【摘要】做就做維生素糖果的領(lǐng)袖品牌 ——雅客V9品牌策劃紀(jì)實(shí)維生素糖果極有可能形成一個(gè)獨(dú)立的品類市場(chǎng)。而在任何一個(gè)品類市場(chǎng)形成之際,也就意味著一個(gè)領(lǐng)袖品牌的誕生可能,關(guān)鍵誰看到了機(jī)會(huì),并且抓住了機(jī)會(huì)。【在800個(gè)糖果品種中挑明星】非典肆虐的2003年春天,雅客帶著800多個(gè)糖果品種來到我們面前:精彩巧克力、伯爾巧克力、滋寶維生
2025-01-24 12:25
【摘要】,是瞄準(zhǔn)一只鳥將其擊落呢,還是對(duì)著一群鳥放一槍,驚飛所有的鳥呢?廣告訴求應(yīng)該精確而尖銳,不要指望打動(dòng)所有的人,只要打動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)群就行。牛刀小試價(jià)格策略:好東西就要吊起胃口來賣當(dāng)金樽第一次映入我們的眼簾之后,多年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)告訴我們:這是個(gè)好東西。果然,經(jīng)過進(jìn)一步的廣泛求證當(dāng)然也包括我們自己的親身體驗(yàn),證實(shí)了金樽
2025-01-18 22:46
【摘要】葉茂中餐飲策劃理論——葉茂中工作室第一章:風(fēng)云變幻,中國(guó)餐飲現(xiàn)狀及走向?????2008年,是我國(guó)實(shí)行改革開放30周年。30年的巨大變化最直觀的就體現(xiàn)在衣食住行等民生性行業(yè)。而餐飲業(yè)的飛躍性變化不僅體現(xiàn)在一系列的數(shù)字上,更完整、清晰地烙在每一個(gè)老百姓(尤其是30歲以
2025-07-02 01:22
【摘要】圣象品牌整合策劃市場(chǎng)調(diào)研篇1八十腳,二十腦所謂的“八十腳,二十腦”,就是我們的策劃“80%靠腳,20%用腦”。我們一直奉行真正的策劃來自于市場(chǎng),所以,對(duì)我們而言,做好策劃,先要練出一副鐵腳板。怎么練鐵腳板,到市場(chǎng)中去。2調(diào)研背景?自從強(qiáng)化木地板在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)亮相,圣象地板一直是該領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌。隨著強(qiáng)化木地板
2025-02-15 17:50
【摘要】2再塑輝煌小天鵝品牌診斷與規(guī)劃建議電通東派廣告公司3?WinnersFocusonBrands—DavidA.Aaker?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利者永遠(yuǎn)會(huì)聚焦在品牌建設(shè)上—大衛(wèi).阿卡4(第一部份)1、品牌回顧與檢驗(yàn)2、品牌定位建議3、品牌建
2025-05-02 04:53
【摘要】33/33《創(chuàng)意就是權(quán)力》--------葉茂中策劃--------大紅鷹勝利之鷹從一堆的文字、意象中發(fā)掘一個(gè)最適合品牌的概念,是一個(gè)復(fù)雜又痛苦的過程。太多的誘惑,太多的干擾,太多的選擇,太多的取舍,太多深的或淺的、近的或遠(yuǎn)的測(cè)試,還有不得不冒的風(fēng)險(xiǎn)——?jiǎng)?chuàng)意本身就是嘗試,就是勇敢地冒風(fēng)險(xiǎn)。想做安全分子,就只能永遠(yuǎn)循規(guī)蹈矩,永
2025-05-01 03:36
【摘要】——銀鷺花生牛奶策劃紀(jì)實(shí)提到銀鷺,大多數(shù)人可能想到的就是八寶粥。近二十年的發(fā)展,銀鷺八寶粥已經(jīng)成功超越對(duì)手,以絕對(duì)領(lǐng)先的市場(chǎng)占有率成為了八寶粥行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌之一。但提及銀鷺飲料,大多數(shù)人卻知之甚少。銀鷺,不僅是在長(zhǎng)江以南唯一擁有先進(jìn)的無菌冷罐裝飲料生產(chǎn)線的企業(yè),也是雀巢、可口可樂、康師傅等多個(gè)著名飲料品牌的加工制造商。銀鷺自有品牌產(chǎn)品也在幾乎所有飲料品類市場(chǎng)都有布局和銷售,但多年以來卻一直未
2025-01-24 21:56
【摘要】通路研究北京葉茂中營(yíng)銷策劃有限公司YEMAOZHONGMARKETING服務(wù)第一1友誼第二調(diào)查目的與方法通路調(diào)查中很重
2025-02-15 18:07
【摘要】北京葉茂中營(yíng)銷策劃有限公司我們渴望成為英雄海王銀杏葉片2023年度推廣計(jì)劃北京葉茂中營(yíng)銷策劃公司2023年4月北京葉茂中營(yíng)
2025-02-15 18:09
【摘要】河南羚銳制藥骨質(zhì)增生一貼靈更名企劃案,,北京葉茂中營(yíng)銷策劃有限公司二OOO年八月,,品牌(Brand)是一個(gè)企業(yè)的生命,失去品牌,企業(yè)將難以生存!作為羚銳制藥核心主導(dǎo)品牌——骨質(zhì)增生一貼靈,改變品牌的...
2024-10-25 10:06
【摘要】海王破繭《商界》2001年第八期記者李彬五年來,海王猶如一個(gè)越裹越密的蠶繭。它的"真身"幾乎從社會(huì)公眾的視野中消失了。白白的蠶絲既阻礙了人們打量海王的目光,又裹住了海王人迫不及待想要翩動(dòng)的翅膀。這是一段令人難以忘懷的彷徨歲月。新舊千年之交,海王人成功地逃離了冬天;海王集團(tuán)重新在業(yè)界恢復(fù)自信,嶄露頭角;海王少帥張思民告訴記者:新世紀(jì)的"海王號(hào)&qu
2025-04-30 00:21
2025-02-15 17:57
【摘要】我們渴望成為英雄光磊爐業(yè)整合營(yíng)銷策劃案二零零一年一月北京葉茂中營(yíng)銷策劃有限公司一、營(yíng)銷環(huán)境分析二、問題與機(jī)會(huì)三、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略四、市場(chǎng)營(yíng)銷策略五、行動(dòng)方案六、附(招商手冊(cè))
2025-02-15 18:00
【摘要】案例1:大紅鷹品牌塑造方案-大紅鷹勝利之鷹一、品牌環(huán)境——尷尬的煙草廣告全世界的廣告法都對(duì)煙草廣告有諸多明確的禁區(qū):不可出現(xiàn)產(chǎn)品,不可出現(xiàn)產(chǎn)品的使用場(chǎng)景,不可出現(xiàn)品牌LOGO,不可出現(xiàn)品牌標(biāo)準(zhǔn)字,甚至不可出現(xiàn)已頗具知名
2025-02-15 18:02
【摘要】《創(chuàng)意就是權(quán)力》--------葉茂中策劃--------大紅鷹勝利之鷹從一堆的文字、意象中發(fā)掘一個(gè)最適合品牌的概念,是一個(gè)復(fù)雜又痛苦的過程。太多的誘惑,太多的干擾,太多的選擇,太多的取舍,太多深的或淺的、近的或遠(yuǎn)的測(cè)試,還有不得不冒的風(fēng)險(xiǎn)——?jiǎng)?chuàng)意本身就是嘗試,就是勇敢地冒風(fēng)險(xiǎn)。想做安全分子,就只能永遠(yuǎn)循規(guī)蹈矩,永遠(yuǎn)淹沒在時(shí)間的沙礫里。