[ppt模板]3-3激勵(lì)的藝術(shù)(參考版)
2025-01-22 08:46本頁面
【正文】 閱讀勵(lì)志刊物要激勵(lì)別人前先激勵(lì)自己 世界上沒有完全相同的兩片樹葉，只有經(jīng)過充分準(zhǔn)備而且有針對性的激勵(lì)才有效果 !唯有付出 ,才能杰出唯有投入 ,才能 深 入。運(yùn)動(dòng)216。正面的思維216。積極的外表216。勇于夢想216。針對業(yè)務(wù)人員的職涯發(fā)展階段不同需求階層激勵(lì)方法需求階層 需 求 內(nèi) 容 激 勵(lì) 方 法生 理安 全歸 屬受人尊重自我實(shí)現(xiàn)飽暖、健康和休閑工作和安全保障認(rèn)同感和團(tuán)隊(duì)精神地位和尊敬自我成就和挑戰(zhàn)合理的薪資和福利制度合理的績效要求、醫(yī)療和意外保險(xiǎn)職務(wù)升遷、公開表揚(yáng)充分授權(quán)、賦予特殊任務(wù)或項(xiàng)目、提供更好的訓(xùn)練定期業(yè)務(wù)會議、聚餐、業(yè)務(wù)聯(lián)誼、團(tuán)隊(duì)銷售不同職涯階段的激勵(lì)方法職涯發(fā)展開拓期建構(gòu)期穩(wěn)定期退休期人 員 心 態(tài)企圖心強(qiáng)、急于表現(xiàn)渴望成功、出人頭地成就欲強(qiáng)、注重地位動(dòng)不如靜、坐享其成激 勵(lì) 方 法教育訓(xùn)練、及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)職務(wù)升遷、調(diào)薪、獎(jiǎng)金授與權(quán)位、分紅、工作挑戰(zhàn)分派特定任務(wù)、擔(dān)任訓(xùn)練或咨詢顧問216。從小事做起有效的激勵(lì)策略216。清楚的溝通管道216。讓部屬了解競爭的真義216。制定工作高標(biāo)216。讓部屬覺得自己很重要216。計(jì)劃與目標(biāo)同等重要 —— 目標(biāo)激勵(lì)法 216。別忽視金錢的力量 —— 物質(zhì)激勵(lì)法216。以身作則，肯定達(dá)到成功的人 —— 示范激勵(lì)法216?？隙ū确穸ㄖ匾? —— 肯定激勵(lì)法激勵(lì)的原則216。相信是最重要的守則 —— 信任激勵(lì)法216。強(qiáng)調(diào)計(jì)劃和組織，不重視人的重要性216。完全不鼓勵(lì)有創(chuàng)意的思考216。當(dāng)事情進(jìn)行順利時(shí)，卻橫生枝節(jié)，另出點(diǎn)子216。屬員完成了任務(wù)，卻獎(jiǎng)賞他們的上司和同僚216?！斑@里沒有未來 ”的感覺216。缺乏自信216。態(tài)度積極216。在乎自己的形象216。主動(dòng)積極與 具 榮譽(yù)心216。強(qiáng)烈的歸屬感與敬業(yè)精神激勵(lì)
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