紅鶴溝通-2009地產(chǎn)創(chuàng)意解構(gòu)和紅鶴深度分析(參考版)
2025-01-24 18:55本頁面
【正文】 2022年的這個時候， 我衷心希望各位的作品， 也能成為其他公司的培訓教材， 被很多今天還沒有足夠重視在座各位的人們， 稱之為，牛逼的作品！ 謝謝！ 。 以這種視角切入， 如果重新為公主郡、天恒別墅山、天恒樂活城、新金山、玉錦軒 、金科小湯山、包頭名流尚都 等項目， 尋求客群實效溝通的概念支點，以豐富我們后期的創(chuàng)意表現(xiàn)， 大家該如何思考？ 如果概念上不能， 就讓表現(xiàn)上先具備張力的吸引。 因為，單就創(chuàng)意上的表現(xiàn)手段而言， 我們也是，而且有些時候，迫于各種原因，遠不如紅鶴那樣大膽和對客群深入的思索。 推廣創(chuàng)新點： 多數(shù)項目是從房子的角度說山，這次將項目產(chǎn)品喻做山，站在山的角度訴說產(chǎn)品追求優(yōu)良品質(zhì)的理想。 山的理想 核心策略： 從建筑意象挖掘建筑與自然景觀的關(guān)系，再進一步上升至目標客戶的心理層面：隨著職業(yè)生涯發(fā)展至一定高度，對于居住的更高需求。 朱雀門 核心策略： 在歷史地脈中傳承建筑價值稀缺。 萬城華府 核心策略： 中西合璧背景下的當代士大夫階層的文化視角。 萬科 “ 水晶城 ” 核心策略： 以天津整個城市文化為背景，表達開發(fā)商對于社會責任感和歷史未來的辨證看法，引出產(chǎn)品優(yōu)勢和創(chuàng)造原點。 人民派對 核心策略： 為城市精英左派群體的圈子生活提供適之的居住平臺。 卡爾生活館 核心策略： 更具市場溝通力的產(chǎn)品主義，將泊來的 Townhouse 產(chǎn)品真正本土化。 耕天下 核心策略： 一個中國通（外國人）眼中的海歸派（中國人）的士大夫生活。 所以， 讓我們以是否具備張力這一標準， 重新看看他們的作品， 無論在概念還是表現(xiàn)上，你換一種
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