[ppt模板]新員工入職培訓(xùn)之法律事務(wù)(參考版)
2025-01-24 12:45本頁面
【正文】 本次培訓(xùn)到此結(jié)束，感謝大家的參與。 集團(tuán)直接或者間接控股（持股 50%以上，不含 50%）的項(xiàng)目公司外聘法律顧問必須經(jīng)過集團(tuán)公司法律事務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；集團(tuán)公司直接或者間接持股在 50%以下（含 50%）項(xiàng)目公司外聘法律顧問應(yīng)當(dāng)具備必要性，并在集團(tuán)公司法律事務(wù)部備案。外聘法律顧問單位應(yīng)當(dāng)在收到公司法律咨詢文件之日起，委托本單位有相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的律師出具法律意見書，并于 2日內(nèi)將書面回復(fù)送達(dá)至咨詢?nèi)?。四、法律事?wù)部管理體系 （八）集團(tuán)外聘法律顧問管理制度 集團(tuán)的法律事務(wù)部為集團(tuán)外聘法律顧問的責(zé)任聯(lián)系部門，負(fù)責(zé)與常年法律顧問進(jìn)行聯(lián)系。四、法律事務(wù)部管理體系（七）集團(tuán)合同履行監(jiān)督管理制度集團(tuán)合同履行情況的臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)、報(bào)表工作由專（兼）職合同管理人員負(fù)責(zé)。集團(tuán)法律事務(wù)部為合同履行監(jiān)督管理的歸口管理部門，在其職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)公司合同簽訂后的履行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督管理。合同借用人必須對(duì)需借用的合同說明如下事項(xiàng)：A、合同的借用用途；B、合同的借用與返還時(shí)間；C、其他須說明的借用情況。合同管理部門合同的歸檔期限為：A、集團(tuán)一級(jí)管理部門于當(dāng)年 12月 31日將所簽合同文本資料整理歸檔； B、集團(tuán)二級(jí)管理部門于當(dāng)年 12月 31日將所簽合同文本資料移交給本單位檔案管理員。主管級(jí)以上（含主管級(jí)）員工每年學(xué)法時(shí)間不少于 24學(xué)時(shí)，其中脫產(chǎn)參加培訓(xùn)時(shí)間不得少于 8學(xué)時(shí)；其他培訓(xùn)對(duì)象每年學(xué)法時(shí)間不得少于 16學(xué)時(shí)，其中脫產(chǎn)參加培訓(xùn)時(shí)間不少于 8學(xué)時(shí)。法律事務(wù)部每年分二期進(jìn)行考核與培訓(xùn)，考核與培訓(xùn)對(duì)象適用于中燃集團(tuán)的所有員工。董事會(huì)秘書應(yīng)履行下列職責(zé)：A、負(fù)責(zé)籌備和協(xié)助召集股東會(huì)、董事會(huì)等各項(xiàng)會(huì)議，準(zhǔn)備和提交有關(guān)會(huì)議文件和資料；參加董事會(huì)會(huì)議，制作會(huì)議記錄等文件；制作股東會(huì)決議、董事會(huì)決議等法律文件；B、協(xié)助董事、監(jiān)事和其他高級(jí)管理人員了解公司治理的相關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、章程等；提醒各董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員相關(guān)會(huì)議尚需落實(shí)事項(xiàng)，并告知其時(shí)限要求；適時(shí)向各董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員匯報(bào)各公司的章程修改情況；解答各董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員提出的關(guān)于公司治理方面的法律問題，對(duì)重要的、具有普遍認(rèn)知意義的問題，出具書面答復(fù)，并附上相關(guān)的法律法規(guī)；四、法律事務(wù)部管理體系（四）集團(tuán)董事會(huì)秘書制度D、公司治理方面的檔案統(tǒng)計(jì)編制及跟蹤管理：制定、修改集團(tuán)的股東名冊(cè)；負(fù)責(zé)保管集團(tuán)股東、董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員名冊(cè)；整理、保存股東會(huì)、董事會(huì)等會(huì)議文件和會(huì)議記錄；E、協(xié)助處理對(duì)外信息披露事務(wù)，按照信息披露管理制度和重大信息內(nèi)部報(bào)告制度，督促相關(guān)人員依法進(jìn)行信息披露；負(fù)責(zé)信息披露有關(guān)的保密工作，制訂保密措施；F、履行公司治理方面的其他法律事務(wù)。盡職調(diào)查的作用：A、幫助了解目標(biāo)公司的情況，并判斷該情況是否能使擬進(jìn)行交易具備深入洽談的可能；B、幫助決定是否調(diào)整該交易的價(jià)格及確定調(diào)整價(jià)格的幅度；C、按照現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)一步合理、合法地調(diào)整交易有關(guān)合同的條款、結(jié)構(gòu)以及決定交易完成的時(shí)間表；D、確定該交易完成的前提條件和完成后的權(quán)利和義務(wù)；E、幫助目標(biāo)公司為促使交易基本實(shí)現(xiàn)而盡早采取需要的補(bǔ)救措施；F、在有關(guān)協(xié)議中增加目標(biāo)公司的陳述和保證條款。四、法律事務(wù)部管理體系（二）集團(tuán)訴訟、非訴訟案件管理制度第二、案件處理中各主體的職責(zé) 涉案單位及經(jīng)辦責(zé)任人在訴訟和非訴訟案件中的工作職責(zé)如下：A、負(fù)責(zé)及時(shí)辦理案件備案手續(xù)，制定案件處理策劃書并報(bào)公司法律事務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)審批；B、負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有關(guān)文件資料管理工作，做到資料完整、規(guī)范；C、負(fù)責(zé)將發(fā)生或可能發(fā)生法律糾紛的相關(guān)信息及時(shí)向法律事務(wù)部門報(bào)告；D、負(fù)責(zé)協(xié)助調(diào)查案件事實(shí)，提供文件資料和其他方面的支持；E、結(jié)案后認(rèn)真做好案件的總結(jié)工作。 四、法律事務(wù)部管理體系（二）集團(tuán)訴訟、非訴訟案件管理制度 第二、案件處理中各主體的職責(zé) 公司法律事務(wù)部在訴訟和非訴案件處理過程中的工作職
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