[管理學(xué)]物流學(xué)第四章倉儲(參考版)
2025-01-22 15:56本頁面
【正文】 56 （二）企業(yè)零庫存的實(shí)現(xiàn)方式 ? 依靠新的生產(chǎn)力 ,以技術(shù)手段實(shí)現(xiàn) ? 依靠調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系 ,以管理手段實(shí)現(xiàn) ? （ P128） 57 （三）不同領(lǐng)域的零庫存 ? 銷售領(lǐng)域的銷售零庫存 ? 供應(yīng)領(lǐng)域的供應(yīng)零庫存 ? 生產(chǎn)領(lǐng)域的生產(chǎn)零庫存 ? 社會流通領(lǐng)域的流通零庫存 ? 儲備領(lǐng)域的儲備零庫存 。運(yùn)送的品種要保持保量，不能有廢品。供方按指令將所需品種保質(zhì)保量準(zhǔn)時送到指定地點(diǎn)。 ? 基本思路就是改變由供方向需方的推進(jìn)式計(jì)劃為需方向供方的拉動式計(jì)劃，即需方處于主動地位。 ? 在精確測定生產(chǎn)各工藝環(huán)節(jié)作業(yè)效率的前提下按訂單確定的時間進(jìn)行生產(chǎn)控制。 ? 由于企業(yè)的資源有限，對所有的庫存品種均給予相同的重視和管理是不切合實(shí)際的 ? 為了使有限的時間、資金、人力、物力等企業(yè)資源能得到更有效的利用，依據(jù)庫存物資重要程度的不同，分別進(jìn)行不同的管理，是 ABC分類管理方法的基本思想。 ? 把庫存量控制到最佳數(shù)量，盡量少用人力、物力、財力把庫存管理好，獲取最大的供給保障，是很多企業(yè)、很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家追求的目標(biāo)，甚至是企業(yè)之間競爭生存的重要一環(huán)。 44 庫存的分類 按作用分 周轉(zhuǎn)庫存（經(jīng)常庫存） 安全庫存 調(diào)節(jié)庫存 在途庫存 原材料庫存 按生產(chǎn)過程分 在制品庫存 產(chǎn)成品庫存 按用戶對庫存的需求特性分 獨(dú)立需求庫存 相關(guān)需求庫存 45 二、庫存管理的目標(biāo) ? 保障供應(yīng) ? 降低成本 46 三、庫存控制系統(tǒng) ? 庫存控制的問題，并不是倉庫管理這樣的工作能完全解決的問題，而是一個系統(tǒng)性的問題，它不但受整個物流系統(tǒng)和整個供應(yīng)鏈的影響和制約，而且受到倉庫管理之外的方面工作的制約。 39 ? 同一性原則：相同品種在同一地方保管 ? 類似性原則 ? 重量特性原則：根據(jù)物品重量安排保管的位置，如把重的東西放在下邊，把輕的東西放在上邊，需要人工搬運(yùn)的放在腰部以下的位置，輕型物品碼在腰部以上的位置 ? 形狀特性原則：根據(jù)形狀安排保管的方法，如標(biāo)準(zhǔn)形狀的商品就放在托盤或貨架上來保管，特殊開頭的商品采用相應(yīng)的容器保管 40 ? 位置標(biāo)識原則：貨物存放的場所要有明確的標(biāo)識，以便于貨物的查找，提高上貨和取貨的速度，減少差錯的發(fā)生，標(biāo)識的位置要便于作業(yè)人員的視覺識別 ? 網(wǎng)絡(luò)化保管原則：以貨物出庫方式為前提，將相關(guān)連的物品（按預(yù)計(jì)的出庫貨物構(gòu)成確定的關(guān)連物品）碼放在相近的場所，以便提高出庫作業(yè)效率 41 五、儲存合理化的實(shí)施要點(diǎn) ? 實(shí)施 ABC管理 ? 適度集中庫存 ? 加速周轉(zhuǎn) ? 采取有效的 “ 先進(jìn)先出 ” 方式 ? 提高儲存密度 ,提高倉容利用率 ? 采用有效的儲存定位系統(tǒng) ? 采用有效的監(jiān)測清點(diǎn)方式 ? 采用現(xiàn)代儲存保養(yǎng)技術(shù) ? 采用集裝箱、集裝袋、托盤等運(yùn)儲裝備一體化的方式 ? 虛擬倉庫和虛擬庫存 42 第五節(jié) 庫存管理方法 ? 庫存的含義和分類 ? 庫存管理的目標(biāo) ? 庫存控制系統(tǒng) ? 庫存的分類管理 ABC分類管理方法
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1