標化工地專項方案(參考版)
2024-10-23 20:31本頁面
【正文】 本方案由項目經理負責實施。要求，所有的檢查必須要檢查情況，有整改紀錄。以保證制度的制定不停留在書面 上。在這個競賽中要把班組和分包單位的安全生產和文明施工設施的維護情況作為重要內容來開展。 C、工地內的開展班組和分包單位文明施工競賽。由安全員負責進行日常的檢查和維護，對私自拆除、毀壞的，要對當事人進行處罰，原則上采用新設置價的處理方式。 其他勞動保護用品采用同樣的方式管理。為了確保投入的有效性，必須采取相應的保護措施。 建立工地安全生產和文明施工設施物品的保護制度。對被項目部采用的建議，根據其實際效果，分別進行獎勵。這項制度的主要工作目的是調動工人的參與積極性，充分發(fā)揮工人在實踐中總結出的有效經驗。為了更好的督促各相關責任人切實履行自己的職責，項目經理要根據各相關責任人的工作情況，進行每月一次的談話制度，其目的是：一了解各相關責任人的工作計劃，和工作計劃落實中的相關問題，幫助責任人解決工作中的具體困難；二是對責任 人工作中存在的問題進行講評；三是使項目經理更好地了解工程安全生產和文明施工的現(xiàn)狀和存在的問題，以制定更切實可行的整體工作計劃。 再次，對相關單位提出的一些具體問題，如在項目部無法落實或者在短時間內無法落實的，應由項目經理出面，做出具體的解釋。項目部必須在完成整改工作后，寫出具體的整改回復單。所以，有了他們的指導和支持，我們項目部的安全生產和文明施工就有了更好的方 向性和導向性。項目部要充分認識到他們在日常工作中有著比較豐富的工作經驗，能比我們施工單位更早了解國家和相關部門對安全生產和文明施工方面的最新規(guī)定和經驗。 B、自覺接受工程建設方、監(jiān)理單位、質量安全監(jiān)督站的監(jiān)督和指導。根據 考評的情況，落實相關的獎罰措施。 四、安全生產和文明施工的保證措施： A、建立相關責任人的工作考評制度。 以上人員的分工和工作職責的切實履行，由項目經理進行檢查。 王國良：負責工程施工過程中安全生產和文明施工措施落實的后勤保障和所需物資的采購和供應。 何忠堯：負
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