hse文化建設(shè)宣講課件(參考版)
2025-01-22 07:09本頁面
【正文】 保障措施 ? 對員工的期待 謝 謝！ 。 ?加強(qiáng)安全文化隊(duì)伍建設(shè)，各級管理人員是安全文化建設(shè)工作的中堅(jiān)力量，同時要發(fā)揮工會、共青團(tuán)等組織的作用，協(xié)助搞好安全文化建設(shè)。 樹立兩個榜樣 211工程 ? 重點(diǎn)工作 ? 211工程 以人為本 制度問責(zé) 強(qiáng)化執(zhí)行 觀 念 文 化 改善環(huán)境 ? 四項(xiàng)工作目標(biāo) 制 度 文 化 行 為 文 化 物 態(tài) 文 化 ? 十二項(xiàng)任務(wù) ?切實(shí)加強(qiáng)對安全文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任明確、工作到位，積極探索符合公司實(shí)際的安全文化建設(shè)模式。 培育一種文化培育長城特色的 HSE文化。 ? 堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合。 ? 堅(jiān)持兩個面向。 ?存在不足 一、 HSE文化內(nèi)涵及建設(shè)意義 二、國外 HSE文化建設(shè)情況 三、公司 HSE文化建設(shè)情況 四、公司 HSE文化建設(shè)下步工作 主要內(nèi)容 ? 總體思路 認(rèn)識到 形成共識 嚴(yán)格監(jiān)督 自主管理 自然本能 團(tuán)隊(duì)互助 要我安全 我要安全 我們要安全 ?20222022年：達(dá)到嚴(yán)格監(jiān)督后期階段 ?20222022年：達(dá)到自主管理初期階段 ?20222021年：到達(dá)自主管理后期，部分隊(duì)伍 進(jìn)入團(tuán)隊(duì)互助初期階段 ? 建設(shè)計(jì)劃 ? 六項(xiàng)原則 ? 堅(jiān)持服務(wù)大局。 ? 員工收入與安全績效考核掛鉤。 ? 安全業(yè)績與之掛鉤。 ? 最高分管領(lǐng)導(dǎo)定期聽取分管直線組織的安全工作匯報，解決問題。 ? 成果之二：員工安全意識普遍增
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