強化煤質(zhì)管控-降低外灰影響(參考版)
2025-01-24 18:05本頁面
【正文】 十二、 遺留問題及今后打算 遺留問題 ? 過斷層期間煤質(zhì)管理還 需進一步提高 ? 一線員工煤質(zhì)管理自覺性有待進一步提高 ? 煤質(zhì)巡檢員素質(zhì)有待進一步提高 十二、 遺留問題及今后打算 ?在保持現(xiàn)有煤質(zhì)管理水平的基礎(chǔ)上，繼續(xù)解決遺留的問題，在降低斷層影響上下功夫，通過本小組一年來的活動經(jīng)驗 ， 確定下個循環(huán)的活動主題為： 今后打算 《 加強過斷層 管理， 降低斷層對毛煤灰分的影響 》 ` Identify the improvement and make a plan Test the plan Is the plan working Implement the plan 謝謝大家！ 。 及時反饋煤質(zhì)信息，及時與各生產(chǎn)部門溝通交流。 繼續(xù)加強工作面煤質(zhì)監(jiān)管，保持活動期間監(jiān)督檢查力度，確 保毛煤質(zhì)量指標穩(wěn)定。 3 2 .0 0 %3 3 .0 0 %3 4 .0 0 %3 5 .0 0 %3 5 .0 0 %3 4 .7 9 %3 4 .2 9 %3 3 .2 9 %原煤灰分十一、鞏固措施 繼續(xù)加大對員工質(zhì)量意識的宣傳和培訓(xùn)工作。 外灰影響系數(shù) 通過小組活動，我礦各工作面外來灰分對生產(chǎn)毛煤的影響系數(shù)均有所降低。 活動前 活動后0 . 5 0 . 50 . 3 0 . 35 . 500 . 2 0 . 121 . 5010123456頂板漏矸 偽頂及夾矸 有計劃破底無故破頂?shù)?斷層 其它不可預(yù)期十 、 效果檢查 活動前 活動后10 . 62 . 620 00 . 20 . 10 . 30 . 20 . 1 0 . 100 . 511 . 522 . 53頂板漏矸 偽頂及夾矸 有計劃破底無故破頂?shù)?斷層 其它不可預(yù)期110504工作面 110506工作面 單位： % 圖 6：五煤工作面活動前后毛煤外灰影響對照圖 由圖 6可以看出， 五煤 工作面活動前后不同類型的外灰影響系數(shù)都有所降低。 十 、 效果檢查 單位： % 110308工作面 110301工作面 圖 5：三煤工作面活動前后毛煤灰影響對照圖 由圖 5可以看出， 三煤 工作面活動前后不同類型的外灰影響系數(shù)都有所降低。 十 、 效果檢查 本 QC小組統(tǒng)計了 2022年 412月份 110301和 110506工作面的外灰影響系數(shù)如下： 圖 3： 110301工作面 412月份毛煤外灰影響分析圖 圖 4： 110506工作面 412月份毛煤外灰影響分析圖 由圖 圖 4兩組數(shù)據(jù)可以看出，通過小組活動，各工作面外來灰分對毛煤灰分的影響均有所改善，且 411月份存在逐漸下降的趨勢 。 及時記錄斷層情況，并反饋煤質(zhì)檢查信息 。 煤質(zhì)巡檢員嚴格監(jiān)督分時段運輸情況。 采掘區(qū)隊要嚴格按照生產(chǎn)科、調(diào)度室安排生產(chǎn)時間和班次組織生產(chǎn)。 經(jīng)過詢問，無分裝分運措施 。 解決方案： 2022年 6月 30日，本小組召集生產(chǎn)科、調(diào)度室進行會議研究解決方案，制定了 《 關(guān)于 110602掘進高灰煤與 110301回采毛煤分班生產(chǎn)分時段運輸管理措施 》 ，下發(fā)至采掘隊、運輸隊、調(diào)度室執(zhí)行。 煤質(zhì)巡檢員現(xiàn)場跟班， 加強煤質(zhì)監(jiān)督。 煤質(zhì)巡檢員現(xiàn)場跟班， 加強煤質(zhì)監(jiān)督。 九、對策實施 （ 3） 及時下發(fā)整改通知單 對檢查中發(fā)現(xiàn)的輕微影響煤質(zhì)問題下發(fā)煤質(zhì)檢查信息反饋單要求整改。 九、對策實施 （ 2） 對日常煤質(zhì)巡檢情況做詳細記錄 。 （ 1） 積極開展日常 煤質(zhì)巡查，監(jiān)督 工作面采高、 頂板漏矸 、人為割底和夾矸垮落 等基本 情況。 對作業(yè)規(guī)程中提質(zhì)措施不明確或針對性不強的普適性措施一律要求重新修改，提高措施針對性和可操作性； 嚴格審查過 110301工作面過 斷層 及風(fēng)氧化帶 期間的分裝分運措施 ，確保了措施的可行性。 會議通知 匯報材料 人員簽到 會議紀要 定期召集各采掘區(qū)隊及職能科室組織召開煤質(zhì)分析會，通報月度現(xiàn)場煤質(zhì)管理情況，共同商討解決煤質(zhì)管理中的重點和難點問題。 九、對策實施 （ 3）定期召開煤質(zhì)分析會。 ? 同時累計進行現(xiàn)場煤質(zhì)考核 。 對月度指標完成差的單位給予一定的處罰。 實施效果： 2022年 5月份先后共采訪了綜采兩個區(qū)隊 19位員工，對煤質(zhì)管理考核辦法的了解情況及煤質(zhì)管理意識，調(diào)查結(jié)果如下： 九、對策實施 （ 2）重獎重罰，重在獎勵。 （ 1）本小組下發(fā)了集團公司及我礦的煤質(zhì)管理考核辦法到各基層區(qū)隊組織全員學(xué)習(xí)； （ 2）煤質(zhì)檢查過程中 大力宣傳提質(zhì)增收的重要意義 。 生產(chǎn)現(xiàn)場 全體小組成員 全過程 對 策 表 九、對策實施 本小組根據(jù)對策表 制定了對策實施小組成員責(zé)任分工 矩 陣圖，明確了責(zé)任 。各工作面 煤質(zhì)巡檢員 全過程 、 皮帶的監(jiān)督 ， 確保煤矸分裝分運 。 生產(chǎn)現(xiàn)場 賈學(xué)斌 全過程 。 確保全巖 、 半煤巖與煤分開運輸 。 生產(chǎn)現(xiàn)場 王進煒 進行 考核 。 辦公室 李偉 和管理 ， 并及時提出考核 。 。 辦公室 李偉 全過程 、 巡檢員跟班監(jiān)督措施執(zhí)行情況 。 作業(yè)規(guī)程審批管理 ， 確保提質(zhì)措施的針對性和可行性 。 調(diào)度會議室 于振興 每月 10日前 施執(zhí)行不到位 加強煤質(zhì)措施審查和執(zhí)行情況監(jiān)督 。 各工作面 全體小組成員 加大對漏頂 、 割底 、 雜物上皮帶等人為煤質(zhì)違章的考核力度 。 要求區(qū)隊 組織員工 學(xué)習(xí)煤質(zhì)保證措施 。 提高員工煤炭質(zhì)量意識 。 在生產(chǎn)過程中我們無法改變，只能通過加強現(xiàn)場管控來控制， 因此 以上三條原因 確定為非要因。 因此，本小組將分裝分運不到位確定為 毛 煤外來增加灰分的要因。 違章原因 人員 質(zhì)量意識不夠 操作技能差 責(zé)任心不強 管理 措施執(zhí)行不到位 責(zé)任落實不到位 現(xiàn)場監(jiān)督管控
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1