【摘要】市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)規(guī)劃(1)規(guī)劃制定的原則在于“客戶和個(gè)人的利益最大化,風(fēng)險(xiǎn)最小化”,本質(zhì)在于客戶和個(gè)人掙錢(qián)。(2)規(guī)劃制定關(guān)鍵在于好的技術(shù)維護(hù)和好的盤(pán)面。(3)規(guī)劃制定背景:1團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)能力強(qiáng),導(dǎo)致在一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的客戶比較多,任何一個(gè)盤(pán)面無(wú)法滿足大部分客戶利益最大化的原則,最后導(dǎo)致個(gè)人利益較小化的惡果2將客戶分流至多個(gè)較為好的盤(pán)面,最大限度減少了客戶的流失度,將行業(yè)客戶資源積累
2025-01-22 05:03
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃營(yíng)銷環(huán)境企業(yè)顧客市場(chǎng)細(xì)分差異優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)選擇戰(zhàn)略定位公司實(shí)力經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)定位戰(zhàn)術(shù)方案4PS組合資源配置時(shí)間進(jìn)程環(huán)境分析目標(biāo)市場(chǎng)選擇營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)●企業(yè)策略選擇的模式第二章:市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分
2025-02-11 19:01
【摘要】選定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)在確定市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)之后,逆向營(yíng)銷的下一步就是選擇一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)術(shù)并將其發(fā)展成為一個(gè)戰(zhàn)略。在選擇戰(zhàn)術(shù)時(shí)應(yīng)記住以下幾個(gè)原則: 1.戰(zhàn)術(shù)不是公司導(dǎo)向的 選擇一個(gè)符合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要的戰(zhàn)術(shù),這是自上而下思維的市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)生的最大弊端。施樂(lè)公司購(gòu)買(mǎi)了一家計(jì)算機(jī)公司(科學(xué)數(shù)據(jù)系統(tǒng)公司),僅僅是因?yàn)樗軡M足公司要向顧客提供成套辦公室自動(dòng)化設(shè)備的戰(zhàn)略。這是個(gè)耗費(fèi)10億美
2025-05-19 08:24
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)和原則有些公司認(rèn)為,制定戰(zhàn)略的方法就是集中公司中三到四名最好的人員,將他們鎖在房子里討論,直到得出問(wèn)題的答案為止。這就是常說(shuō)的“封閉的智囊團(tuán)法”。另一些公司則偏愛(ài)于將其全部德高望重的管理人員集中于會(huì)議中心(或氣候宜人的加勒比海小島上)以討論未來(lái)的計(jì)劃——即“避開(kāi)電話、避開(kāi)一切”的方法。這兩種方法都盡可能地避開(kāi)日常的戰(zhàn)術(shù)選擇,試圖得到長(zhǎng)期的戰(zhàn)略思考。顯然,這兩種方法都是不正確
2025-06-30 08:55
【摘要】?市場(chǎng)營(yíng)銷策劃市場(chǎng)營(yíng)銷策劃運(yùn)作之-產(chǎn)品策劃價(jià)格策劃、分銷渠道策劃和促銷策劃案例解讀與分析本章主要內(nèi)容:本章重點(diǎn)與難點(diǎn)?本章重點(diǎn):–產(chǎn)品策劃的內(nèi)容和
2025-02-11 18:37
【摘要】此資料來(lái)自,大量管理資料下載市場(chǎng)推廣策略與終端戰(zhàn)術(shù)一、市場(chǎng)推廣策略及推廣的科學(xué)性、藝術(shù)性(一)推廣策略:是在公司整體市場(chǎng)戰(zhàn)略指導(dǎo)下所進(jìn)行的一系列市場(chǎng)策劃、推廣方案的策劃及實(shí)施的方針、辦法。特征:1、推廣策略與公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略和品牌推廣戰(zhàn)略密切相聯(lián)。(1)公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略:定位追趕、局部創(chuàng)新、重點(diǎn)突破。(2)產(chǎn)
2025-07-17 20:13
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)策劃彰顯個(gè)性―產(chǎn)品品牌策劃?產(chǎn)品策劃指對(duì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)所進(jìn)行的一系列活動(dòng)。?主要包括:–個(gè)別產(chǎn)品策劃(彩鈴、彩信)–新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與推廣策劃–品牌的產(chǎn)品組合策劃(套餐)產(chǎn)品與品牌?一切都是產(chǎn)品,產(chǎn)品就是一切?產(chǎn)品只是產(chǎn)品,品牌才是品牌(產(chǎn)品是物質(zhì)的,品牌是精神
2025-02-11 18:51
【摘要】MBA管理課程市場(chǎng)營(yíng)銷?重點(diǎn)?難點(diǎn)?案例?思考王先慶第4章戰(zhàn)術(shù)性市場(chǎng)營(yíng)銷與決策?市場(chǎng)營(yíng)銷手段?市場(chǎng)營(yíng)銷組合?市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新101-02-21市場(chǎng)營(yíng)銷管理第6章MBA管理課程市場(chǎng)營(yíng)銷?重點(diǎn)?難點(diǎn)?案例
2025-01-03 18:55
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)I,目的是為了給企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的過(guò)程中提供一些有用的參考和建議。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、買(mǎi)方市場(chǎng)的形成,使企業(yè)間爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的斗爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)更加重視市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)用。本文對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的理論進(jìn)行了分析,論述了市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)之間的關(guān)系,并聯(lián)系我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)在我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)中的具體實(shí)際??偨Y(jié)出了我國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方面的
2025-06-27 21:14
【摘要】促銷戰(zhàn)術(shù)選擇壹.什麼是促銷?二、促銷的定義:針對(duì)你的傳播對(duì)象提供任何直接的購(gòu)買(mǎi)誘因、回饋及承諾,以促使其做出特殊的購(gòu)買(mǎi)決定或採(cǎi)取特定的行動(dòng)。而這些決定或行動(dòng)議將會(huì)使那些對(duì)促銷活動(dòng)有所回應(yīng)者得以受惠一、提到促銷,大部分的人都會(huì)想到『銷售促銷』?!轰N售促銷』=『促銷』???
2025-01-21 00:50
2025-01-03 18:39
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的預(yù)試與推行為了贏得市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng),你必須先贏得戰(zhàn)術(shù)層次上的戰(zhàn)役。如果顧客的腦袋就是戰(zhàn)場(chǎng),那么,廣告顯然是市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)的主要戰(zhàn)術(shù)武器。廣告像大炮一樣能對(duì)消費(fèi)者造成某種程度的沖擊,如果你的廣告正確地瞄準(zhǔn)了目標(biāo)市場(chǎng),那么你就可以運(yùn)用廣告創(chuàng)造顧客。大多數(shù)公司都知道這個(gè)道理,這也是為什么廣告支出如同天文數(shù)字一樣高的原因,但是,隨著廣告量的增加,其效果也隨之降低?! ?.測(cè)
2025-06-30 08:33
【摘要】6章CASHANDRECEIVABLESChapter6市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷實(shí)務(wù)市場(chǎng)(第二版)營(yíng)銷經(jīng)典語(yǔ)錄市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社經(jīng)典語(yǔ)錄:在認(rèn)識(shí)
2025-01-21 01:27
2025-01-21 00:40
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-07-17 18:45