標化工地專項方案-免費閱讀
【正文】 這個體系的落實，由項目經理負責，安全員具體負責落實。 B、工地施工現場的安全防護設施必須保持完好。具 體做法是在工地的生活區(qū)設立工人建議箱，對工人提出的建議，每個月進行一次討論。 其次，是對待上述各方提出的整改意見，必須從思想上重視，切實落實整改措施。由項目部全體工作人員對各相關人 員的工作情況進行每月一次的工作業(yè)績考評。 劉高興：安排人員落實工程內安全生產和文明施工做具體的落實，特別是施工現場內道路、場地、路口車輛清洗工作的人員落實工作。 房永慶：負責工程安全資料的整理，對工人的安全交底工作的正常和及 時進行。具體要求為鮮艷、醒目，與工程施工同步，能給工人以良好的提示和 教育作用。項目部根據公司的要求，按照浙江省安全生產、文明施工標準化樣板工地的要求，制定出包括《安全生產管理體系》、《安全生產專項方案》、《安全生產責任制》等規(guī)章制度，與各分包單位和班 組簽訂《安全生產責任書》等一系列規(guī)范管理的責任書。為了確保安全生產和文明施工目標的落實，項目部根據有關規(guī)定，配備 了四名專職安全管理人員，每個班組要有一個管理人員出任兼職安全管理人員，在安全員認為有必要的時候可以從項目部抽調人手，同時，在施工現場配備專門的文明施工人員，負責大門口的車輛的清洗，施工現場道路的保潔。 根據工程的實際情況，項目部根據有關部門的規(guī)定，初步擬定本工程 安全生產、文明施工的專項經費為 200萬元。本工程由浙江錢江房地產開發(fā)實業(yè)有限公司投資建設，漢嘉設計集團股份有限公司設計，浙江中材工程勘測設計有限公司勘測，杭州信達投資咨詢估價監(jiān)理有限公司監(jiān)理，杭州市濱江區(qū)建筑工程質量安全監(jiān)督站監(jiān)督，浙江大華建設集團有限公司總承包。 本工程由于地處錢塘江南側，地理位置比較特殊。其中安全生產費用為 150萬元，文明施工費用為 50 萬元。 項目經理管理上的投入的充足化。同時，確定對職工進行安全生產和文明施工的教育，充分利用班前教育、三級安全教育、民工學校和黑板報等教育平臺， 對職工進行全方位的教育。
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