【摘要】管理會計2022/2/162第五章預(yù)測分析?所謂經(jīng)營預(yù)測是指根據(jù)歷史資料和現(xiàn)在的信息,運(yùn)用一定的科學(xué)預(yù)測方法,對未來經(jīng)濟(jì)活動可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展趨勢做出科學(xué)預(yù)計和推測的過程。?本章內(nèi)容包括:?預(yù)測的基本方法和程序?銷售預(yù)測?成本預(yù)測?利潤預(yù)測?資金需要量預(yù)測2022/2/16
2025-01-22 16:05
【摘要】管理會計第五章預(yù)測分析一、銷售預(yù)測分析二、成本預(yù)測分析三、資金需要量預(yù)測預(yù)測分析的特點預(yù)測分析的程序一、銷售預(yù)
2024-10-19 20:36
【摘要】第五章預(yù)測與決策forecastingandDecision目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)的基本概念重點內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖目標(biāo)含義目標(biāo)性質(zhì)(4個)目標(biāo)作用(4個)目標(biāo)管理目標(biāo)管理含義目標(biāo)管理特點(3)目標(biāo)管理基本
2025-01-17 22:17
【摘要】2021/11/10孝感學(xué)院政法學(xué)院第五章戰(zhàn)略性計劃戰(zhàn)略性計劃是指應(yīng)用于整體組織的,為未來組織較長時間(通常為五年以上)設(shè)立整體目標(biāo)和尋求組織在環(huán)境中的地位的計劃遠(yuǎn)景和使命陳述戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略選擇2021/11/10孝感學(xué)院政法學(xué)院彼得?德魯克(
2025-01-07 19:03
【摘要】第五章組織第一節(jié)組織設(shè)計一、組織設(shè)計基礎(chǔ)1、組織的含義?組織:兩個以上的人在一起為實現(xiàn)某個共同目標(biāo)而協(xié)同行動的集合體。?推論1:共同目標(biāo)的存在是組織存在前提?推論2:沒有分工與合作的群體不是組織?推論3:組織要有不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度。2、組織管理的主要內(nèi)容?組織設(shè)計:包括組織內(nèi)
2025-01-07 00:01
【摘要】第五章計劃制定2本章主要內(nèi)容?計劃的含義?計劃的作用?計劃的類型?計劃制訂的基本方法計劃課時:23開篇案例※職業(yè)經(jīng)理人擬訂計劃的秘密:“豫則立,不豫則廢”新的世紀(jì)到來,位于江蘇的某公司,為了加強(qiáng)公司的競爭力、爭取進(jìn)入WTO后的生存與發(fā)展空間
2024-10-22 01:27
【摘要】第五章預(yù)測分析?本章學(xué)習(xí)的目標(biāo):?1、了解預(yù)測的含義、基本程序和基本方法?2、掌握利潤預(yù)測、銷售預(yù)測的基本方法及利潤的敏感性分析?3、熟悉成本預(yù)測、資金預(yù)測的意義和作用第一節(jié)預(yù)測分析概述?一、預(yù)測分析的含義?預(yù)測是根據(jù)過去和現(xiàn)在來推測未來。?企業(yè)的經(jīng)營預(yù)測是人們對未來經(jīng)濟(jì)活動可能產(chǎn)
2025-01-12 11:36
【摘要】2022/2/161第五章配送?配送概述?配送合理化?配送中心概述?配送中心的布局2022/2/162第五章配送第一節(jié)配送概述2022/2/163一、配送的概念在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)客戶要求,對物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作
【摘要】第五章組織?第一節(jié)概述?第二節(jié)組織設(shè)計的任務(wù)、原則和影響因素?第三節(jié)組織部門化與典型組織結(jié)構(gòu)?第四節(jié)組織層級化?第五節(jié)人力資源管理概述?第六節(jié)組織變革與組織文化第一節(jié)概述一、組織的含義?一般含義:為了達(dá)到
【摘要】第四章群體動力與激勵理論凡將舉事,令必先出。日事將為,其賞罰之?dāng)?shù),必先明之目錄第一節(jié)盧因群體動力論第二節(jié)霍曼斯模型第三節(jié)內(nèi)容激勵型理論第四節(jié)過程型激勵理論第五節(jié)
2024-10-22 01:58
【摘要】第五章個性與管理“人心不同,各如其面”。第一節(jié)人格的一般概念一、什么是人格二、氣質(zhì)與性格重點:人格的含義和特點一、什么是人格(personality)人格是心理特性的整合統(tǒng)一體,是心理特性一個相對穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)組織,在不同的時間和空間背景下影響著人的外顯和內(nèi)隱的行為。
2025-01-20 11:03
【摘要】第五章行政領(lǐng)導(dǎo)第五章行政領(lǐng)導(dǎo)行政領(lǐng)導(dǎo)?行政領(lǐng)導(dǎo)的基本概念?行政領(lǐng)導(dǎo)制度?行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)?非政府公共組織的行政領(lǐng)導(dǎo)第五章行政領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的基本概念?語義上,“領(lǐng)導(dǎo)”是動詞也是名詞?動詞意義上的“領(lǐng)導(dǎo)”是帶領(lǐng)、主管、引導(dǎo)的意思;?名詞意義上的“領(lǐng)導(dǎo)”是指領(lǐng)導(dǎo)者。?同時,名
2025-01-17 22:14
【摘要】第五章倉儲成本管理2022/2/16知識目標(biāo)?理解倉儲成本的含義、特點;?理解影響倉儲成本的因素;?掌握倉儲成本的構(gòu)成;?掌握倉儲成本的控制方法;?熟悉倉儲成本優(yōu)化的途徑。2022/2/16背景知識?倉儲的涵義?倉儲的功能與作用“現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的倉儲,它表示一
【摘要】第五章組織第一節(jié)組織的基礎(chǔ)第二節(jié)組織設(shè)計第三節(jié)組織變革第一節(jié)組織的基礎(chǔ)一、基本概念二、管理幅度與組織層次三、權(quán)力、集權(quán)與分權(quán)四、直線與參謀五、部門化一、基本概念狹義:對完成特定使命的人的系統(tǒng)性安排構(gòu)成狹義組織的必備條件:(
2025-01-21 10:35
【摘要】第四章組織主要內(nèi)容:?組織設(shè)計?人力資源管理若拿走我的財產(chǎn)——但留給我這個組織,五年之內(nèi),我就能卷土重來?!“柛ダ椎?第四章組織(一)——組織設(shè)計主要內(nèi)容:?第一節(jié)組織設(shè)計概述?第二節(jié)組織力量整合?第三
2025-01-21 09:19