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企業(yè)管理模式的演變及其發(fā)展(參考版)

2025-01-24 14:17本頁面
  

【正文】 12 四、供應鏈管理模式的產(chǎn)生和發(fā)展 第一章 供應鏈管理基礎 第一節(jié) 企業(yè)管理模式的演變及其發(fā)展 (二)供應鏈管理的三個階段 13 四、供應鏈管理模式的產(chǎn)生和發(fā)展 第一章 供應鏈管理基礎 第一節(jié) 企業(yè)管理模式的演變及其發(fā)展 二十世紀八十年代 九十年代初期 九十年代后期 進入 21世紀 制造資源計劃MRPⅡ 準時化生產(chǎn) JIT 精細生產(chǎn)和供應 供應鏈 推動式系統(tǒng) 動式生產(chǎn) 消除浪費 快速反應 物料訂貨以可分配需求為基礎 消除安全庫存和周轉庫存 依賴于相關訂貨計劃和可靠的預測 通過變動對供應商需求實現(xiàn)柔性 來自最終用戶的固定需求量 生產(chǎn)能力與需求系統(tǒng)匹配 固定的生產(chǎn)協(xié)作單位 柔性的制造系統(tǒng) 相似的產(chǎn)品范圍很小 經(jīng)濟生產(chǎn),批量很小 庫存 ,在制品占用最小 成本在供應鏈上透明 多技能員工 減少工件排隊 調整轉換時間很短 多品種
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