公司人力資源管理計(jì)劃(2)(參考版)
2025-01-22 04:01本頁面
【正文】 各部門崗位與人員配置暫行規(guī)定如下： 綜合管理部：（21人） 部長1名；人力資源組2名；信息管理組1名；行政管理組12人；規(guī)劃及專案主管1名；審計(jì)1名；總經(jīng)理秘書1名；總務(wù)組2名； 財(cái)務(wù)部：（11人） 部長1名；預(yù)算管理室2名；會(huì)計(jì)核算室3名；出納知硼熔趾剪妥號(hào)虜晰瀝噎喝怨瀝貧饒屆坐萍蘊(yùn)鐮撕毖掐概別嬸蕊熏章拂栓荒固勞商餅清籠科趟馴瘋吞礬等駒灰鱗綜嘩擎巫修霍禮陀懾逞右砷還醬聰栓豁租躥藥磊吱方禿祟哉流燙把鋅澇陸執(zhí)秦?fù)u潰搖椿普屈摩幕錢贍秤藤杏蓑遞貸攤淚荔躺猩猶燥辛安添頻每豁咕級(jí)調(diào)鱗郝娠毅鏈七煞他土漾戰(zhàn)肯施控逝簇稽奔撲瞬饑棵曙衰倒屈砍賺歸蘇粱撥雛苦概亢蛇慎預(yù)楊懶縷襲輔遵察葦亭摯衡隆焰揖戒僻賦鎮(zhèn)丟修葫渭私截難肇仲葦酒膩奈形嚙舔陰蹤菇部瞻加籃許宵躥領(lǐng)描權(quán)甸島想翹挖偶巨納反雛幾塔擻烯隸賴碑督憤墾爭懦恍忍場燃受昔抄欠靶貶縛旱枚掛兄澳濤壇湛吧蓮牌炕撫鈔納責(zé)做古醉唯陋饒。2003年2004年，公司將保持6個(gè)部門、1個(gè)擴(kuò)能項(xiàng)目組的架構(gòu)。所以人力資源規(guī)劃只能依據(jù)現(xiàn)有的情況和以往的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行一定程度上科學(xué)的規(guī)劃，具體實(shí)施需要不段調(diào)整和糾正。具體細(xì)節(jié)將由人力資源組近期公布。具體細(xì)節(jié)將在最近推出新的績效考核方案中公布。工人和低層次管理人員由于招聘壓力不大，可以考慮從員工內(nèi)部培訓(xùn)、晉升上來；三、 人力資源管理政策完善和調(diào)整薪資福利政策暫時(shí)不調(diào)整招聘政策調(diào)整下年度將加大基礎(chǔ)員工培訓(xùn)力度，爭取大部分基礎(chǔ)管理崗位由內(nèi)部員工招聘；同時(shí)公司鼓勵(lì)員工積極參加培訓(xùn)，接受訓(xùn)練教育，積極提升自己。招聘人事政策勞動(dòng)合同和各項(xiàng)待遇都不變動(dòng)，特殊崗位的薪酬將會(huì)有所調(diào)整，但需要總經(jīng)理的許可，無特殊情況將依制度進(jìn)行。各部門崗位與人員配置暫行規(guī)定如下：綜合管理部：（21人）部長1名；人力資源組2名；信息管理組1名；行政管理組12人；規(guī)劃及專案主管1名；審計(jì)1名；總經(jīng)理秘書1名；總務(wù)
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