[工程科技]品管qc七大手法(參考版)
2025-01-22 12:41本頁面
【正文】 直方圖制作方法： 搜集數(shù)據(jù)并找出最大值（ L）最小值（ S） 求全距（ R） 決定組數(shù)（ K=1+) 求組距（ h）及其上下組界和組中點 作次數(shù)分配表 制作直方圖 112001 品管（ QC）七大手法 18 六、直方圖 常見的直方圖型態(tài) 正常型 缺齒型 切邊型 離島型 112001 品管（ QC）七大手法 19 六、直方圖 常見的直方圖型態(tài) 高原型 雙峰型 偏態(tài)型 制程準確度 Ca 制程精確度 Cp 制程能力指數(shù) Cpk 112001 品管（ QC）七大手法 20 七、柏拉圖 柏拉圖定義： 1897年意大利 ； 美國朱蘭重要的少數(shù)、瑣細的多數(shù) ； 日本石川馨 QCC活動 — QC7 柏拉圖制作： 決定數(shù)據(jù)的分類項目 按項目分類、搜集數(shù)據(jù) 依分類項目別整理成統(tǒng)計表 記錄數(shù)據(jù)、依大小排列繪出柱狀圖 繪累計曲線和累計比率 標注必要事項，完成 ABC圖 /排列圖 112001 品管（ QC）七大手法 21 不良原因 不良次數(shù) 百分率 累計不良次數(shù) 累計百分率 A、原絲品質(zhì)不良 69 % 69 % B、接頭不牢 41 21% 110 % C、落紗不小心 34 % 144 % D、黑膠輪損壞 14 % 158 81% E、皮帶起毛 13 % 171 % F、抽絲座相碰 4 % 175 % G、其它 20 % 195 100% 合 計 195 200 150 100 50 100% 80% 60% 40% 20% 0 A B C D E F 其它 不良 次數(shù) 不良 項目 112001 品管（ QC）七大手法 22 八、魚骨圖 魚骨圖定義：特性 要因 — 因果圖 1952年石川馨 — 石川圖 魚骨圖 魚骨圖制作（原因探索型 /對策探索型）： 確定特性 繪制骨架 記載大要因 依大要因再找出小要因 列出更細的小要因 圈出最重要的原因 記載相關(guān)條件 112001 品管（ QC）七大手法 23 魚骨圖 材料 人員 其它 工具 設(shè)備 厚差大 圓角 面粗 折斷 更換金型 母型更換 品
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