勞資主管績效計劃參考(參考版)
2025-01-22 04:08本頁面
【正文】 項目配分100%折算得分=本期實際得分247。相關服務：指員工入職手續(xù)、合同管理、社保手續(xù)、衛(wèi)生許可證、住房公積金、職工檔案、工傷事故處理等20直接上司、相關人員月3員工投訴處理及時性出現(xiàn)一次不及時，扣 10分，全部及時得 24分指員工對公司的與人力資源相關的投訴20直接上司、相關人員月 人力資源科勞資主管（姓名） 年 月績效評分表 考核項目子項目當期數(shù)據(jù)計算結果當期得分數(shù)據(jù)說明數(shù)據(jù)來源1相關服務的及時性直接上司、相關人員2相關服務的準確性直接上司、相關人員3員工投訴處理及時性直接上司、相關人員 人力資源科勞資主管（姓名） 年度績效記錄表考核項目記錄項目1月2月3月4月5月6月7
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