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正文內(nèi)容

翔宇物流園錦源倉儲物流項目可行性研究報告(參考版)

2025-01-24 18:15本頁面
  

【正文】 建設(shè)工程投資估算表見表1。建設(shè)投資全部用于城東新區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)而形成建設(shè)成本,各項具體費用在投資中所占的比例請詳見估算表。其中:,()。預(yù)備費按工程費用和工程建設(shè)其他費用合計的5%進行計算。每畝按15萬元計。市政工程費用執(zhí)行《廣西壯族自治區(qū)市政工程費用定額》。本項目估算深度與國家可行性研究階段的設(shè)計深度相適應(yīng)。(9)國家、自治區(qū)、各主管部門現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)定。(7)財政部、國家稅務(wù)總局、國家發(fā)展計劃委員會的財稅制[1999]299號文,“關(guān)于暫停征收固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅的通知”。(5)國家計委計價格[1999]1283號文,“關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定”。(3)《廣西壯族自治區(qū)市政工程費用定額》(2007年)。(1)《全國市政工程投資估算指標》HGZ471019HGZ471029HGZ4710396。第九章 投資估算及資金籌措 項目概況本項目為博白縣翔宇物流園項目,主要內(nèi)容占地70畝,年物流總量為5億噸公里的集辦公、倉儲于一體的現(xiàn)代化物流基地。 節(jié)能貫徹國家有關(guān)節(jié)能政策,節(jié)約電能資源、動力資源和水資源。室外消防給水形成環(huán)狀管網(wǎng),共布置室外消火栓3個。(8)消防給水依據(jù)防火規(guī)范,室內(nèi)外消火栓用水量分別為10升/秒和30升/秒,室內(nèi)同一時間內(nèi)的火災(zāi)次數(shù)按一次,室外同一時間內(nèi)的火災(zāi)次數(shù)按兩次,火災(zāi)延續(xù)時間按二小時考慮,經(jīng)計算一次滅火消防用水量為288m3。并根據(jù)規(guī)范要求在每棟建筑物內(nèi)設(shè)置一定數(shù)量的編碼型手動報警按鈕,消火栓手動報警按鈕。在樓梯間各出入口,設(shè)置應(yīng)急照明和疏散指示標志。(4)通風(fēng)、管道等均用非燃燒材料進行保溫,按規(guī)范要求,送回風(fēng)管道在穿越機房的隔墻或樓板處均設(shè)置防火閥,空調(diào)系統(tǒng)在火災(zāi)發(fā)生時,自動切斷風(fēng)機電源以防火勢蔓延。(3)場區(qū)總平面布置遵守安全、衛(wèi)生及《建筑設(shè)計防火規(guī)范》有關(guān)規(guī)定,滿足衛(wèi)生及防火間距需求。 消防(1)主要建(構(gòu))筑物的防火等級為一級,建筑構(gòu)件的燃燒性能和耐火極限應(yīng)符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》等有關(guān)標準要求。凡新工人,實習(xí)人員、操作人員調(diào)換崗位等均經(jīng)過三級安全教育并考試合格后方可上崗,由專職安全員巡回檢查安全生產(chǎn)情況。(5)對生產(chǎn)過程中有粉塵散發(fā)的工序和崗位,盡可能防止粉塵散發(fā),加強粉塵收集、落實除塵措施,以降低粉塵濃度,從而防止粉塵爆炸的發(fā)生。(4)各生產(chǎn)車間內(nèi)工藝設(shè)備及輔助設(shè)施在布置上均按規(guī)范要求留有安全通道和規(guī)定的操作間距。(2)采用自然通風(fēng)和機械通風(fēng)相結(jié)合的方式,保持室內(nèi)空氣清潔。 勞動安全與消防 勞動安全衛(wèi)生本項目影響勞動安全衛(wèi)生的主要因素是:防患火災(zāi)及生活飲用水衛(wèi)生等。在廠區(qū)內(nèi)的各個車間之間,用綠化帶協(xié)調(diào)和連接,多種植草皮、常青的樹木。(6)綠化主要指廠區(qū)內(nèi)的綠化,主要植草皮和常綠灌木。(5)噪聲處理工程平面設(shè)計時應(yīng)充分利用地形及建筑物屏蔽作用,合理的進行功能分區(qū),建筑周圍及道路兩側(cè)布置綠化,建筑的天棚及墻壁采用吸聲材料,對所有設(shè)備擬選用低噪聲設(shè)備,設(shè)隔音控制室,基礎(chǔ)進行減振處理等措施進行治理,減輕噪聲污染。因此,項目廢水在處理達標后排放,對周邊水環(huán)境影響不大。因此,本項目產(chǎn)生的廢水達標排放對周圍水環(huán)境影響較小。從項目用水排水分析可知,、 t/a,主要有食堂餐飲廢水、工作人員和來往人員生活污水,主要污染因子為COD、SS、NH3N、動植物油等。(3)污廢水處理污(廢)水處理運用物理處理法,通過物理作用分離,回收廢水中不溶解的呈懸浮狀態(tài)的污染物,采用沉淀、過濾、離心分離、氣浮、蒸發(fā)結(jié)晶、反滲透等方法。 運營期環(huán)境保護措施(1)嚴格實行“三同時”管理制度,堅持環(huán)境保護設(shè)施和主體工程同步進行。③應(yīng)特別注意選擇施工季節(jié),防止在暴雨期間造成大量泥沙流失。(4)施工對市環(huán)境、交通影響的緩解措施①采用設(shè)置屏障、及時覆土回填和復(fù)原等手段,消除施工對環(huán)境的影響。綜合利用途徑為定期外運,用作建筑材料或運到指定地點填埋。此外,施工期間應(yīng)設(shè)熱線投訴電話,接受噪音擾民投訴,并對投訴情況進行積極治理或更嚴格地限制作業(yè)時間。⑤對施工場地噪聲除采取以上減噪措施外,還應(yīng)與周圍單位、居民建立良好的社區(qū)關(guān)系,對受施工干擾的單位和居民應(yīng)在作業(yè)前予以通知,并隨時向他們匯報施工進度及施工中對降低噪聲所采取的措施,求得大家的理解。③距離防護措施是噪聲控制的最方便、簡單的方式,噪聲衰減量隨距離的增大而增大,至聲源10m處噪聲衰減20dB(A),50m處衰減約34dB(A),100m處衰減約40dB(A),因此在不影響施工情況下將強噪聲設(shè)備盡量遠離居民區(qū)等敏感點,可有效地減弱施工噪聲對周圍居民的影響。②合理安排施工時間,可避免施工噪聲擾民、干擾周圍居民的正常休息,除工程必須外,嚴禁在12:00~14:00、22:00~6:00期間施工。根據(jù)資料分析,灑水對控制施工揚塵很有效,特別是對施工近場(30m以內(nèi))降塵效果達60%以上,同時揚塵的影響范圍也減少70%左右。上述措施主要是圍擋和灑水,圍擋起直接阻擋揚塵飛揚的作用;灑水可降低施工揚塵的起塵量。⑦出工地的車輛要對車輪進行清洗或清掃,避免把工地泥土帶入城市道路。⑤細顆粒散體材料要入庫嚴密保存,搬運時輕拿輕放,避免搓袋破裂噪聲揚塵。③使用商品混凝土,不使用混凝土攪拌機,以減輕揚塵對人體健康的影響。 第八章 環(huán)境保護、安全消防與節(jié)能 環(huán)境保護 施工期環(huán)境保護措施(1)施工期揚塵的防治措施①施工期間應(yīng)加強環(huán)境管理,貫徹邊施工、邊防治的原則。建立物流業(yè)科技人才激勵機制,堅持把培養(yǎng)、凝聚優(yōu)秀人才作為重要內(nèi)容。對于生產(chǎn)員工,培訓(xùn)的方式主要是先在生產(chǎn)基地舉辦培訓(xùn)班,接受相應(yīng)崗位業(yè)務(wù)知識及操作技能培訓(xùn),培訓(xùn)后的人員安排相應(yīng)崗位試用,經(jīng)考試合格后方可上崗或接受生產(chǎn)任務(wù),以確保達到生產(chǎn)要求。企業(yè)內(nèi)部自行組織對員工進行培訓(xùn),也可采取委外培訓(xùn)的形式,委托大中院?;蜓芯繂挝贿M行培訓(xùn),盡最大努力為員工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和廣闊的發(fā)展空間。關(guān)鍵崗位及特殊工種員工,必須在取得國家規(guī)定的資格證后方能上崗工作。(8)物流園員工總?cè)藬?shù)估算為600人。 (6)實行技術(shù)承包的運行管理機制,由總公司按項目計劃書提出的要求下達年度技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)推廣、生產(chǎn)指標,技術(shù)中心圍繞總公司下達的任務(wù)制定年度技術(shù)創(chuàng)新計劃、資源配置計劃及產(chǎn)品推廣、基地建設(shè)計劃并確保完成。(5)物流中心應(yīng)組建相應(yīng)職能部門,集成物流的多種功能,即倉儲、運輸、配送、信息處理和其他一些物流的輔助功能,對上家生產(chǎn)商可提供產(chǎn)品代理、管理服務(wù)和原材料供應(yīng),對下家經(jīng)銷商可全權(quán)代理其配貨送貨業(yè)務(wù),可同時完成商流、信息流、資金流、物流的傳遞。制定完善的營銷策略和生產(chǎn)管理措施,對生產(chǎn)成本實施目標成本和責(zé)任成本管理,減少消耗,提高工效,降低成本。(3)以計算機信息網(wǎng)絡(luò)管理為平臺,實施公司各體系間的監(jiān)督、考核及改進措施,保持公司敏感、快捷、協(xié)調(diào)的生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)。(2)按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理的要求,結(jié)合公司的實際情況,建立適合公司發(fā)展的管理機制、工作標準和管理標準。各部門根據(jù)公司下達的年度計劃制定部門分解計劃。運營期項目管理措施(1)經(jīng)營期項目管理實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制。公司實行職能制組織架構(gòu),各部門各司其責(zé),相互配合,確保公司運作的有序高效。 項目建成后的運行管理組織機構(gòu)本項目建成后由廣西博白縣翔宇物流有限公司統(tǒng)一經(jīng)營管理,公司按照現(xiàn)代代企業(yè)制度要求,建立有董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理會等完善的法人治理機構(gòu),下設(shè)物業(yè)管理部、生產(chǎn)部、行政部、財務(wù)部、市場部等內(nèi)部管理機構(gòu)。財務(wù)與物資管理項目資金全部用于項目建設(shè),實行??顚S?,設(shè)立專門的會計賬戶,保證項目建設(shè)的需要,按照農(nóng)業(yè)基本建設(shè)會計制度的有關(guān)要求進行獨立核算,確保建設(shè)資金及時全額到位并全部用于項目建設(shè)上。(3)項目建設(shè)投資計劃根據(jù)項目建設(shè)投資實施計劃和工程的單位造價,編制項目建設(shè)投資計劃并具體到季度。(1)施工組織計劃要確定施工任務(wù)、施工方式、明確組織分工、職責(zé)范圍并責(zé)任到人,安排設(shè)備材料供應(yīng)與運輸力量。根據(jù)批準的設(shè)計方案安排工作計劃。該項目的計劃內(nèi)容包括:項目建設(shè)進度計劃、項目投資計劃、項目資金籌措計劃、物資供應(yīng)計劃、投資回收計劃等。(4)項目資金實行分戶管理,??顚S?,做到年頭有預(yù)算、年中有檢查、年終有結(jié)算,保障項目資金的正常運行。分為項目預(yù)算組、施工組、基建組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)項目具體實施工作。有關(guān)工程招標情況如下表。(1)考慮到本項目的規(guī)模,宜采取公開招標方式(2)定向發(fā)布招標信息(3)招標、評標方法符合國家和地方有關(guān)規(guī)定。根據(jù)本工程的實際情況,本設(shè)計建議進度如下安排:2010年1月編制項目可行性研究報告并審批;2010年2月編制項目初步設(shè)計文件并審批;2010年3月進行主要設(shè)備及材料的招投標采購;2010年4~6月,進行整個項目施工圖設(shè)計;2010年6月~2011年12月進行建筑施工;2012年1月驗收;2012年1月投入使用。工程驗收工程驗收工作應(yīng)邀請設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門共同參加,有關(guān)驗收等工作的技術(shù)文件必須存檔備案。 設(shè)計、施工與安裝本項目的設(shè)計、施工與安裝必須按照國家現(xiàn)行的專業(yè)技術(shù)規(guī)范與標準執(zhí)行。土建施工應(yīng)從具有城市房屋建筑施工經(jīng)驗的單位中選擇,由項目執(zhí)行單位進行資格審查后,通過招標方式確定。項目執(zhí)行單位應(yīng)與項目履行單位協(xié)商制定項目實施計劃表,并于履行前通知有關(guān)各方。項目實施過程中的決策、指揮、執(zhí)行等由項目負責(zé)人、項目法人代表負責(zé)。第六章 項目實施進度與招投標 項目招投標 本項工程的實施,應(yīng)符合國內(nèi)基本建設(shè)項目的建設(shè)和審批程序。對于停車場管理區(qū)域內(nèi),可以通過劃區(qū)域的手段,在每個區(qū)域出入路口增設(shè)閱讀器就 可實現(xiàn)全區(qū)域無人自動化管理,也可通過保安人員手持式閱讀器進行巡邏統(tǒng)計; 對于更為安全的考慮,人車兩卡分離(尤其適用于被盜車輛),識別系統(tǒng)只有在車載卡、主人卡對比辨別相符后才能生效,在安全管理上更為可靠。 (3)工程特點該系統(tǒng)具有很高的自動化控制功能,抗干擾力強、準確率高,在實施安裝過程中,工程量小、抗損壞力強,具有抗高低溫范圍寬、抗油污能力強等實用特點?!?85176。~+80176。 性能指標 :室內(nèi)端(閱讀采集器) 工作頻率:902—928MHz ;工作模式:定頻或跳頻(軟件設(shè)置); 功率范圍:+25~+34dBm ;作用距離最大可達10m ;通信口RS—232:1port9pinDB9F;通信數(shù)率最高可達57600bps ;工作電壓:DC+5V電流小于4安培 ;電源適配器:ACinput110~220V ;  實現(xiàn)了停車服務(wù)及費用收取的數(shù)字化管理系統(tǒng)。進行信息存儲(入庫)或信息對比(出庫),確認后控制出入口的擋車欄桿動作。 系統(tǒng)構(gòu)成 由附在車體上的電子標簽、車庫出入口的收發(fā)天線、標簽閱讀器、由閱讀器控制啟動的攝像機、后臺管理平臺及內(nèi)部通信網(wǎng)絡(luò)等構(gòu)成。以微波的形式加載并發(fā)射到通訊器,通訊器中自帶的信息數(shù)據(jù)庫中預(yù)置了該車主電子標簽內(nèi)的ID碼,說明該標簽屬于本車場,則車閘迅速自動打開,車輛無須停車便可順利通過。另一部分為電子標簽,系統(tǒng)為每一停車用戶配備一張經(jīng)過注冊的電子標簽,它可安裝在車輛前擋風(fēng)玻璃內(nèi)適當(dāng)位置,該模塊內(nèi)部有身份識別代碼。 通過無線網(wǎng)橋或內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)把各分管理站信息源和中心管理系統(tǒng)處理終端結(jié)合起來。 (1)項目特點 項目最大特點就是結(jié)合了成熟的智能卡技術(shù)、無線通信技術(shù)、先進的軟件技術(shù),把各種成熟技術(shù)有機整合,應(yīng)用于實際工程需求。項目停車場的設(shè)計基于目前國際上流行、國內(nèi)正日漸重視的專業(yè)—RFID(射頻識別)的成熟開發(fā)和成功應(yīng)用而作的。RFID停車場智能化管理系統(tǒng)(以下簡稱“項目”),是對停車場各類運輸車輛,特別是對糧油運輸車輛的管理而設(shè)計的專用系統(tǒng),它是項目區(qū)內(nèi)管理水平高低的重要標志。同時,對系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)搭建、安全防護等進行了較為深入的分析,在技術(shù)和應(yīng)用上提出了較為經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)框架。設(shè)計目標是建立一個旨在為項目物流作業(yè)過程中完成信息維護、查詢、修改和綜合統(tǒng)計的完整系統(tǒng),能夠真正實現(xiàn)實時、交互式的管理方式,滿足e化管理的需要,提高工作效率和管理自動化程度,有效節(jié)約企業(yè)的管理時間和成本。管理信息系統(tǒng)正在發(fā)揮著越來越重要的作用。計算機物流管理信息系統(tǒng)在科技不斷進步、信息技術(shù)逐漸成為當(dāng)今社會主流的時代背景下,物流企業(yè)的競爭日趨激烈,管理水平也越來越受到企業(yè)管理者的高度重視,信息資源的快速處理、交換和共享超越了時空的限制。變壓器容量為600KVA。用電量估算:,每天10小時,一年360天計,.本物流項目需要有完備的配電系統(tǒng),以保證區(qū)域內(nèi)的正常作業(yè)。園區(qū)內(nèi)沿道路布設(shè)雨水排水溝約800米。hm2)]; Ψ——徑流系數(shù); F——匯雨面積(hm2)雨水管網(wǎng)的布置按因地制宜,就近排放的原則進行,以減小投資。Ψ以地塊分布為界,園區(qū)內(nèi)布設(shè)DN200~污水管約500米。污水經(jīng)化糞池處理后,就近排入城市污水主干管,最終送至城市污水處理廠進行處理。污水工程規(guī)劃污水量測算污水量按規(guī)劃區(qū)生活及公共設(shè)施等總用水量之和的90%計。d計)///合 計// ,,設(shè)計進水管管徑取DN200PE管,按市政輸水管網(wǎng),,對綜合樓高層需增壓設(shè)施增壓后供給。d)2食堂約500人/d10(按20 L/ 人經(jīng)類比計算,本項目給水、排水平衡見表59。(1)給水本項目的用水主要為辦公管理人員和來往人員生活用水、食堂用水、場地沖洗水以及綠化用水等。(2) 制冷設(shè)備選型各間冷庫的壓縮機組都選用MCF200PJA戶外型并聯(lián)半封閉壓縮機組,10℃/+45℃。 制冷站(1) 制冷方案的選擇制冷為各間冷庫單獨設(shè)1個高溫系統(tǒng)(10℃系統(tǒng)),共27個獨立的制
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