全人工費用標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng)費用預(yù)測不當(dāng)施工機(jī)械窩工施工組織不合理主材價格上漲市場預(yù)測不準(zhǔn),通貨膨脹管理費用超支管理漏洞,人員素質(zhì)質(zhì)量不合格造成返工施工材料、施工工藝、人員素質(zhì)4進(jìn)度風(fēng)險設(shè)計及變更不及時設(shè)計變更供應(yīng)商未按時供貨采購市場、市場需求、交通運輸施工總體進(jìn)度控制不好施工方案、施工組織和施工資源工序安排不合理施工方案、施工組織5質(zhì)量風(fēng)險屋面、衛(wèi)生間、地下室漏水施工工藝、人員素質(zhì)窗戶、外墻滲水施工方法房間空間幾何尺寸施工工藝、人員素質(zhì)主體質(zhì)量不符合要求施工工藝、人員素質(zhì)裝修質(zhì)量不符合要求施工工藝、人員素質(zhì)6技術(shù)風(fēng)險測量錯誤人員素質(zhì)不符合,儀器精度技術(shù)能力不能滿足施工人員不匹配,技術(shù)儲備不夠設(shè)計變更地質(zhì)變化,外部條件變化施工方案不完善技術(shù)力量不夠、資料收集不全過程試驗、檢驗不合格工藝不完善,質(zhì)量意識淡薄7組織協(xié)調(diào)項目部關(guān)鍵人員調(diào)離
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